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  • フォース・インディア「ピンク化」の舞台裏 サフナウアーが明かす契約前の賭け

    フォース・インディア「ピンク化」の舞台裏 サフナウアーが明かす契約前の賭け

    フォース・インディアが2017年に採用し、F1で強烈な存在感を放ったピンクのカラーリング。その誕生の裏には、契約書へのサインもスポンサー料の入金もない段階でマシンをピンクに塗るという、当時のチーム代表オトマー・サフナウアーによる大胆な決断があった。

    しかも、BWT(Best Water Technology)が当初ピンクに染めようとしていたのはフォース・インディアではなくメルセデスだった。

    メルセデスが「シルバーアロー」の伝統を理由に拒否したことで、トト・ヴォルフからフォース・インディアへ話が持ち込まれ、F1を代表するカラーリングのひとつが生まれることになった。

    BWTが選んだ「ピンク」 展示会で生まれたブランド戦略
    2017年シーズン開幕を前に、シルバーストンを拠点とするフォース・インディアは、それまで使用してきたインド国旗をイメージしたカラーリングを捨て、鮮やかなピンクへと大きく姿を変えた。

    その背景にあったのが、新たなスポンサーとなったBWTだった。

    BWTの最高経営責任者アンドレアス・ヴァイセンバッハーがピンクに着目したきっかけは、フランクフルトで開催された展示会だったという。会場を歩くと、企業ブースには似たようなブルーのロゴがあふれていた。

    そこでヴァイセンバッハーは、競合他社との差別化を図り、一目でブランドを認識してもらうにはピンクが効果的だと考えた。

    その発想はやがてF1にも持ち込まれることになる。

    最初のターゲットはメルセデス「我々はピンクアローではない」
    BWTが最初に接触したのは、当時F1を席巻していたメルセデスだった。

    しかし、メルセデスにとってシルバーは単なるカラーリングではない。「シルバーアロー」として長い歴史を持つブランドそのものだった。

    サフナウアーは『High Performance Racing』ポッドキャストで、当時のやり取りを振り返った。

    「メルセデスの取締役会は『我々はシルバーアローであって、ピンクアローではない』と言っていた。ピンクアローにするという話も出ていたが、最終的にメルセデスは断った」

    BWTからすれば、F1でピンクのマシンを走らせるという構想が一度は頓挫したことになる。

    だが、そこで両者をつないだ人物がいた。メルセデスF1のチーム代表を務めるトト・ヴォルフだった。

    トト・ヴォルフがフォース・インディアを紹介
    BWTがF1そのものから撤退してしまうのを避けるため、ヴォルフは別の選択肢を提案した。それがフォース・インディアだった。

    「トトは『そのままF1から離れるのではなく、オトマーと話してみたらどうだ。彼ならきっとやってくれる』と言ったんだ」

    当時のフォース・インディアは、メルセデスほどカラーリングに厳格なブランド上の制約を抱えておらず、スポンサーの要望に柔軟に対応できるチームだった。

    サフナウアーによれば、ヴォルフはこの“仲介”について紹介料を要求することもなかった。ただし、感謝の意味を込めて食事をごちそうしたという。

    こうしてBWTとフォース・インディアの交渉が始まった。

    しかし、本当の問題はここからだった。

    フォース・インディア

    契約書なし 入金なし それでもマシンをピンクに
    2017年F1開幕戦オーストラリアGPが迫るなか、サフナウアーには時間がなかった。

    BWTとの交渉を始めてから約2週間。マシンをメルボルンへ送り出すためには、カラーリングを決断しなければならないタイミングを迎えていた。

    ところが、この段階で正式な契約は締結されていなかった。それどころか、BWTからフォース・インディアにはスポンサー料が一切支払われていなかったという。

    「アンドレアスと話し始めてから2週間ほどで決断しなければならなかった。まだ契約書にはサインしていなかったし、彼からは一銭も受け取っていなかった。それでも、メルボルンに向けてマシンをピンクに塗るかどうかを決める必要があった」

    これはフォース・インディアにとって小さな判断ではなかった。

    当時のチームオーナー、ビジェイ・マリヤが大切にしていたインド国旗をモチーフとするカラーリングを捨て、スポンサーのために全面的なピンクへ変更する。そのスポンサーから、まだ金銭を受け取っていない状況だった。

