カテゴリー: F1関連

  • ドナルド・トランプの大統領就任が米国拠点のF1企業に影響を及ぼす可能性

    ドナルド・トランプの大統領就任が米国拠点のF1企業に影響を及ぼす可能性

    ドナルド・トランプが大統領に就任したことで、アメリカに拠点を置くF1チームに影響が出る可能性があるかもしれない。

    1月下旬に米国大統領の2期目の就任宣誓を行ったドナルド・トランプは、カナダ、メキシコ、中国から米国に輸入される商品に追加料金を課す可能性のある関税について、強硬な条件を示唆している。関税の脅威が漂う中、多くの国々が米国製品の輸入に対して事実上の関税となるような対抗措置を示唆している。

    これらの関税はまだ発効されていないが、PlanetF1.comは、提案されている関税がモータースポーツ界全体、特にF1界にどのような影響を与える可能性があるかを調査した。特に、ハース、キャデラック、フォードといった米国企業がオープンホイールレースの最高峰に参入したり、参戦を継続したりしていることを踏まえてである。

    トランプ関税に何を期待すべきか
    もし実際にトランプ関税が施行された場合、自動車業界は間違いなくその影響を受けることになり、その影響はモータースポーツの世界にも波及するだろう。

    その前に、これらの関税の条件や対象となる業界について、少し背景を整理しておくことが重要である。

    トランプ大統領は、中国からの輸入品すべてに10%、メキシコとカナダからの輸入品には25%の関税を課すことを目的とした経済緊急事態を宣言した。米国国勢調査局によると、メキシコ、カナダ、中国は米国にとって3大貿易相手国であり、米国の輸出入の40.5%がこれらの国々との取引である。

    1994年の北米自由貿易協定(NAFTA)の実施により、これら3か国間の貿易における関税は数え切れないほどの主要商品について撤廃された。これにより、3か国すべてが北米大陸をまたいだ商品の移動から経済的利益を得ることが可能となり、米国、メキシコ、カナダの経済繁栄が効果的に結びついた。これら3か国間のすべての貿易に新たに関税が課されると、米国の消費者の負担する価格が即座に上昇することになる。

    トランプ大統領の関税はまだ世界的に受け入れられ、実施されているわけではないが、同大統領が提案している関税は以下の分野に影響を与えることになるだろう。

    ・自動車
    ・アルコール
    ・住宅
    ・燃料
    ・アボカドやメープルシロップなどの食料品

    トランプの関税は間違いなく自動車業界に影響を与えるだろう…
    トランプの関税によって最も大きな打撃を受ける業界の1つが自動車業界だ。

    NAFTA(北米自由貿易協定)による自由貿易のおかげで、自動車が最終的に組み立てられるまでに、個々の自動車部品は国境を6回も越えることになる。 さらに、アメリカで販売される多くの自動車はメキシコで組み立てられている。 関税による追加コストは消費者に転嫁されることになるだろう。

    TDエコノミクスのエコノミスト、アンドリュー・フォラン氏は、新車の価格は約3,000ドル上昇すると推定している。デトロイト・フリープレス紙の他の推定では、9,000ドルの値上げに近い数字となっている。

    カナダのグローバル・オートモービルズのCEO、デビッド・アダムス氏によると、これは自動車メーカーが選択肢が「限られている」と感じているためだという。

    アダムス氏はオートモーティブ・ニュース誌に「メーカーが安易にそのようなことをするとは思わないが、選択肢が比較的限られている状況にあるのかもしれない」と語った。

    重要なのは、アダムス氏が価格引き上げについて話しているのではなく、カナダとメキシコの自動車部品メーカーが閉鎖に追い込まれる可能性について話していることだ。

    「トランプ氏は、同党の上院議員、有力な連邦議会議員、州知事、労働組合のリーダー、そして、米国に課そうとしたことの全影響を真っ先に受けることになるアメリカ国民の声を聞くのに苦労することになるだろう」

    リナマー・コーポレーションのCEOであるリンダ・ハセンフラッツ氏と自動車部品製造業者協会のCEOであるフラビオ・ボルペ氏は、関税は自動車業界に即座に影響を及ぼすだろうと述べている。例えば、カナダでは自動車関連の約10万の雇用が失われると予想されている。さらに、米国とメキシコでは、自動車関連の100万の雇用が失われる可能性もある
    。

