カテゴリー: アルピーヌF1チーム

  • オトマー・サフナウアー「アルピーヌF1チームをトップ3入りさせるつもりだった」

    オトマー・サフナウアー「アルピーヌF1チームをトップ3入りさせるつもりだった」

    オトマー・サフナウアーは、アルピーヌF1チームでの17か月にわたる在籍期間と退任の理由について、元チーム代表は企業文化の変化を拒否したことが要因の一つだと主張した。

    2021年にフォース・インディアからアストンマーティンに名称変更したチームで長年勤務した後、サフナウアーは2022年1月に退社し、その1か月後にアルピーヌF1チームに入社した。

    オスカー・ピアストリとの契約騒動が数か月後に展開したことを考えると、それは波乱に満ちた最初の年となったが、コース上でのチームは健闘し、コンストラクターズ選手権で4位という結果でシーズンを終えた。

    2023年にはやや後退したが、7月のベルギーグランプリ後にサフナウアーがチームを去った時点で、チームは6位を狙える位置にいた。

    High Performance Podcastの出演中、60歳のサフナウアーは「アルピーヌではいくつかうまくいかなかったことがある」と述べ、その一つとして人事、財務、コミュニケーションなど複数の部署が自身に報告していなかったことを挙げ、その状況は「問題があった」と指摘した。

    オトマー・サフナウアーサフナウアーは、アルピーヌチームに加わってからわずか17ヶ月でチームを去った。

    その後、ピアストリの離脱に対するチームの対応に不満を感じた(ただし、サフナウアーは、その件については自身に責任はないと主張している)サフナウアーは、なぜその時点でアルピーヌを去るという選択をしなかったのかと問われた。

    「未来を予測することはできなかった」と元チーム代表は説明した。「契約もあったし、チームのために全力を尽くしたかった。今でも懸命に働いているし、今日に至るまで成果を残している。選手権では6位だったが、表彰台にも何度か上った」

    「定期的にポイントを獲得している。それは惨事ではなかった。我々はミッドフィールドにいた。今日とは状況が違う。彼らが今日どこにいるのかはわからないが、選手権で9位か何かだろう。今日は惨事だ」

    「あの頃は、確かに半歩後退した。しかし、時には半歩後退しないと2歩も前進できないこともある。採用活動も行われていたし、優秀な人材も集まっていた。私はあのチームをトップ3のチームに変えるつもりだった。それが私たちがやりたかったことだ」

    その一環として、サフナウアーはパワーユニットのイコライゼーションについてFIAと協力していたと述べている。これは、アルピーヌがライバルと肩を並べるのに役立つとサフナウアーが考えていることである。

    オトマー・サフナウアー アルピーヌF1チームオトマー・サフナウアーは、自分が退社する前はアルピーヌF1チームは正しい方向に向かっていたと考えている。
    「最後の会議はベルギーでのF1委員会の会議だったが、私はアルピーヌのパワートレインを他社と同等のレベルに引き上げるよう強く主張した。他の3社は1キロワット以内の差だった」
    「我々は15キロワット、25馬力も劣っている。競争するのは難しい。だから私はアルピーヌをより良くするためにあらゆる面で取り組んでいた。そして、最後の日までそれを続けた」

    サフナウアーは、自身とアラン・パーメインの両名がアルピーヌを去ることが正式に発表される前の最後の日に会議に出席した。ベルギーグランプリの直後に両名が退社した。サフナウアーは、ルノーグループ人事部長とのZoom通話で「約1週間前」に退社を知らされたと語っている。

    その決断の理由について尋ねられたサフナウアーは、「わからない。私はそのような理由を調べたことがない。私には、正しい方法だとは思えないやり方で企業文化を変える必要があるという指摘があった」と語った。

    アルピーヌF1チームオトマー・サフナウアーとアラン・パーメインは、2023年のベルギーグランプリ後にアルピーヌF1チームを去った。

    「私は、企業文化を勝利へのメンタリティや心理的安全性など、私が話してきたことすべてを備えた文化に変える方法を知っている」

    「彼らは、企業文化を別の方法で変え、長年そこで働いてきた優秀な人材を排除したかった」

    「私の考えでは、もし良い仕事をしている人々を解雇するなら、そのメッセージは『良い仕事をして首になる』ということになり、それは本当に望むべき企業文化ではない」

    「私は尋ねられ、断った。それは私のやり方ではないからだ」

    サフナウアーは、これらの変更案に同意していれば、仕事を続けられたかもしれないと認めた上で、次のように付け加えた。「しかし、それは短期的なことだっただろう。実際に退職した人たちは良い仕事をしていたし、そのほとんどが今では他のチームにいる。結果を見れば、お分かりになるだろう」

  • アルピーヌF1チーム アメリカGPで「インディ・ジョーンズ」特別カラーリング

    アルピーヌF1チーム アメリカGPで「インディ・ジョーンズ」特別カラーリング

    アルピーヌF1チームは、F1アメリカGPでXboxと提携してインディ・ジョーンズの特別なカラーリングを採用する。

    ビデオゲーム『インディ・ジョーンズ/大いなる円環』はまもなく発売予定である。発売を記念して、アルピーヌF1チームはサーキット・オブ・ジ・アメリカズ(COTA)でサンセットオレンジのカラーリングを採用する。