    「金を払わなかったらマリヤは喜ばない」
    サフナウアーは最終的にBWTを信用することを選んだ。

    「そこで私は賭けに出た。彼を信用することにしたんだ。もしピンクのマシンで現地へ行って、それで彼らがお金を払わなかったら、ビジェイ・マリヤは決して喜ばないだろうと思っていた」

    「インド国旗のカラーリングを捨ててマシンをピンクにしたのに、お金が入ってこない。それでは困るからね。でも、アンドレアスは約束を守って支払ってくれた。あのピンクのマシンは、そこから始まったんだ」

    結果として、サフナウアーの賭けは成功した。

    BWTは約束通りスポンサー料を支払い、フォース・インディアは2017年から鮮烈なピンクのマシンをF1に投入した。

    フォース・インディアからレーシングポイントへ受け継がれたピンク
    ピンクのフォース・インディアは、瞬く間にグリッドでもっとも識別しやすいマシンのひとつとなった。

    チームがその後レーシングポイントへと姿を変えてからもBWTとの関係は続き、ピンクはチームを象徴するカラーとして定着。さらにレーシングポイントがアストンマーティンへ移行した後も、BWTのスポンサー活動を通じてその名残を見ることができた。

    いまではF1ファンにとって当たり前のように記憶されている「ピンクのフォース・インディア」だが、そのスタート地点には正式契約すら存在しなかった。

    メルセデスが「ピンクアロー」を拒否し、ヴォルフがBWTをフォース・インディアへ紹介。そしてサフナウアーがスポンサー料の入金を待たずにマシンをピンクへ変更する決断を下した。

    もしBWTが約束を守らなければ、フォース・インディアは象徴的なインド国旗カラーを失っただけでなく、スポンサー収入まで得られない事態になっていた。F1史に残るピンクのカラーリングは、そんなサフナウアーの大胆な「賭け」から誕生したものだった。

  • セルジオ・ペレス「僕たちがいなければアストンマーティンF1は存在していなかった」

    セルジオ・ペレス「僕たちがいなければアストンマーティンF1は存在していなかった」

    セルジオ・ペレスが、ポッドキャスト『High Performance』でフォース・インディア時代の経営危機について語り、自身とマネージャーの判断が現在のアストンマーティンF1誕生につながったと明かした。

    当時、深刻な資金難に陥っていたフォース・インディアは破産の危機に瀕していたが、ペレスらがチームを管財人管理(administration)へ移行させたことで買収への道が開かれたという。

    「アストンマーティンは存在していなかった」
    ペレスは、フォース・インディアが財政難に陥っていた当時を振り返り、チームは給与の支払いさえ滞る状況だったと明かした。

    「本当に最後の最後だった。法律のことは何も知らなかったし、チームは1年間ずっと僕の給料を払えなかった。でも、それが普通になっていたんだ。少し遅れているだけだと思っていた」

    しかし、状況は想像以上に深刻だった。

    「マネージャーから、支払いを受けられていないサプライヤーが会社の清算を求める申し立てを行ったと聞かされた。つまり会社を閉鎖できるということで、チーム全員が仕事を失うことになる」

    そこでペレスとマネージャーのジュリアン・ジャコビ氏は、清算ではなく管財人管理へ移行させる手続きを進めたという。

    「僕とマネージャーのジュリアンで動いた。もし管財人管理に移していなければ、チームは破産していた。当時のフォース・インディア、つまり今のアストンマーティンは存在していなかっただろう」

    「その後、90日以内に買い手を探すことになり、幸運にもローレンス・ストロールが現れてチームを買収した」

    フォース・インディアは2018年にローレンス・ストロール率いるコンソーシアムに買収され、翌年レーシングポイントへ改称。2021年からはアストンマーティンとして参戦している。

    アストンマーティン・コグニザント・フォーミュラワンチーム

    レースの合間に弁護士と会議
    ペレスは、チーム存続のための手続きがレースウイーク中にも進められていたことを明かした。

    「本当に信じられない状況だった。夏の間ずっと、レースのたびにこの問題が続いていた。マシンに乗る直前まで弁護士と話をしていたけれど、法律のことなんて全然分からなかった」