    また、脅威にさらされているのは自動車関連部品だけではない。カナダは米国への石油の最大の輸出国であり、米国の原油の約60%を供給している。石油はガソリンの供給に不可欠であるだけでなく、プラスチックや潤滑油など、マシンのさまざまな部品の製造に欠かせないコンポーネントである。

    さらに、米国が欧州や英国など他の地域との貿易に課税するといった話は今のところ出ていないが、米国の消費財全体が増加すれば、他の貿易協定に影響が及ぶことになるだろう。

    レース界も例外ではない
    レースカーは複雑な機械であり、特にF1カーは14,500以上の個別のパーツで構成されている。それらのパーツの一部は該当するF1チームで製造されなければならないが、その他はF1で使用が義務付けられている「既製品」のコンポーネントである。それらのコンポーネントのうち、どれだけが米国から購入され、どれだけがメキシコやカナダのような国で製造されているのかを知ることは不可能である。

    しかし、たとえF1マシンのコンポーネントがトランプ大統領が課した関税に直接関係していなかったとしても、価格が大幅に上昇すれば世界的な影響が予想される。

    さらに、F1におけるアメリカの存在感が高まっていることを考えると、地域的な影響も避けられないだろう。

    例えば、ハースF1チームの本拠地はノースカロライナ州のカナポリスにある。同チームは、CNC加工やその他の加工をそこで完了させてから、それらの部品を英国のバンベリーに送って、イタリア製のコンポーネントの数々と共に組み立てている。カナポリスで製造される部品の素材は、部品そのものではないにしても、おそらくカナダやメキシコといった国々から調達されているだろう。

    あるいは、キャデラックを考えてみよう。新たにF1チームに加わったこのチームは、インディアナ州、ノースカロライナ州、ミシガン州に拠点を構えているが、おそらくは既存の自動車貿易ネットワークを活用して部品の調達と製造を行うことを期待しているだろう。これらの部品は、F1マシンやパワーユニットに搭載されるまでに、おそらくは国境を何度も越えているはずだ。

    もともとF1は予算規模の大きなスポーツであるため、関係するメーカーはコスト上昇を吸収できる可能性が高いが、シリーズのコスト上限内でチームが存続できるかという懸念は残る。
    F1のような国際的なシリーズよりも、NASCARやインディカーのような米国を拠点とするレースシリーズの方が、関税によるコスト上昇を吸収しやすいだろう。

    関税がなくても問題はあり得る
    米国の貿易相手国や国内産業からの反発を受け、トランプ大統領はすでに、関税の条件を撤回する可能性を示唆しているが、米国の自動車メーカーやレースチームは依然として影響を受ける可能性がある。

    カナダなどの国々はすでに報復関税の発動について協議しており、経済学者は、アメリカが不安定であると認識されることで、カナダやメキシコがアメリカへの依存度を減らすために他の国々と貿易関係を築く可能性があると主張している。

    繰り返しになるが、これらの関税が実際に実施されるか、またその内容が固定されるという保証は現在のところない。メキシコとカナダの両国はすでに、アメリカが実施した関税を一時停止し、関係者全員にとってより良い結果を導くための交渉を行っている。

  • カルロス・サインツ FIAの介入によりダカール・ラリー継続を断念

    カルロス・サインツ FIAの介入によりダカール・ラリー継続を断念

    カルロス・サインツ・シニアにとって2025年のダカール・ラリーは終了した。FIA(国際自動車連盟)は彼の車の損傷がひどく、ラリーを続行できないと判断した。

    現ダカール・ラリーのタイトル保持者、カルロス・サインツ・シニアは、日曜日と月曜日の過酷なマラソンステージに充てられた2日間のうちの初日にマシンが横転する酷いクラッシュを起こした。

    サインツは進路を続けることができたが、かなりの不利と大きな損害を被った。

    しかし、ダメージはリスクが大きすぎると判断されたため、FIAが介入し、サインツにレースの棄権を強制した。

    ロールケージは事故の衝撃によりひどく損傷しており、その有効な作動と安全性を確保することができないとみられる。

    フォードは声明で「2025年ダカール・ラリーの48時間ステージ前半の事故で225号車の安全ケージが損傷したため、FIAの規定に従い、車両を撤退させることが決定された」と発表した。