    また、エステバン・オコンとピエール・ガスリーは、週末のオースティンでのレースで特別なレーシングスーツを着用する。

    アルピーヌF1チームの代表を務めるオリバー・オークスは「Xboxチームと協力して、アメリカグランプリで素晴らしいインディ・ジョーンズ/大いなる円環のカラーリングを実現できたことは素晴らしいことだ」

    「今週末のオースティンでは、この新しいデザインがぴったりだ。この1年で、Xboxとのパートナーシップは新たな高みに達し、これは我々にとって最大の活動となった」

    「さらに多くのことが控えているが、ゲームが発売されたらぜひ手に入れたいと思っている」

    アルピーヌF1チーム アメリカグランプリ

  • ピエール・ガスリー 「F1でメンタルヘルスの問題を抱えなかったのは幸運」

    ピエール・ガスリー 「F1でメンタルヘルスの問題を抱えなかったのは幸運」

    ピエール・ガスリーは、愛する人たちに囲まれていたおかげで精神的な問題に悩まされることがなかったのは「幸運」だったと明かした。

    ピエール・ガスリーは、世界メンタルヘルスデーの一環として、F1におけるメンタルヘルスの課題について語った。ルイス・ハミルトンが生涯にわたるうつ病との闘いを明かして 以来、最近F1ドライバーのメンタルヘルスに注目が集まっている。

    ルイス・ハミルトンは、モータースポーツの頂点というプレッシャーのかかる状況で、自身の精神的な健康問題について打ち明けたことで、賞賛と支持を受けている。

    ピエール・ガスリーは、8年間のF1キャリアの中で数々の問題に対処してきたが、最も顕著なのは、わずか12レースでレッドブルから解雇されたことだ。

    それ以来、ガスリーは安定した信頼できるドライバーとなり、28歳ながら毎日学び続けている。

    「自分のメンタルヘルスをどう管理するか?それはプロセスだ」とガスリーはアルピーヌF1チームのパートナーであるJAAQに語った。

    「今のところ全ての答えの鍵を持っているわけではないが、人生で成長するにつれ、当然、さまざまな課題に直面することになる」

    「人は様々な状況に直面し、様々な物事に対処する人生の様々な段階を経る。そして僕は毎日学んでいると思う。」

    「僕は毎日自分自身について、自分に何が効いて何が効かないかを学んでいる。さまざまな状況に直面し、それにどう対処するかを理解し、常に自分を心地よくしてくれる平穏な場所と平穏な心の状態を探す方法を学んでいる」

    「でも、特に僕はとてもやる気があるんです。例えば、僕はキャリアと仕事に本当に集中している段階にいるけど、そのために私生活を犠牲にしなければならないこともある。私生活は、僕の精神的な安定にとってとても重要だ」

    人生のあらゆる側面のバランスをとる
    メンタルヘルスや個人的な課題に対処する方法は人それぞれだが、ピエール・ガスリーの場合は家族に囲まれている。

    これが功を奏したおかげで、2020年のイタリアグランプリ優勝者はどんな問題にも素早く対処できるようになった。

    彼は多忙な仕事と僕生活のバランスをとることを学んでおり、最高レベルのパフォーマンスを発揮できるようになっている。

    「だから、仕事で100%の力を発揮できるように、私生活を十分に充実させるために、常にさまざまな要素のバランスを取るように努めている。それが僕の最優先事項だ」とガスリーは続けた。

    「つまり、僕たちが取り組んでいるのはバランスだ。そして、僕たち全員が、物事が少し良くなったり、時には少し悪くなったりする段階を経た後、さまざまな問題に影響を与える可能性のあるさまざまなプレッシャーの瞬間を経験する」

    「でも、僕はかなり幸運だったと思う。困難に直面しても、どういうわけか、家族やチーム、周りの人たちにいつも恵まれていたので、とても幸運だった。そして、僕自身もかなり早い段階で自分自身を理解することができた」

    「スポーツのおかげで、年齢の割に成熟しているという点で注目されるようになり、人生の早い段階で精神面の問題に対処することができた。そして、それは絶え間ない努力だ。でも、僕はある意味元気でいられるのはとても幸運だと言わざるを得ない」

    「そして、これまでのところ、僕は今の自分の状況にとても満足しているし、家族や僕にとって大切な人たちのためにも、素晴らしいパフォーマンスをすることができていると思う」

  • ルカ・デメオ ルノーF1エンジン事業撤退は「胸が張り裂けるような決定」

    ルカ・デメオ ルノーF1エンジン事業撤退は「胸が張り裂けるような決定」

    ルノー・グループのCEOであるルカ・デメオは、ルノーのアルピーヌF1チーム向けF1エンジン開発の中止決定は「胸が張り裂けるような」ものだと述べた。

    F1エンジンを半世紀近く製造してきたルノーのヴィリー・シャティヨン工場(フランス)は、2025年シーズン以降、アルピーヌF1チームにエンジンを供給しないことになる。

    その間、ヴィリー・シャティヨンのF1エンジン部門のスタッフは、抗議活動やストライキという形で、この決定に激しく抵抗した。

    ヴィリーのスタッフは今回のニュースを良く思っていないが、デメオは、今回の決断は難しいものだったと主張している。

    「非常に感情的な問題だ」と、デメオはフランスのL’Equipeに語った。

    「この決定は、数か月にわたる観察の結果だ」

    「まず最初に言いたいのは、ヴィリー・シャティヨンの人々の献身と粘り強さに感服しているということだ」

    「彼らには根性がある。それは朗報だ。彼らは明日、この心境を今後のプロジェクトに刻み込むだろう」

    「しかし、F1では我々は目に見えない存在になってしまった。このままあと2年も続けば、プロジェクトは完全に崩壊していただろう。我々は下降線を断ち切らなければならない」