    「今ならChatGPTに『F1チームを管財人管理にする方法』と聞けるけど、当時はそんなものはなかったからね」

    予選直前や決勝前にも法律関係の打ち合わせが続き、本来ドライバーが集中すべきレース準備との両立は極めて困難だったという。

    「あるレースでは予選直前まで弁護士と会っていたし、決勝前もエンジニアではなく別の会議に出ていた。それでもチームを救うためにやらなければならなかった」

    スタッフに自ら説明した
    一方で、「ドライバーがチームを管財人管理へ追い込んだ」という印象を与えることも懸念していたという。

    「聞こえ方は良くない。ドライバーがチームを管財人管理にしたように思われてしまうからね」

    そこでペレスは、自らチームスタッフ全員へ事情を説明した。

    「みんなに『僕は皆のためにやっている。このままだと全員が仕事を失ってしまう。だから、この方法しかなかったんだ』と話した」

    「仕組みを説明すると、みんな安心してくれた。でも管財人管理の期間中は本当に先が見えず、不安しかなかった」

    現在のアストンマーティンにつながる決断
    結果として、フォース・インディアは破産を免れ、ローレンス・ストロールによる買収が実現。その後、レーシングポイントを経て現在のアストンマーティンF1へと発展した。

    ペレスは当時、レースと並行して法的手続きやスタッフへの説明にも追われながらチーム存続に尽力していたことを振り返り、「あの決断がなければ今のアストンマーティンは存在していなかった」と、自身にとっても忘れられない経験だったと語っている。

    【関連】
    ・セルジオ・ペレス レッドブルF1時代を告白「2台走らせるのは義務だからと言われた」

  • キミ・ライコネン フォース・インディアF1加入目前だった過去が判明

    キミ・ライコネン フォース・インディアF1加入目前だった過去が判明

    キミ・ライコネンが2012年にロータスからF1復帰を果たす直前、実はフォース・インディア移籍の可能性があったことが明らかになった。

    当時フォース・インディアの経営陣だったオトマー・サフナウアーは、ブラジルGPの週末にライコネン本人と極秘会談を行っていたという。そして、その交渉の場には世界的人気ゲーム『Angry Birds(アングリーバード)』の創業者たちも同席していた。

    サフナウアーが明かした“ライコネン獲得計画”
    サフナウアーは『High Performance Racing』ポッドキャストで、当時を次のように振り返った。

    「ライコネンがロータスに行く前、我々は彼と契約寸前までいっていた」

    「ブラジルGPの最終戦だった。モルンビーのハイアットにある日本食レストランでキミと会った。彼の友人2人も一緒だった。我々はフォース・インディア加入を説得しようとしていた」

    当時のフォース・インディアはまだ中団チームの立場であり、2007年F1ワールドチャンピオンを獲得するには大胆すぎるプランとも言えた。

    しかしライコネンは交渉自体には前向きで、「シーズン終了後にまた話そう」と応じていたという。

    交渉の場にいた“アングリーバード創業者”
    サフナウアーが特に印象的だったと語ったのが、ライコネンの“側近”たちだった。

    「彼の友人2人は『Angry Birds』の創業者だったと思う。マネージャーはいなかった。友人たちとライコネンだけだった」

    『Angry Birds』はフィンランド企業ロビオ・エンターテインメントが開発した世界的ヒットゲームで、ライコネンと同じくフィンランド出身の関係者が多かったことで知られている。

    その後、ライコネンと『Angry Birds』の関係は実際にF1でも展開されることになった。

    2012年アメリカGPでは、ライコネンとロマン・グロージャンのロータスに『Angry Birds Star Wars』のロゴが掲載。また同年には、ロビオとの公式マーチャンダイズ契約も発表された。

    ライコネンが着用していた「Ice Bird」ロゴ入りキャップも、“アイスマン”の愛称と『Angry Birds』を掛け合わせたコラボレーションだった。

    ライコネンがロータスを選んだ理由
    最終的にライコネンはフォース・インディアではなくロータス加入を選択した。

    サフナウアーもその判断には理解を示している。

    「結局、彼を説得することはできなかった」

    「将来性が他チームより明るいとドライバーに信じてもらう必要がある。そして公平に見れば、当時のロータスは我々より多く勝っていた。より強いチームだった」

    実際、ライコネンは2012年のF1復帰初年度にアブダビGPで優勝。ロータスでも高い競争力を発揮し、“成功したカムバック”として語り継がれることになった。

    一方で、もしフォース・インディア移籍が実現していれば、F1の勢力図は大きく変わっていたかもしれない。

  • オトマー・サフナウアー F1チーム代表に自腹を切って従業員の給与を支払い

    オトマー・サフナウアー F1チーム代表に自腹を切って従業員の給与を支払い

    オトマー・サフナウアーは、フォース・インディアのF1チーム代表時代に自腹で従業員の給与の支払いを行ったことを明らかにした。

    F1のハイテクで精密な世界では、スポーツの人間的な側面を見落としがちですが、元F1チーム代表のオットマー・サフナウアーにとって、たとえ自身の経済的将来を危険にさらすことになっても、クルーの幸福は常に最優先事項だった。