  • カルロス・サインツ マシン横転でダカールラリー連覇に暗雲

    カルロス・サインツ マシン横転でダカールラリー連覇に暗雲

    カルロス・サインツ・シニアのフォードは、日曜日にダカール・ラリーの48時間ステージの前半で横転し、砂漠に取り残され、2025年に再び優勝するというディフェンディング・チャンピオンの期待は大きな打撃を受けた

    ダカール・ラリーで4度の優勝経験を持つカルロス・サインツは、2025年の2回目のテストを8位でスタートしたが、サウジアラビアのビシャで正午過ぎに不運に見舞われた。

    サインツは砂丘の出口の砂地を走行中にフォード・ラプターが事故に遭い、方向転換を余儀なくされた。この事故は、1000km近いステージ2の327km地点で発生した。サンツは15位で前のチェックポイントを通過した直後だった。

    フォードチームのチームメイトであるミッチ・ガスリー・ジュニアは、サンツを助けるためにコース上に車を停車させた。

    ダカールの主催者であるASOが撮影したビデオには、横転したマシンの後部が激しく損傷している様子が映っている。

    クラッシュの詳細はまだ明らかになっていない。

    62歳のサインツは現時点でラリーを再開できておらず、ライバルたちにすでに数分の遅れをとっている。

    ダチアのナサール・アルアティヤは、土曜日の成績を犠牲にして48時間のテストでより有利なスタート位置を確保し、325km地点でステージ2をリードしている。

  • HAPPY NEW F1 YEAR 2025! 現世代F1マシンでの最終章

    HAPPY NEW F1 YEAR 2025! 現世代F1マシンでの最終章

    HAPPY NEW F1 YEAR 2025! 今年もよろしくお願い致します。

    2024年の一枚にはF1プラジルGPの予選で3番手タイムを記録してボードの前に停車した角田裕毅をピックアップ。レッドブル・レーシング昇格はなりませんでしたが、このような場面がもっと見られることを願って。

    2025年のF1世界選手権は、現ゲギュレーション世代のF1マシンで戦う最後のシーズンとなります。ドライバーズ選手権はマックス・フェルスタッペンが獲得しましたが、コンストラクターズ選手権は26年ぶりにマクラーレンが獲得。シーズン前にこの結果を予想していたファンは多くなかったと思います。

    シーズン終盤は、マクラーレン、フェラーリ、レッドブル、メルセデスが優勝を争い、アルピーヌがダブル表彰台を獲得したレースもありました。

    レギュレーションに大きな変更がなく、2026年の大改革にむけてリソース配分が重要になってくるなか、最終戦の戦闘力のままシーズンが開幕すれば、かなりの接戦が予想されます。

    また、2025年はグリッドの顔ぶれ、ドライバーのマシンカラーが大きく変化。チャンピオンチームのマクラーレンがドライバーラインナップを継続する一方で、ルイス・ハミルトンがフェラーリに移籍、レッドブルにはリアム・ローソンが加入、メルセデスがアントニオ・キミ・アントネッリを起用するなど、8チームのラインナップが変更。6人が新たにフル参戦します。

    角田裕毅は、レーシングブルズに名称を変えたチームでF1参戦5年目。レッドブル・ファミリーとしての最後のシーズンになるのか、2026年はどのチームに所属するのか、シーズン終盤には去年以上に注目を集めることになるでしょう。そのなかでどんな見せてくれるか楽しみにしたいと思います。

    2025年もF1への入り口となるようなニュースを届けていきたいます。

    F1-Gate.com

  • 元F1チームオーナーのエディ・ジョーダン がん闘病を告白

    元F1チームオーナーのエディ・ジョーダン がん闘病を告白

    元F1チームオーナーのエディ・ジョーダンが、膀胱と前立腺の「進行中」の癌と闘っていることを明らかにした。

    エディ・ジョーダン氏は、1991年から2006年まで自身の名を冠したF1チームを運営し、在籍期間中に4つのグランプリで優勝した。チームオーナーを退いた後、ジョーダンは英国のテレビでF1解説者を務め、また、デビッド・クルサードを共同司会者とするポッドキャストも開始した。

    ジョーダンはメディア出演のスケジュールを減らし、今年初めにアストンマーティンで行われたエイドリアン・ニューウェイの発表会に短時間姿を現した。ニューウェイのマネージャーを務めるジョーダンは、数ヶ月ぶりの公の場への登場となった記者会見を部屋の後方に座って見守った。