    「私たちは3シーズンも下降線をたどっている。財務的な論理と並行して、すべてを一新する必要があった」

    デメオは、2026年から顧客パワーユニットを使用すること(おそらくメルセデス製となるだろう)は、パフォーマンスの向上とコスト削減という2つの利点をもたらすと述べた。

    「F1パワーユニットの製造コストは年間2億~2億5000万ユーロ(約240億~280億円)だ。それに加えて、運営予算は1億5000万ユーロ(約150億円)だ」

    「しかし、我々の選手権順位を考えると、F1のボーナスを逃していることになる。スポンサーは少なく、我々の懐には穴が開いている。株主は計算の仕方を知っているし、アルピーヌは利益を上げなければならない」

    「我々の順位は16位と17位であり、まるでジョーカーのようだ」

    ルノー F1ルノーは2025年のF1シーズン以降もアルピーヌにエンジンを供給しない

    アルピーヌを「家族の宝石」
    さらに、2026年の規制は妥協に基づく「フランケンシュタイン」的な解決策であり、フラビオ・ブリアトーレがエンジンプログラムを中止し、エンストンを拠点とするチームを売却するために特別に招かれたわけではないと否定している。

    「最終的にチームを売却するために、プロジェクトを再構築する予定だったと読んだ。それは完全に間違っている。私はF1から撤退するために彼を招いたわけではない」

    「我々にとってF1に参戦するメリットがあると考えている。フラビオはプロジェクト再活性化の中心人物だ。我々はチームを再編成し、エンストンに焦点を当てている」

    「ファンの立場は理解している」と彼は付け加えた。「しかし、たとえ私にとっても非常に感情的な問題であったとしても、彼らと同じように決断することはできない。私はレースに情熱を傾けており、自分の感情に逆らって決断を下さなければならなかった」

    「多くの方々を失望させてしまい、本当に申し訳なく思っている。しかし、これは私の仕事の一部なのだ。私は上場企業の経営者であり、F1プロジェクトを再考し、勝利への近道を見つけなければならない」

    デメオは、近年F1も変化しており、「ファンやスポンサー」は現在、主に「エンジンではなく」チームと車に注目していると語る。

    「スポンサーは、ボンネットの下にあるメルセデスではなく、マクラーレンと契約する」

    「今では若者や女性の数が増え、スポーツに対する解釈が異なる新しい顧客層が現れている。そして、スポンサーはまれだ。低迷期にある」

    「アルピーヌは利益を上げなければならない。」

    簡単に利益を上げる方法としては、チームを丸ごと売却することが考えられる。デメオによると、購入を希望する「風変わりな人々」から「2週間に1度」電話がかかってくるという。

    「彼らは、2026年以降にF1に参入するには、はるかに多くの費用がかかることを知っている。もし私がチームを10億ドルで売却すれば、彼らは1年以内にその2倍か3倍で転売できるだろう。チームの価値は30億から50億ユーロになると彼らは知っている」

    「アルピーヌにとってF1参戦は不可欠だ。我々は閉鎖的なクラブの一員であり、これは車愛好家たちの間でブランドに信頼性をもたらす。それに、我々はこのお金(チーム売却による)を必要としていない」とデメオはアルピーヌを「家宝」と表現した。

  • オトマー・サフナウアー アルピーヌF1で「信頼できない人間に陥れられた」

    オトマー・サフナウアー アルピーヌF1で「信頼できない人間に陥れられた」

    元アルピーヌF1チーム代表のオトマー・サフナウアーは、フランスのF1チームでの激動の在任期間について明かし、ルノー傘下のチームのメンバーを「信頼できない」と非難し、チームの成功よりも自身のキャリアを優先して、自分に対して逆らうような行動を取っていたと告発した。

    アストンマーティンとフォース・インディアでチーム代表を務めた後、2022年初めにアルピーヌF1チームに加わったオトマー・サフナウアー。

    エンストンチームでの在籍期間は、主要部門の統制が取れておらず、内部での権力闘争が絶えなかったとサフナウアーは明かした。

    オトマー・サフナウアーによると、組織内の多くの人々は、チームのコース上でのパフォーマンスを向上させることよりも、自分の地位を守ることに重点を置いていたという。

    ジェイク・ハンフリーのポッドキャスト番組「High Performance Podcast」での率直な対談で、サフナウアーはアルピーヌのトップに就任する前に、F1チームの運営に必要なすべての部門を完全にコントロールできると確信していたと説明した。

    「しかし、私がチームに加わったとき、それは現実とはかけ離れていたことが分かった」とサフナウアーは語った。

    「アルピーヌではいくつか問題があった。そのひとつは、チーム全体を管理できていなかったことだ。人事は私に報告せず、フランス本国に報告していた」

    「財務部門も私に報告せず、広報部門も私に報告せず、マーケティング部門も私に報告していなかった」

    「それ自体が問題になることは分かっていた。私がこの仕事を引き受ける前は、誰もが私に報告すると聞いていた。実際に行ってみると、そうではなかった。 なんとかやっていけると思ったが、すぐに問題があることがわかった」

