新たな正式なダイバーシティ＆インクルージョン憲章が、F1の全10チーム、F1、FIAによって合意された。この憲章は、ロイヤル・アカデミー・オブ・エンジニアリングの支援を受けて作成されたもので、同アカデミーはルイス・ハミルトンとともに、2021年のハミルトン委員会の元となる報告書を作成した。
この憲章は、その報告書の提言を反映したもので、モータースポーツ業界が、すべての組織においてダイバーシティとインクルージョンの改善に取り組むことを約束するものである。
この憲章の実施は、F1パートナーであるミッション44が支援する。ミッション44は、ハミルトンが設立した慈善団体であり、誓約、コミットメント、規範などを含むプログラムが説明責任を推進することを示す調査を最近発表した。
妥協のない高いパフォーマンスを誇るスポーツとして、F1は、多様性が新しい視点やアイデアの導入、そしてイノベーション、文化、ビジネス成果の推進に果たす役割の重要性を認識している。
F1は熾烈な競争の場であるが、インクルージョンは単独では達成できず、協力が必要であるという認識が広まっている。この憲章は、これを現実のものとし、長期的にポジティブな成果を生み出すことを目的としている。
F1は、より多様でインクルーシブな職場環境を構築するために、行動、対策、成果を生み出し、支援し、実現することに尽力している。
ここ数年、F1の各チームおよび関係者は、F1における多様性、アクセス、機会の改善に向けた取り組みを実施してきた。
F1では、これまで十分に代表されてこなかったグループを対象とした全額支給のエンジニアリング奨学金制度が導入され、見習い制度やインターン制度が創設され、F1アカデミーが発足するなど、いくつかの重要な例が挙げられる。
この憲章は、F1全体で勢いを維持し、多様性を最大限に引き出すための明確な共同原則を合意する重要な一歩であり、今後数か月、数年間にわたって改善を継続するための協調的なアプローチを定めている。
2025年には、女性ドライバーのみで構成されるF1アカデミーが3シーズン目を迎え、全14レース、7ラウンドで構成される。
憲章では、以下のビジョンとミッション、および4つの重点分野を掲げている。
ビジョン
誰もがモータースポーツにアクセスし、貢献し、楽しむことができるようにする。
ミッション
障壁を特定し取り除くことで、職場に多様な人材を惹きつけ、維持し、働き方を改善し、ステークホルダーと協力してイノベーションを推進する。
コミットメント – 4つの柱
惹きつける
モータースポーツにこれまで十分に参画してこなかったグループを惹きつけるための取り組みをターゲットとし、支援する。この取り組みを支援するために、私たちは、全体的な人材パイプラインと採用プラクティスを改善するために、統一された方法で人口統計データを収集する。
維持する
私たちは、組織内の偏見を軽減し、多様な人々が私たちのスポーツで活躍できるような包括的な文化を創出するためのプロセスを導入する。
創造
私たちは、製品やサービスの設計、開発、提供において、あらゆる視点に耳を傾け、それを奨励する。また、サプライチェーンにも同様の対応を促す。
関与
私たちは、外部の利害関係者に対して、D&Iへの取り組みを伝える。耳を傾け、学び、改善することで、より良く、より包括的な体験を提供していく。
現在、F1、FIA、および全10チームの代表者がF1の多様性および包括性ワーキンググループの一員として協力しているが、この憲章の一環として、今後はより多くのイニシアティブを実現し、測定可能な期限付きプロジェクトや主要業績評価指標を導入することで、このスポーツの協調的なアプローチをさらに正式なものとする実行グループへと発展していくことになる。
F1の社長兼CEOであるステファノ・ドメニカリは「我々のスポーツは、そのエリートとしてのパフォーマンスと革新性で正当に評価されている。そして、これらの卓越した基準を維持し、さらに向上させる唯一の方法は、思考、アイデア、経験の多様性を歓迎することであることは明白だ」と述べた。
「このスポーツは熾烈な競争であり、私たちは皆、最高の才能を持つ人材を採用することに全力を尽くしている。ハミルトン委員会の報告書から、その才能を見出し、育成するために、私たちが協力して取り組む機会があることが分かっている。また、このスポーツ全体にわたって、すでに重要な変化が起こっている」
「この憲章は、その取り組みにおける次の重要なマイルストーンであり、私たちは皆、このスポーツをよりオープンで多様性のあるものにすることを約束している」
FIAのモハメド・ビン・スライエム会長は「モータースポーツの多様化は、その継続的な成功にとって最も重要である。才能ある者に対して平等な機会を確保し、アクセシビリティを高め、この憲章を維持するという我々のコミットメントを結集することで、我々は変化を推進していく」
「F1、チーム、そして我々の連盟との間のこの画期的なパートナーシップは、統一された行動方針を意味し、私はその一員であることを誇りに思う」
ハヤトゥン・シレム博士（CBE、英国王立工学アカデミー最高経営責任者）は「F1は2021年のハミルトン委員会の調査結果を真摯に受け止め、それ以来、このスポーツは多様性を高めるためのさまざまな取り組みを実施してきた」
「F1が独自に作成を依頼したこの憲章は、進歩のための枠組みを設定し、原則と行動の両方に対するコミットメントを確立する。これは、F1が継続的に取り組んでいるアクセスとパフォーマンスの改善に向けた重要なステップであり、さらにポジティブな影響とスポーツ間の連携を生み出すきっかけとなるだろう」
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