    モーターレース界に転向する前はアイルランド銀行で働いていたジョーダンは、10月に末期前立腺がんを患い、余命2年から4年と宣告されたことを明らかにしたオリンピック自転車競技の伝説的選手、クリス・ホイ卿に言及した。

    エディ・ジョーダンが自身の状況を明らかにしたのは、Formula For Success ポッドキャストでのことだった。彼は、今年初めにそのニュースを知らされたことを詳しく説明した。

    「私たちは、3月と4月の番組で、ある意味でほのめかしていた。私は膀胱と前立腺の癌と診断されていた」とエディ・ジョーダンは語った。

    「そして、脊椎と骨盤にまで転移していた。かなり進行していた」

    「私たちは、素晴らしい友人であるクリス・ホイ卿のことはみんな知っている。彼は絶対的なスーパースターであり、彼が病気のことを公に話し、私が患っているような病気について語ってくれた。彼は私よりもずっと若い」

    「でもこれは、キャスターやこれを聞いているすべての人へのメッセージだ。検査を先延ばしにしたり無駄にしたりせず、検査を受けに行こう」

    「人生にはチャンスがあるし、医療のアドバイスもたくさんあるし、寿命を延ばすためにできることはたくさんある」

    「それをやるんだ。バカなことはするな、恥ずかしがることもない。恥ずかしいことじゃない。自分の体を大事にしろよ」

    「暗い日々もあったが、ありがたいことにそこから抜け出すことができた」

    共同司会者で元F1ドライバーのデビッド・クルサードはこう付け加えた。「EJ、賢明な言葉だ。君は個人的な経験をしてきたし、化学療法を受けているにもかかわらず、元気そうでよかったよ」

    「一時的なものでもなく、楽しい経験でもないことは確かだが、リスナー全員とあなたの経験を共有してくださっているのは素晴らしいことだ」

    デビッド・クルサードは、ジョーダンに500ポンドの貸しがあることを思い出させるには「好都合」な瞬間だと冗談を言ったが、ジョーダンは「私が死ぬまで待った方がいい。そうすれば、君がそれを手に入れるチャンスが増えるよ!」と返した。

  • F1チーム所有のレッドブル 大宮アルディージャを買収してJリーグ参入を発表

    F1チーム所有のレッドブル 大宮アルディージャを買収してJリーグ参入を発表

    レッドブルとNTT東日本は、NTT東日本が保有する大宮アルディージャおよび大宮アルディージャVENTUSを運営するエヌ・ティ・ティ・スポーツコミュニティが発行する株式100%をレッドブルに譲渡する株式譲渡契約を締結したことを発表。株式譲渡は2024年9月を予定している。

    大宮アルディージャは、埼玉県さいたま市をホームタウンとするプロサッカークラブで、前身は1969年に結成された「電電埼玉サッカーチーム」であり、その後「電電関東サッカー部」「NTT関東サッカー部」とチーム名を変更し、1998年に大宮市(当時)をホームタウンとする『大宮アルディージャ』がプロサッカークラブとして誕生し、今年で26シーズン目を迎える。

    2021年には日本初の女子プロサッカーリーグ(WEリーグ)へ参戦する大宮アルディージャVENTUSを設立した。

    育成世代での活動では、世界で通用する選手、そして社会でリーダーシップを発揮できる人材の育成に取り組んでおり、年代別日本代表チームに多くの選手が選出されるとともに、これまで50名を超えるプロサッカー選手を輩出してきた。

    また、地域課題・社会課題の解決に向けてもホームタウンと一体となって積極的に取り組んでおり、同時に地域の皆さまの資産を活用することでクラブの課題を解決し、双方の価値向上へと繋げる活動を行っている。

    クラブ理念である「スポーツを通じて夢と感動をわかち合える、より良い地域社会の実現に貢献する」のもと、フットボール領域をはじめ、クラブと地域で人や組織の成長を循環させ、持続的な成長と発展を実現する「成長循環型クラブ」を目指しさまざまな取り組みを行っている。