    また、サフナウアーはルノーのチーム文化に対するビジョンが、自分自身のものと一致していないことにすぐに気づいた。

    「私は、企業文化を変える必要があるという提案を受けたが、それは正しいやり方ではないと思った」と彼は説明した。

    「私は、企業文化を勝利へのメンタリティと心理的安全性を備えた文化に変える方法を知っている」

    「彼らは、長年勤続して良い仕事をしている一部の人々を排除するために、異なる方法で企業文化を変えようとしていた」

    「そして、私の考えはこうだった。もし良い仕事をしている人々を解雇するなら、そのメッセージはこうなる。良い仕事をするな、解雇されるぞ、と。それは本当に望む文化ではない」

    オトマー・サフナウアー アルピーヌF1チーム

    当初は状況をうまく処理できると考えていたサフナウアーだが、最終的には、断片的な構造が問題を生み出すことに気づいた。

    この状況は、アルピーヌのジュニアドライバーであるオスカー・ピアストリを巡る注目度の高い契約問題で頂点に達し、最終的にチームはマクラーレンにオーストラリア人ドライバーを奪われるという結末を迎えた。

    ピアストリの契約処理の不手際は、2022年のアルピーヌにとって大きな恥となった。ピアストリを将来のドライバーとして公式に発表したにもかかわらず、チームが有効な契約を確保できなかったことが明らかになり、マクラーレンが新進気鋭のスターと契約を結ぶことを許してしまった。

    オトマー・サフナウアーは、契約上の失態は自分がチームに加わる前に起こったことだと説明したが、その失敗の責任を問われた。

    「彼らはCRB(契約承認委員会)の書類を正しく提出せず、彼と契約を結ぶこともなかった」とサフナウアーは振り返った。「11月には、それを実現できる2週間の時間的余裕があったが、そうはならなかった」

    サフナウアーは不祥事には関与していなかったが、アルピーヌの広報部が彼の写真を掲載したプレスリリースを発表し、関与した人物の責任をそらすことで、彼はスキャンダルの顔となってしまった。

    「私たちはプレスリリースを発表し、その中に私の写真が掲載されている。しかし、それは私とは何の関係もない。私はその場にさえいなかったのだ!」とサフナウアーは語った。

    アルピーヌF1チーム

    オトマー・サフナウアーは、ピアストリの物語に自分の画像をリンクさせるという決定は、組織内の一部の人間による、彼を貶めるためのより広範な取り組みの一環であると示唆した。

    彼は、プレスリリースに責任のある人物が以前フォース・インディアで彼と一緒に働いていたことを振り返り、その人物に詰め寄ったところ、彼女はそうするように言われたと認めた。

    「私は彼女のところに行って『そんなことは分かっているだろう』と言った。すると彼女は『ごめんなさい、そうするように言われたんです』と答えた」とサフナウアーは続けた。

    「しかし、その時点で、アルピーヌの組織内に私を陥れようとしている信頼できない人間がいることが明らかになった」

    「彼らは私と一緒に働いていなかった。チームのパフォーマンスを気にかけない場合、気にかけるのはチームのパフォーマンスよりも自分の権力基盤だ。そういうときに、そういうことをする」

    「例えば、ルノーグループから来た大勢の人間がF1チームの責任者に就いた場合、コース上でのパフォーマンスを気にかけず、自分のキャリアを気にかける」

    サフナウアーのアルピーヌでの激動の時代は、2023年のベルギーグランプリ中に、スポーティングディレクターのアラン・パーメインとともに解雇されたことで幕を閉じた。

    F1のトップチームに挑戦するにあたり、目覚ましい進歩を遂げるのに苦労していたアルピーヌでは、一連の経営陣の交代劇が続いていた。

    サフナウアーの解雇は、アルピーヌが新たな方向性を模索する中で、より広範な組織改革の一環として行われたものだった。

  • アルピーヌF1代表 ルノーのF1エンジン撤退を歓迎「最高のエンジンが欲しい」

    アルピーヌF1代表 ルノーのF1エンジン撤退を歓迎「最高のエンジンが欲しい」

    アルピーヌのチーム代表オリバー・オークスは、ルノー・グループがF1エンジンプロジェクトを断念する決定を歓迎し、「最高のエンジンが欲しい」と語った。

    ルノー・グループのルカ・デメオ最高経営責任者(CEO)は、同ブランドが長年続けてきたヴィリー・シャティヨンでのF1エンジン開発を断念することを決定し、アルピーヌは2025年末にF1のカスタマーチームに移行することを確認した。

    ヴィリーのスタッフからの否定的な反応にもかかわらず、アルピーヌは将来のメルセデスのF1エンジンカスタマーになると考えられている。

    8月にアルピーヌF1チームのチーム代表に就任したオークスは、2014年にハイブリッドF1エンジンが導入されて以来、ルノーのパワーユニットは競争相手から一歩遅れをとっていたため、この決定を歓迎している。

    「チームの全員がヴィリーの人々を大いに称賛し、尊敬している」とオークスはRacingNews365に語った。

    「残酷なことだが、チーム代表として私はただ最高のエンジンを手に入れてレースをしたいだけだ。それがすべてだ」

    ルノー F1 アルピーヌルノーは2025年のF1シーズン以降アルピーヌにエンジン供給しない。

    アルピーヌF1にとって歴史的な成功は重要ではない
    F1のハイブリッド時代がルノーのエンジン部門の衰退につながる前、このフランスのブランドは数々のタイトルを獲得したパワーユニットを生産していた。