    サフナウアーの驚くべき物語は、The High Performanceポッドキャストの暴露エピソードで明らかになった。このエピソードで、サフナウアーは、ビジェイ・マリヤが所有し、後にレーシング・ポイントとアストン・マーティンF1へと移行したF1チーム、フォース・インディアを悩ませた絶望的な財政状況について打ち明けた。

    2008年にスパイカーF1チームの廃墟から誕生したフォース・インディアは、ザフナウアーの経営下で常に実力以上の成果を上げ、長年の低予算にもかかわらず競争力のある成績を残してきた。

    しかし、舞台裏では亀裂が明らかだった。表彰台獲得だけでなく、チームの従業員の生活が危機にさらされる日もあった。

    2009年にフォース・インディアの最高執行責任者として入社したサフナウアーは、最も混乱した時期にチームを存続させる上ですぐに重要人物となった。

    The High Performanceの司会者たちは、F1関係者の間で何年も前から広まっている話、つまりサフナウアー自身がかつてチームの全従業員の給料を支払っていたという話を持ち出さずにはいられなかった。

    「2回だ」とサフナウアーは答え、都市伝説を裏付けた。

    司会者たちはさらに追及し、いくらかかったのかと尋ねた。最初、サフナウアーはそれを無視しようとした。

    「大した額ではなかった」と彼は言い、明らかに犠牲を軽視しようとした。しかし、追及されると、彼は真実を認めた。「数百万ドルだった」

    それは、チームの億万長者のオーナーではなく、献身的な運営リーダーである男にとっては、驚くべき暴露だった。それで、状況はどのように展開したのだろうか?

    危機の瞬間は、チームが一時的だが危険な資金繰り問題に直面したときに訪れた。彼らの生命線であるF1の賞金が届くまであと数日という状況だった。

    「私はソフト・パウアーのパートナーの助けを借りて支払った」とサフナウアーは説明した。ソフト・パウアーとは、興味のある顧客向けにインタラクティブなウェブサイトやアプリを設計するソフトウェア会社を創設した人物である。

    F1チーム代表2014年バーレーンで、オトマー・サフナウアーとフォース・インディアのテクニカルディレクターのアンディ・グリーン、副チーム代表のボブ・ファーンリー。

    「我々はビジネスでお金を持っていた。私自身のお金もあった。そして、給料が支払われないことはわかっていたし、それが人々にとってどれほど困難であるかもわかっていた」

    「給料日前に生活費が尽きる人もいるし、私もその気持ちは理解できる」

    「給料を支払わなければならなかったのだが、F1のお金は5日後に届く予定だった。つまり、給料の支払い期限が金曜日で、F1のお金が翌週の水曜日に届くということになる」

    「だから、金曜日に支払わずに待つこともできたし、自分のお金で支払って、水曜日まで待って、F1のお金が戻ってくるのを待つこともできたはずだ」

    この状況で、サフナウアーは選択を迫られた。給料が遅れるリスクを負って待つか、不足分を自腹で支払うかだ。特にF1のような予測不可能なビジネスでは、リスクは莫大だ。

    「金曜日から水曜日までの間に、お金が来なかったらどうしようという大きなリスクがある」とサフナウアーは振り返った。

    「あるいは、もしそのお金が届いたら、他の誰かがドアをノックして『おい、君は私に200万ドルの借りがある。このお金を返さないと、あなたの店を閉める』と言ったらどうなるだろうか」

    「だから、それは『もしも』を考え続けた5、6、7日間だった」

    フォース・インディア

    しかし、元アストンマーティンとアルピーヌのチーム代表は、チームを信じているため、最終的にはそれを賭ける覚悟があると考えた。

    「最終的に、我々はたった400人か408人しかいなかった。当時、我々は予算上限のないチームと競争していた。そのチームは1万3000人から1万4000人だった」と彼は語った。