    レッドブルはオーストリア・ザルツブルグに本社を置き、主にエナジードリンク事業で知られている。しかしながら、飲料製品の製造・販売にとどまらず、複数のF1レーシングチームやアイスホッケー、サッカークラブなどのスポーツマネジメントの運営も行なっている。限界に挑戦し、スポーツと青少年の発展を促進し、熱狂、エネルギー、革新、そして人とアイデアに「翼をさずける」ことを目指している。

    サッカークラブの運営としては、世界3カ国(アメリカ、ドイツ、ブラジル)で3つのクラブが活動しており、レッドブルサッカーネットワークを構築している。サッカー界における運営方針は、特徴的なブランディング、革新性、財務的安定性を兼ね備える一方で、インフラや長期的な発展への投資も行うというもの

    レッドブルとしては、Jリーグは非常に競争力のあるサッカーリーグであり、年々国際的な認知度を高めている中で、26年の歴史を積み重ねてきた大宮アルディージャの存在感は特別なものであり、また多くの育成出身選手をトップリーグに輩出してきた実績は、レッドブルサッカーネットワークの一員となるのにふさわしいクラブであると判断した。WEリーグに参戦している女子チームについても、世界で活躍できる能力をもった選手たちが多く在籍しており、大きな可能性を感じている。

    大宮アルディージャがレッドブルサッカーネットワークの一員となることで、サッカーネットワークを活用したトップチームの選手・指導者の育成とパイプラインの構築、パフォーマンス発揮に向けたノウハウの活用、さらには最良な環境への投資を通じた地元出身選手・指導者の育成と地域社会への貢献を実現していく。

    ホームタウン・さいたま市もさらなる発展の可能性を秘めた街であり、主な活動エリアである大宮においてクラブの活動を通じて投資しパートナーシップを結ぶことは、レッドブル、日本サッカー、そして、ホームタウン・さいたま市にとって持続可能な成長を遂げるチャンスであると考えている。地域に存在するサッカー文化を土台とし、地元住民のアイデンティティを確立することで、この地域の重要性をさらに拡大していく。

    レッドブルのコミットメントは、ホームタウン・さいたま市で引き続き活動を継続することであり、これまでクラブがステークホルダーと育んできたチーム名やクラブカラーなどをリスペクトし、クラブが積み重ねてきた26年の歴史をベースに積極的に新たな挑戦を行っていくことで「継続と発展」を示し、クラブ理念の実現と成長循環型クラブとしての取り組みをより加速させて行く。

    オリバー・ミンツラフ(レッドブル GmbH 代表者)
    まずは、NTT東日本、Jリーグ、およびWEリーグの関係者の方々に対し、常に信頼に満ちた対話をしていただいたことに感謝申し上げます。アジアにもクラブを持つことができ、戦略的に重要な地域で私たちのサッカーポートフォリオを拡大できることを大変嬉しく思っています。日本サッカー界は近年、非常に順調に発展しており、数多くのトップタレントを輩出しています。私たちはクラブと共にこの成功の道の一部となり、経験と専門知識を提供して、将来的には、大宮を日本サッカー界において名門クラブの一つにするために貢献したいと考えています。

    澁谷直樹(NTT東日本 代表取締役社長)
    日頃より大宮アルディージャを支えてくださっているサポーター、パートナー、関係者の皆さまに対し、厚く御礼申し上げます。また、話し合いを進めていく中で変わることなく誠意ある対応をしてくださったレッドブルの皆さまに心より感謝いたします。レッドブルの皆さまからは日本のサッカーにかける熱い情熱を感じました。我々よりもスポーツチームの運営経験が豊富であり、大宮アルディージャのファンや伝統を大切にしながら素晴らしい歴史をつくっていってくれることを確信しました。当社はパートナーとして引き続きクラブを応援するとともに、NTTグループのアセットを活用して地域におけるクラブの発展を支えることで、より良い地域社会の実現に貢献していく所存です。今後とも大宮アルディージャへの応援をよろしくお願いいたします。