    ヴィリーはレッドブルとセバスチャン・ベッテルを2010年から2013年まで4年連続でタイトルに導き、フェルナンド・アロンソはルノーのワークスチームで2005年と2006年のタイトルを獲得した。

    1990年代、ルノーはF1エンジン市場で圧倒的な勢力となり、1992年、93年、96年、97年にはウィリアムズで、1995年にはベネトンでタイトルを獲得した。

    しかし、ルノーが2021年にエンストーンチームをアルピーヌにブランド変更して以来、3年半のシーズンでサプライズの1勝を挙げたのみである。

    アルピーヌは2022年のコンストラクターズ選手権で4位という好成績を収めたが、2024年の順位表では18ラウンドでわずか13ポイントしか獲得できず、9位という低位に沈んでいる。

    F1パワーユニットの製造コストは年間約1億2000万ドル、顧客エンジン契約はこれのほんの一部に過ぎないことを考えると、ルノーの決定は論理的である。

    その結果、ヴィリーは1977年に始まったF1エンジン生産との提携を終了することになる。

    「ヴィリーとエンストンには素晴らしい歴史があると言える」とオークスは語った。

    「しかし、勝てばボンネットの下に何があるのか誰も気にしないとも言いたい。これはとてもいい意味で言っている」

  • ルノーのF1エンジン事業撤退はF1にとって何を意味するのか?

    ルノーのF1エンジン事業撤退はF1にとって何を意味するのか?

    ルノーは2026年の新ルール施行前にF1エンジン事業を終了すると発表したが、この決定はチームとグリッド全体に大きな影響を与えることになる。

    これはアルピーヌ、そのライバル、そしてF1全体にとって何を意味するのでしょうか? ライターたちがそれぞれの見解を述べた。

    チーム・エンストンは再び勝利するために全力を尽くすことができる – ベン・ハント
    ついに、永遠とも思える時間が経ち、混乱を極めたアルピーヌ/ルノーF1運営から、ある種の常識が浮かび上がってきたようだ。

    実のところ、私はルノーがロードカーを宣伝するためにF1事業のブランドを変更する決定をした理由を完全に理解したことはないが、それは本題とは関係ない。

    回転ドアや新たな人の到着と退職につながる当惑させるような決定が数多くあった。

    しかし、数ヶ月に渡る憶測の末、今や、パリ近郊のヴィリー・シャティヨンでの苦境に立たされたエンジンの運用に関して、少なくともいくらか明らかになってきた。

    良いニュースは、これらのスタッフが職を維持し、ルノーやアルピーヌの車に動力を供給する将来の技術の開発に取り組むことになるということだ。

    アルピーヌのエンストンF1事業にとっては、競争力のないパワーユニットの使用から解放され、おそらくもっと啓発的な、パリとの英仏間の政治的争いからも解放されるという朗報がある。

    アルピーヌは今や束縛から解放され、またしても駄作エンジンのせいで足かせをはめられるのではないかと心配することなく、F1カーの設計に完全に集中することができる。

    最終的にF1エンジン事業から撤退し、メルセデスのカスタマーとして契約するという決定に疑問があるなら、純粋主義者を怒らせることは間違いないだろうが、マクラーレンの方向に目を向ければよいだろう。

    マクラーレンもルノーのパワーユニットで運を試し、公平に言えば、2020年にコンストラクターズ選手権で3位を獲得したが、それはCOVIDパンデミックによる異常なシーズンだった。マクラーレンは、レッドブルが以前にやったようにルノーを捨てることを決意し、メルセデスのパワーを選択し、後者はホンダを選んだ。2021年以来、マクラーレンは懸命に取り組んで、できる限り最高のシャシーを設計することに集中し、それにグリッド上で間違いなく最高のエンジンを伴わせてきた。

    結果の向上は、これが確かに正しい決断であったことを証明しており、また、F1コンストラクターズ選手権やドライバーズ選手権に勝つチャンスを得るためにエンジンサプライヤーである必要はないことも示している。

    もちろん、ルノーは最終的に敗北を認めたという事実を決して誇示するつもりはなかったが、チームが再び勝利者になることは絶対に必要だった。

    ルノー F1 アルピーヌ

    F1の新エンジンルールに対する批判的評価 – フィリップ・クリーレン
    自社のF1エンジンプログラムから撤退することは、財務面でも競争力面でも、ルノーとアルピーヌにとって正しい決断かもしれない。現在のカスタマーエンジンの同等性ルールでは、マクラーレンはカスタマーチームとして競争力を発揮し、チャンピオンシップに勝つ可能性さえあることをすでに示しており、それがルノーのCEOルカ・デメオがヴィリー・シャティヨンエンジンプログラムを一転させた要因かもしれない。結局のところ、メルセデスなどの力に匹敵できる自信がないのに、なぜエンジン部門に大量のリソースを投入するのだろうか?