    「我々は400人で9000万ポンドの予算を持っていた。他社は2億5000万ポンドの予算だった」

    F1の技術革新競争において重要な要素である開発費に関しては、その違いはさらに顕著だった。

    「予算の3倍だと言う人もいるだろう。そうではない。予算の100倍だ」とサフナウアーは説明した。チーム運営の基本コスト(エンジン購入、旅費、タイヤ)を差し引いた後、フォース・インディアには車の開発に使えるお金はほんのわずかしか残っていなかった」

    「我々には開発のために400万ポンドが残っていたが、他社はおそらく6000万ポンドか7000万ポンドを開発のために残していただろう」

    しかし、フォース・インディアは、ほんのわずかな資金で、より裕福な競争相手を定期的に上回り、お金がスピードにつながるスポーツにおいて、驚くべき結果を達成した。

    興味深いことに、サフナウアーは自分の個人的な犠牲を決して見せびらかさなかった。

    「数人は知っていた」と彼は認め、財務部門の主要メンバーとテクニカルディレクターのアンディ・グリーンの名前を挙げた。「しかし、私は彼らには伝えなかった。その必要性を感じなかった。それは問題ではない」

    サフナウアーの考えでは、重要なのは評価ではなく、部下が次の給料を心配することなく仕事を続けられるようにすることだった。

    チームに対する彼の静かな献身は、フォース・インディアの精神を定義してきた友情の反映だった。それは、わずかな予算でスポーツ界の巨人たちと一丸となって戦う家族のようだった。

    そして最も困難な時期に、オットマー・サフナウアーはリーダーとしてだけでなく、彼らの一人として立ち上がった。

  • アストンマーティンF1は「フォース・インディアの域に達してない」と元COO

    アストンマーティンF1は「フォース・インディアの域に達してない」と元COO

    アストンマーティンF1は、フォース・インディアとして活動していたときのような高みに到達できていないと同ちーむでCOOを務めたのオトマー・サフナウアーは語る。

    サフナウアーは2009年10月に採用され、ビジェイ・マルヤがオーナーだったころ、限られた予算でフォース・インディアの競争力を高める上で重要な役割を果たした。

    しかし、フォース・インディアは2018年半ばに経営破綻し、億万長者のローレンス・ストロールが率いるコンソーシアムが買収を完了する道が開かれた。

    サフナウアーはアストンマーティンに進化する前のレーシング・ポイントの名で2022年初頭まで指揮を執ったあと退任し、マイク・クラックに交代した。

    サフナウアーは、彼がは垂らしていた2つの体制を比較し、息子のランスがドライバーの1人であるという関係から、ストロールがより深く関与していたことを示唆した。

    「大きな違いは、ビジェイ(マルヤ/フォース・インディア オーナー)は手を出さなかったことだ。ビジェイはマシンに息子を乗せていなかった」とサフナウアーは Inside Lineに語った。「そのおかげで、感情的にならず、より客観的な意思決定ができていた」

    「2人ともコース上での最高のパフォーマンスを求めていた。2人ンとも『もっと良くしたい、もっと良くしたい、もっと良くしたい』という意欲を持っていた。私は両者からそれを経験した」

    「ローレンスはそのパフォーマンスを得るために、実際にはもっと多くのお金を費やした。ビジェイがお金を使わなかったわけではないが、ローレンスの方が桁違いのお金を使った。皮肉なことに、フォース・インディアの最後のパフォーマンスは今の彼らよりも良かった」

    シルバーストーンを本拠地とするチームをF1ワールドチャンピオンにするというストロールのコミットメントは、レッドブルのダン・ファロウズを含むライバルチームからの広範なリクルートを生み出し、昨年オープンした最新鋭の新本部設立につながった。

    サフナウアーは、舞台裏での激変とバランスを取りながら、コース上でペースを維持できるかどうかについて懸念を抱いていたことを認めた。

    「私が心配していたのは、あらゆる変化が起こる中で、それがトラック上でのパフォーマンスに大きな影響を与えないようにするにはどうしたらいいかということだった」とサフナウアーは語った。「その答えはまだわからない。将来的にわかるだろう」

    フォース・インディア/レーシング・ポイントローレンス・ストロール(左)とオトマー・サフナウアー(右)