    佐野秀彦(大宮アルディージャ 代表取締役社長)
    日頃より大宮アルディージャへの多くのご支援と温かいご声援をいただき、誠にありがとうございます。この度、大宮アルディージャはレッドブルをオーナーに迎え、新しい一歩を踏み出すこととなります。レッドブルサッカーネットワークの強みを活かして、さまざまなプロジェクトに参画し地域の皆さまとともに強く魅力あるクラブへの成長・発展に必ずつなげてまいります。そして今回の大きな変革がJリーグ、WEリーグ、そして日本サッカー界の発展にもつながるよう取り組んでいきます。大切にしていくこと。それは、これまで地域とともに築きあげてきたクラブのアイデンティティや歴史、そして全てのアルディージャファミリーへのリスペクト。それらを礎に新たな力を取り入れ、果敢にチャレンジしていき、クラブ理念の実現に向け「成長循環型クラブ」を目指していきます。
    シーズン途中でのご報告となりますが、男子トップチームは今シーズン必ずJ2に復帰するという目標に向けてブレずに戦い続けます。VENTUSトップチームは9月から始まる4シーズン目においてタイトル争いに絡めるよう良い準備をしていきます。最後になりますが、1969年の電電埼玉サッカー部の誕生以来、電電関東サッカー部、NTT関東サッカー部、大宮アルディージャと56年にわたりクラブの成長と発展を支えてきていただいた全ての皆さまに深く御礼を申し上げます
    これからも変わらぬご支援、ご声援をよろしくお願いいたします。

    RB大宮アルディージャ

    ■レッドブル概要
    会社名:Red Bull GmbH(レッドブル・ゲーエムベーハー)
    代表者 :Oliver Mintzlaff/オリバー・ミンツラフ(CEO Corporate Projects and New Investments)
    Frank Watzlawick/フランク・ウォツラウィック(CEO Beverage Business)
    Alexander Kirchmayr/アクレクサンダー・キルヒマイヤー(CFO)
    設立:1987年2月5日
    住所:Am Brunnen 1,5330 Fuschl am See, Austria
    事業内容:世界をリードするエナジードリンクのマーケティングと流通、さらにメディアやスポーツマネジメント事業を展開。

    ■NTT東日本 概要
    会社名:東日本電信電話株式会社
    代表者:澁谷 直樹
    設立:1999年7月1日
    住所:東京都新宿区西新宿3-19-2
    事業内容:東日本地域における地域電気通信業務及びこれに附帯する業務、目的達成業務、活用業務

    ■大宮アルディージャ 概要
    会社名:エヌ・ティ・ティ・スポーツコミュニティ株式会社
    代表者:佐野 秀彦
    設立:1998年12月4日
    住所:埼玉県さいたま市西区西大宮4-25-3
    事業内容:(1)プロサッカークラブの経営 (2)サッカー、その他の各種スポーツ競技の興行及びその仲介
    (3)サッカー等の選手の養成及びコンサルティング (4)その他の関連業務

  • 大阪観光局 F1誘致を目指す「大阪モータースポーツ推進協議会」を発足

    大阪観光局 F1誘致を目指す「大阪モータースポーツ推進協議会」を発足

    大阪観光局は、大阪観光局を事務局とする「大阪モータースポーツ推進協議会」を発足させることを発表した。

    この推進協議会は、今年1月、大阪観光局が大阪へのF1グランプリ誘致を目指す意思を発表したことを受け、F1グランプリを含めたモータースポーツの理解促進と機運醸成を目的に設立するもの。モータースポーツに知見を持つ9名の有識者を招き、8月にも第 1回の会議を開催する予定としている。

    協議会の有識者は、観光・まちづくり、モータースポーツ、エンタテイメントやスポーツビジネス、モビリティ開発、ダイバーシティ、情報発信に取り組む専門家から構成されている。

    モータースポーツ有識者には、日本レースプロモーション会長の近藤真彦、レーシングドライバーの脇阪寿一が名を連ねる。

    会議では、モータースポーツを誘致する意義や様々な産業活性化と経済波及効果、住民理解の促進、安全安心なモビリティ社会への貢献など、様々な角度から議論が行われる予定。有識者それぞれの立場から、モータースポーツに関する様々な観点で情報提供をいただき、モータースポーツの正しい理解と機運醸成を目指し、大阪観光局から広く発信していく。