    逆に言えば、2026年の規制は、再び遅れをとる機会であるだけでなく、競争で優位に立つチャンスでもあった。その機会は今や失われ、メルセデスがエンジンで何をするかに適応するしかなく、それは常にシャシー設計に何らかの妥協を伴うことになる。

    全体として、2026年の規定時代が始まる前にエンジンメーカーを失うのはシリーズにとって悪いことだと思う。エンジンルールを変更する主な目的は、F1をより持続可能でOEMにとって魅力的なものにすることだったが、アウディが参加し、ルノーが離脱したことで、これまでのところルールセットは後者にとって魅力がないということになる。ミルトンキーンズでのレッドブルの社内プログラムへのフォードの比較的限られた関与は別として。

    本格的なエンジンメーカーの多様性が増すのは、シリーズが健全である証であり、業界全体に影響を及ぼし合う熟練エンジニアのプールが拡大し、F1や全般的に道路関連の技術が開発される速度も速まる。そうは言っても、ヴィリー・シャティヨンのブランド名を変更したハイパーテック部門がそのノウハウを他の分野にどのように展開するかはまだ分からない。

    ルノーのような歴史ある名前が事実上シリーズから消えてしまうのも残念だ。これは、ウィリアムズ、ベネトン、レッドブルなどのチームに世界選手権をもたらしてきた、F1グリッド上でのルノーエンジンの47年間の時代の終わりだ。2026年に、リバッジの有無にかかわらず、ルノーエンジンがF1グリッドで轟音を響かせていないのは奇妙な感じがするだろう。これはまさに、フランスのモータースポーツの時代の終わりだ。

    ここでの最終目標が何であれ、F1チームの売却の可能性に関する議論が消えることはないことは明らかであり、ルノーはパワーユニット部門を廃止することで、その結果に対する主要な障害の1つを取り除いた。

    ルノーの野望の反映 – パブロ・エリサルデ
    ルノーがチーム名をアルピーヌに変更することを決めた瞬間から、このブランドはもはやF1で勝つために存在しているのではないことは私には明らかだった。そして、それはそれで構わない。すべてのチームが勝利とタイトルを争うために存在しているわけではない。

    結局のところ、これはF1であり、マーケティングと販売は自動車メーカーにとって非常に重要な要素であるため、グリッド上にいるだけで、その存在を正当化するのに十分すぎる場合がよくある。

    リバティ・メディアの下では、この要素はさらに重要度を増している。F1チームはおそらくこれまで以上に財政的に安定しており、何年も中位で戦っただけでも、ファクトリー運営への投資を正当化するのに十分な見返りが得られるからだ。

    自社のシャシーとエンジンを製造するという夢のシナリオをあきらめたことは、ルノーが敗北を認めたように見えるかもしれない。実際には、これは過去数年間の野望を反映しているにすぎない。過去の栄光を再現するためにF1に参戦しているという考えを排除する現実的な決断だ。

    最高レベルのチームや選手のすべてが勝利を目指して戦っているわけではない。中には、いつかトップレベルで戦うつもりだと人々に納得してもらおうと何年も努力する選手もいるかもしれないが、何年もその目標を達成できずにいると、注目する人なら誰でも、それが本当の目標ではなかったと考え始めるだろう。

    他の人たちは、勝っている人たちと同じ競争に参加しているにもかかわらず、自分たちの目標ははるかに控えめであることを最初から認めるかもしれない。そして、これもまた問題ない。

    ルノーがトップグループにいると信じ、再び優勝するために全力を尽くすと期待する人もいた。しかし、そうした人々を責めることはできない。なぜなら、それはルノーの幹部が最初から主張していた筋書きだったからだ。少なくとも公の場では。

    メルセデスのエンジンへの移行はまったく問題なく、最終的にはトラック上で成果が出るかもしれないが、F1で勝つには膨大な労力、献身、そしてリソースが必要だ。

    エンジンの稼働を停止したことは、ルノーが(少なくともブランドとしては)都合がいいからF1に参戦しているということを示している。そしてそれはそれでいい。

  • ルノー F1エンジン事業撤退は「10年間の経営不行き届きの結果」

    ルノー F1エンジン事業撤退は「10年間の経営不行き届きの結果」

    ルノーは、F1パワートレインプログラム中止の決定を受けて「10年間の経営不行き届き」を非難され、「出血を止める」よう求められている。

    この申し立ては、1981年から1999年までルノーF1エンジンの開発と運用を担当していたブルーノ・モーデュイ氏によるものだ。モーデュイ氏は、同社がアルピーヌF1チームへのエンジン供給を停止するという決定に憤慨している。

    アルピーヌはカスタマーチームとなり、メルセデスが同フランスチームにパワーユニットを供給する最有力候補となっている。

    残念なことに、ルノーのF1撤退はモーデュイ氏にとって驚きではない。同氏は、撤退の理由について、チームの長年にわたる成績不振と経営の不振を責めている。

    「99%予想していた」とモデュイはレキップ紙に語った。「8月から決まっていたことだ。ヴィリーの歴史全体にとって、残念で悲しいことだ。この決定は驚くべきことではない。10年間の経営不行き届き、成績不振への満足、そしてチームが1つしかないという事実の結果だ」

    「そして今日、我々には継続する議論がない。2026年のエンジンは素晴らしいと言われているが、我々はそれを継続の議論として提示することはできない。近年行われたことは十分ではない。そして誰もが責任がある」

    「語れるのは結果だけだ。結果がないときはつらい。状況はどんどん悪化している。1、2年前はあまり幸せではなかったが、今は苦痛だ。出血を止めなければならない。この閉鎖は劇的で悲しい」