    大阪モータースポーツ推進協議会の会長を務める溝畑宏(大阪観光局 理事長)
    「今年1月にF1グランプリの誘致に挑戦することを発表して以来、様々な関係者やファンの皆様から多くの意見を頂戴してきた。我が国では、モータースポーツが一部のマニアの方だけのレースとして偏って見られている傾向があるが、ダイバーシティが進んでおり、あらゆる人が楽しめるスポーツとなっている。また、カーボンニュートラルなど環境にやさしいモビリティの実験場という性格もある。さらに、野球における大谷翔平選手のように、モータースポーツ選手が欧州はじめ海外諸国と同様、日本でも子供達の夢と希望の対象として脚光を浴びるようになれば、モータースポーツは活性化すると確信している。モータ
    ースポーツの正しい理解と発展に貢献できるよう、有識者の皆様としっかりと議論を重ねたい」

    ■会議参加メンバー
    ●会長
    溝畑宏(公益財団法人大阪観光局 理事長 )

    ●観光・まちづくり有識]
    澤田充(株式会社ケイオス 代表取締役 CEO)

    ●モータースポーツ有識者
    近藤真彦(株式会社日本レースプロモーション 取締役会長)
    脇阪寿一(レーシングドライバー)
    小川 友幸(TEAM MITANI Honda トライアル国際 A 級スーパークラス ライダー)

    ●モータースポーツメディア
    田中健一(Motorsport.com 日本版 編集長)

    ●エンタテイメント有識者
    澤井一人(アビームコンサルティング株式会社 顧客価値創造戦略ユニット マネージャー)

    ●地元関係者
    今村聖三(株式会社コーニッシュ 代表取締役)

    ●ダイバーシティ
    井形とも(株式会社チームマリ 代表取締役)

    ●学識者
    古田貴之(千葉工業大学 常任理事 未来ロボット技術研究センター 所長)

    ●事務局
    田中嘉一(公益財団法人大阪観光局 事務局長 MICE 政策統括官 兼 万博・IR 推進統括官)

  • ヒョンデ 既存F1チームを買収してのF1参入に関心との報道

    ヒョンデ 既存F1チームを買収してのF1参入に関心との報道

    韓国の自動車大手ヒョンデがF1チームの買収に関心を高めているという噂が広まっている。

    ヒョンデは現在、FIA世界選手権レベルでのラリー競技に参加しており、2014年にi20Nをデビューさせて以来、世界ラリー選手権で存在感を示している。

    WRCでの活躍は、元ルノーF1チームのチーム代表であるシリル・アビテブールが指揮を執っている。この韓国ブランドは、2019年と2020年にマニュファクチャラーズタイトルを獲得している。

    F1 記者ジョー・ソワードによると、ヒョンデはF1への参戦権を購入することでF1での成功を目指しているという。

    ヒョンデにとって残念なことに、少なくとも公的には、現在F1チームを売却する意向のあるチームはないため、近い将来にこのスポーツに参入するのは難しいかもしれない。

    しかし、F1チームを買収して参戦する意思を示すことは、アンドレッティがゼロからチームを立ち上げるという計画がうまくいっていない現状において、ヒョンデはフォーミュラワン・マネジメント(FOM)のようなF1関係者の好感を得るだろう。

    ヒョンデが直面しているもう一つの潜在的な障害は、比較的短期間で参入した場合、ライバルメーカーからパワーユニットを引き継ぐことになるという点である。

    それでも、ホンダとアストンマーティンを見れば分かるように、F1はメーカー間の提携に慣れている。そのため、ヒョンデが既存のOEMと提携を結ぶ可能性も排除できない。

    FOMの立場からすれば、F1への参入に関心を示している自動車メーカーは、アンドレッティという選択肢よりも好ましいことは明らかだ。

    アンドレッティが2026年のF1グリッドへの参入を目指したが、それは延期された。しかし、噂されていたゼネラルモーターズのパワーユニットの準備が整い次第、再申請するよう奨励された。

    さらに、ハイブリッド技術に深く踏み込んだ2026年のエンジンレギュレーションは、自動車メーカーを引き付けるために特別に設計されたもので、ドイツの自動車メーカーが長年躊躇していたアウディをF1に参入させる一因となった。

    ヒョンデ F1ヒョンデ・モータースポーツのWRC活動は、元F1チーム代表のシリル・アビテブールが指揮を執っている。

    2026年のエンジンレギュレーションは、ホンダをF1に完全復帰させ、フォードをレッドブルのパワートレインパートナーに迎えることにもつながった。

    FOMは、F1がアンドレッティにもたらす価値のほうが逆よりも大きいと考えたため、アンドレッティの入札も阻止された。

    ヒョンデも同じ状況にあるのだろうか?おそらく違うだろう。

    ヒョンデは世界第4位の自動車メーカーに成長し、その韓国というホームグラウンドはF1が拡大を望む地域にある。

    F1は自動車メーカーの支援なしに米国で成功裏に拡大したが、韓国は仁川(インチョン)でのグランプリ開催に関心を示している。ヒョンデのF1参入は時宜を得たものとなるかもしれない。