    「しかし、他のチームをベンチマークにすべきだった。待って、得られた貧弱な結果に満足するのではなく、もっと刺激を与えるべきだった。内部で反抗すべきだった。彼らがこの地位を維持し、モータースポーツの世界で物事が急速に変化することを願っている。しかし、基盤はまだかなり傷ついている」

    「あそこで過ごした時間にはたくさんの思い出がある。楽しい思い出も悲しい思い出もね。すべてがひとつだ。トラック上でもヴィリーでも、毎日楽しい時間が続いた。みんな同じ方向を向いていたので、一緒に働くのはとても簡単だった」

    「今夜は昨夜よりも強くなるだろうと毎日満足していた。それが強さであり、喜びだった。それが時とともに崩れていった。2年前にそこへ行ったとき、帰るときに『おもちゃを壊したな』と言った」

    ルノー F1 アルピーヌ

    ルノーは「安物志向」との非難
    ルノーの決定に失望しているのはモデュイだけではない。ルノーF1エンジン部門の元ディレクター、デニス・シェブリエしも同意見だ。

    2002年から2007年まで同職を務めたシェブリエ氏は、同社が「安上がり」を狙ったために業績に影響が出ていると非難している。

    シェブリエ氏は、ハイブリッドエンジンへの移行が苦戦の始まりだったと指摘し、メーカーがエンジン開発に多額の資金を投入することを望まなかったと述べている。

    「アルピーヌはF1を安くしたい。それが彼らがずっと望んでいたことだ」とシェブリエは語った。「他の競合企業と違って、彼らがハイブリッドエンジンへの移行に成功しなかったのはそのためだ。彼らは遅れをとっていた。それは、ヴィリーのエンジンが輝けない時期の始まりだった」

    「これは、資源を投入したくない場合は、しばらくすると、過去に頼ったり、確立した勢いに頼ったりすることができなくなり、船は少しずつスピードを失ってしまうという残念な実証だ」

    「成功した時期があり、経営陣はより少ない資金で同じ成果を上げたいと考えていたが、最先端の優れた技術環境ではそれは不可能だ」

    しかし、シェブリエ氏はエンジンだけが原因だとは考えておらず、シャシー部門があるエンストンにあるアルピーヌのもう一つの拠点にも責任があると指摘している。

    彼は、エンストンチームが高品質のマシンを設計できなかったと感じており、F1チームの不振なパフォーマンスについてヴィリーのエンジン部門のせいにすることを選んだ。

    「不当な扱いを受けていると感じている」とシェブリエ氏は付け加えた。「このエンジンは、シャシーチーム側の陰謀の犠牲者だと思う。彼らは、責任者を見つけることで、エンジンの欠点と、他のエンジンと同等の性能を持つマシンを設計できないことを隠蔽した。そして、このエンジンへの中傷を定期的に撒き散らしたのだ」

    「このエンジンは他のシャーシに搭載されていなかったので、エンジンメーカーにとっては非常に危険なことだった。そして彼らはウイングで楽しみ続けている…このエンジンがグリッド上で最高のものではないことは間違いないが、下された決定は、会社内で卓越性を目指すボスが取るべき決定とは正反対だ」

    「一方、モータースポーツにおいて、メーカーがロードモデルの宣伝やプロモーションに最も頼らなければならない要素が一つあるとすれば、それはエンジンだ」

  • オリバー・オークス アルピーヌF1チーム改革は「忍耐を学ぶ必要がある」

    オリバー・オークス アルピーヌF1チーム改革は「忍耐を学ぶ必要がある」

    アルピーヌF1チームのオリバー・オークス代表は、チームに望む変更を加えることに関して、忍耐を学ばなければならないと認めている。グリッドの最前列への復帰を目指して、夏休み明けからエンストンの運営に携わっているオークスは、成功は一夜にして訪れるものではないことをすぐに理解した。

    オリバー・オークスは、ハイテックチームをジュニアカテゴリーで勝利に導くのを手伝う中で学んだことはいくらでもあったが、F1という巨大な組織で方向転換を図ることは全く異なる問題である。

    「これは大きな仕事だ。引き受ける前から分かっていた」とオークスは認める。「良い面と悪い面があると思う。

    「悪い面は、やるべきことがたくさんあることと、閉鎖後、ある意味で即座に仕事に取り掛からなければならないことだと思う。しかし、良い面は、素早く改善できる点もあるということだ」

    「また、ルカ(・デメオ)やフラビオ(・ブリアトーレ)のサポートもたくさんある。実は、私はこの点にかなり興奮している。ただ、時間がかかることは理解している。思ったようにはいかないものだ」

    「忍耐強く、信頼を築く必要がある。このチームはここ数年、多くの困難を経験してきたからね。常に正しいステップを踏んでいくことが重要だ」

    オリバー・オークスはアルピーヌF1チームの仕事を引き受けたとき、楽な仕事ではないことはわかっていた。フランスのメーカーは2024年のスタートでひどい目に遭い、バーレーンではグリッドの最後尾で予選を終え、チーム代表の交代劇を繰り返してきた。

    前任のブルーノ・ファミンがチーム代表を辞任した後の就任であり、ファミン自身もオトマー・サフナウアーの後を引き継いでから12か月も経たないうちに辞任していた。

    オリバー・オークス アルピーヌF1チーム

    しかし、決して容易な状況ではないものの、オリバー・オークスはアルピーヌF1チームには正しいステップを踏むためのコアな資質が備わっていると感じていると語る。

    「エンストンでは、人々は我々がどこからスタートし、何を成し遂げてきたのかを十分に理解している。そして、年末までにパフォーマンスを向上させる必要があるという認識も持っている」

    「しかし、真のバロメーターとなるのは、来年をどうスタートできるかにかかっている」

    「現時点では、今から年末までに劇的に何かが変わることはないだろう。本当の旅は、次の段階をどう進んでいくかにかかっていると思う」

    また、オークスは、非常に厳しい戦いが続いているにもかかわらず、前を向いて取り組んでいるピエール・ガスリーとエステバン・オコンのドライバー2人の姿勢を称賛した。

    「公平に見て、少なくとも私の目には、彼らは一緒に仕事をするのに適しており、非常にプロフェッショナルだ」

    「彼らのモチベーションに懸念があることは決してない。彼らも私と同じようにフラストレーションを感じていると思う。日曜日に何の戦いもない状態でクルージングしたいとは思わないだろう」

    「短期的な目標は明確だ。2025年に一歩前進し、翌年にまったく新しいレギュレーションが導入された際に、すぐに競争に復帰するための足がかりとすることだ」

    そして、できることについて強気な姿勢を見せる一方で、モーターレースでは何も保証されていないことをオークスは理解している。

    「常に自信を持つべきだ」とオークスは付け加えた。「しかし、F1は複雑だ。そう思わないか?」

    「私たちは懸命に努力する必要があり、優れたレースカーを製造する方法を忘れてはいない。だから、私は自信を持っている。しかし、今の状況では、最終的には改善が必要だとわかっている」

  • ルノー F1エンジン事業撤退にCSEが非難の声明「本格的な調査もなく決定」

    ルノー F1エンジン事業撤退にCSEが非難の声明「本格的な調査もなく決定」

    ヴィリー・シャティヨンのスタッフは、2025年末にアルピーヌF1チーム向けエンジンの生産を中止するというルノー・グループの決定を激しく非難した。

    数か月にわたる協議を経て、ルノー・グループは月曜日、2026年の新レギュレーションを前にF1エンジンの生産を終了することを確認した。

    2026年のメルセデスとのカスタマー契約が噂されており、ヴィリーはルノー・アルピーヌのモータースポーツおよび自動車関連のさまざまなプロジェクトに焦点を移すことになる。

    ルノーF1プロジェクトの廃止計画が明らかになるにつれ、モンツァでのイタリアGP中に抗議が行われるなど、厳しい反対に直面してきた。

    「F1モニタリングユニット」の継続計画にもかかわらず、ヴィリーの社会経済委員会(CSE)は、ルノー・グループCEOのルカ・デメオの行動に対して再び強い不快感を表明した。

    「全従業員代表および従業員の声と大多数の利害関係者を代表する者たちは、2026年にF1エンジンを停止するという決定を遺憾に思い、残念に思う」というCSEは声明文で述べた。

    「この選択は、F1を取り巻く財務リスクを軽減したいと考えているグループによって支持されているが、将来の売上やブランドの威信への影響を評価するための本格的な調査は行われていない」

    「パートナーシップによる解決策は、F1活動の維持、開発および運用コストの削減、すべてのスキルの維持、すでに大部分開発され有望なRE26エンジンを2026年シーズンに投入する可能性など、いくつかの目標を達成することが可能であったにもかかわらず、グループによって拒否された」

    OEMからカスタマーのF1チームに切り替えることで、ルノー・グループは開発コストを年間約9000万ドル節約できると言われている。

    当初からの計画では、ヴィリーのスタッフはF1からFIA世界耐久選手権のアルピーヌ・ハイパーカー・プログラムや、アルピーヌ・ロードカー・ブランドの開発など、さまざまな他のプロジェクトに分散することになっていた。

    ルノー F1 アルピーヌルノー/アルピーヌの決定により、ヴィリーのスタッフは解雇の危機に直面

    CSEはこうした提案に対し、「提案されたプロジェクトの成熟度不足と経営陣への信頼の喪失により、ヴィリー工場から重要な技能者が流出する大きなリスクが生じている」と反論した。

    実際、F1エンジンプロジェクトを廃止する動きにより、CSEはヴィリーでの雇用が削減されるのではないかと懸念している。

    「ヴィリーの施設の歴史は、しばしば矛盾した決定が下されてきたことを示し、規制や株主の財政状況がF1への復帰をより魅力的にしたときに、将来に向けて高度なスキルを維持することの重要性を実証している」と声明では付け加えられており、スタッフ数は2025年1月1日に500人から334人に減少すると理解されている。

    さらに、ヴィリーは2026年のF1エンジンの開発に熱心に取り組んできたが、ルノー・グループの決定により、このエンジンはサーキットには投入されないことになる。

    「過去2か月間の混乱にもかかわらず、ヴィリーのチームはアルピーヌが放棄する2026年型エンジンのパワー開発を継続してきた」とCSEの声明は続けた。

    「この流れに逆らった決断により、アルピーヌはスポーツの歴史を失うことになる」

    「これらすべての理由から、CSEのスタッフ代表は全員一致で変革プロジェクトに否定的な意見を表明した」

    「我々は、ヴィリー・シャティヨンの現場での雇用の持続可能性を守るよう、行政当局に要請する」