    さらに、2010年から2013年の間に韓国がカレンダーに登場した際、ヒョンデは買収事件に巻き込まれるまでは参戦を検討していた。

    仁川の韓国GP開催入札が成功すれば、ドミノ倒しのようにF1グリッドにもう一つの自動車大手が加わることになるかもしれない。

  • F1 AIテクノロジーの使用は「規制する段階にない」とドメニカリ

    F1 AIテクノロジーの使用は「規制する段階にない」とドメニカリ

    F1はまだ、各チームがますます強力になっているAI(人工知能技術)テクノロジーの使用を規制するために介入することはできないようだ。

    爆発的な勢いで急速に進化するAIのパワーが地球を席巻するなか、F1のトップチームも遅れをとることなく、パフォーマンス向上のためにAIを活用し始めている。

    AIと機械学習は現在、チームがマシンを設計し、レース戦略を練り、マシンがコース上で収集した大量のセンサーデータを深く理解するのに役立っている。

    フェラーリの機械学習エンジニア、ルカ・ボルトロッティによれば、各チームはライバル車のオンボード映像を分析するためにAIを使用しているとさえ考えられているという。

    「もしライバルが同じライン上で同じスピードで同じコーナーに進入し、ステアリングの切れ角がわずかに小さければ、おそらく我々よりもアグレッシブなバランスを持っていることがわかる」と、彼はほんの一例を挙げて語った。

    Corriere dello Sportは、F1のステファノ・ドメニカリCEO(最高経営責任者)に、すでにAIを導入しているチームがライバルより大きなアドバンテージを得ることがないよう、F1はAIを取り締まる必要があるのかと質問した。

    「我々はすでにグラフィックに人工知能を使用しており、FIAもアクティブおよびパッシブセーフティシステムに使用している」とドメニカリは答えた。

    「今、我々は人工知能がどれだけパフォーマンスに影響を与えるかを理解することを約束した。介入するにはまだ十分に把握していない」

  • パット・シモンズ F1チーフテクニカルオフィサーを退任との報道

    パット・シモンズ F1チーフテクニカルオフィサーを退任との報道

    F1のチーフテクニカルオフィサーであるパット・シモンズが、7年間務めたその職を去ることになったとAutosportが報じた。

    パット・シモンズは2017年からF1組織の一員となり、グランプリレースのテクニカルレギュレーションを策定するチームの一員としてレースを向上させてきた。彼は2022年の新グラウンドエフェクト時代の役割に貢献しただけでなく、2026年に登場するまったく新しいマシンの制作にも携わった。

    しかし、将来のルールのシャシー部分がほぼ承認され、来月初めに発表される予定となっている。シモンズはしばらく前にF1組織での引退を決めたと理解されている。

    公式発表はないものの、F1スタッフには月曜日にそのことが伝えられたという。シモンズは即日、ガーデニング休暇に入った。

    2026年ルールの完成は、シモンズがF1との関わりを絶つ絶好のタイミングになるだろうと以前から予想されていた。実際、彼はかなり長い間、辞任について議論を続けてきた。

    パット・シモンズが次に何をするつもりなのかは不明だが、71歳の誕生日を迎える今が、日々の仕事から離れる絶好のタイミングだと感じているのかもしれない。

    数年前、2022年のルールが一段落した時点で、パット・シモンズは一時引退を計画していたが、最終的には次のルールの時代まで現役を続行することを決めた。

    しかし、彼がガーデニング休暇を取っているという事実は、彼がF1から離れることを考えておらず、他の場所に移るつもりであることを示唆している。

    パット・シモンズはグランプリレースで長いキャリアを持ち、もともとはトールマン(後にベネトン)に所属していた。1990年代半ばにはミハエル・シューマッハとともにチームのタイトル獲得に大きく貢献した。

    2008年シンガポールGPでの論争をきっかけにルノーチームを去った後は、ヴァージンやウィリアムズを経てF1に加わった。