    この運営は2016年と2017年の連続4位入賞がピークで、2つのレギュレーションサイクルにわたって運営されたため、特に印象的な成果だった。

    ストロールの在任期間は連続7位から始まり、チームは売却プロセスの不確実性に従ってキャッチアップを演じた。しかし、タイトルを獲得した2019年のメルセデスW10を再現することを決めたレーシングポイントは2020年に順位を上げ、違反行為によって15ポイントを減点されたものの、初優勝を飾って4位に終わった。

    アストン・マーティンに姿を変えてから7位が続いていたチームは、開幕戦では圧倒的な強さを誇るレッドブルに最も近いコンテンダーに浮上した。開発力では劣っていたものの、英国ブランドは前シーズンを上回る225ポイントを獲得し、フェルナンド・アロンソの活躍で8回の表彰台を獲得した。

    しかし、サフナウアーはフォース・インディアが過去のチームよりも95ポイント多い280ポイントを獲得したにもかかわらず、フォース・インディアはより高いレベルでパフォーマンスを発揮したと考えている。

    「アストンマーティンが新しいファクトリーと新しいマネジメントに着手した後、彼らは7位と5位だったと思う。来年何が起こるか見てみましょう」とサグナウアーの彼は続けた。

    「しかし、私がレーシング・ポイントにいたときは4位だった。政権発足の年に我々が7位だったのは、すべてのポイントを奪われていたからであり、その年は本当は4位になるべきだった。翌年は7位でしたが、再び4位に戻った」

    「2021年と2022年は7位で、(2023年は5位だった。最終的にはフォース・インディアほどではなかった」

    アストンマーティン・コグニザント・フォーミュラワンチーム

    サフナウアーはまた、ランス・ストロールの成長を助けるためにチームがどのような体制を整えてきたかについても詳しく説明。それは複数回のチャンピオンであるセバスチャン・ベッテルとアロンソの雇用にまで及んでいるとした。

    「ランスと密接に働くエンジニアたちは、最高のパフォーマンスを引き出すために、時には残酷なほど正直でなければならない」とサフナウアーは説明した。

    「チーム内には他にも、理学療法士やスポーツ心理学者、誰もが持っているような通常の側近、あるいはドライバーたちが最高レベルで働けるように手助けしてくれる人たちがいる」

    「また、ランスがワールドチャンピオンが何をしているのか、彼らがどのようにビジネスに取り組んでいるのかを見て、それを真似できるようにするために、ランスの隣に座ってくれるワールドチャンピオンも雇っている」

    「つまり、これらすべてが適切に整備されており、そのおかげで彼らはより良くなると思う」

  • フォース・インディアF1チームを率いたボブ・ファーンリーが70歳で死去

    フォース・インディアF1チームを率いたボブ・ファーンリーが70歳で死去

    フォース・インディアF1チームを率いていたボブ・ファーンリーが70歳で死去した。

    F1のCEOを務めるステファノ・ドメニカリは 「ボブ・ファーンリーの訃報を聞いて悲しく思っています」と語った。

    「彼はF1にとって重要な存在であり、彼のF1への愛と情熱は永遠に生き続けるでしょう」

    「私の思いは、この非常に悲しい時に彼の家族と友人とともにあります」

    ファーンリーのキャリアには、エンサインF1チームでの活躍に加え、1980年代のCan-Amやインディカーでの活躍も含まれる。

    F1ファンには、2008年にビジェイ・マルヤが創設したチーム、フォース・インディアの顔として最も知られている。

    ファーンリーは副チーム代表だったが、パドックではフォース・インディアを代表してパドック内で常連の顔となっていた。

    ローレンス・ストロールの2018年買収に伴ってフォース・インディアを退団した後、ファーンリーはフェルナンド・アロンソのインディ500への出場を含め、インディカーでマクラーレンと協力した。

    その後、F1最高経営責任者(CEO)に就任したドメニカリに代わってFIAシングルシーター委員会のトップに就任した。

  • F1 Authentics、フォース・インディア VJM08をオークションに出品

    F1 Authentics、フォース・インディア VJM08をオークションに出品

    F1 Authentics Destination Miamiオークションに、セルジオ・ペレスがかつて乗っていたフォース・インディアのマシンや2022年仕様のアルファロメオのショーカーなど、貴重なF1メモラビリアが多数追加された。

    英国を拠点とするスポーツメモラビリア専門店Memento Exclusivesが所有するF1 Authenticsは、オリジナルのレース使用部品が随所に使用されている2015年のF1シーズンにペレスがドライブしたフォース・インディアVJM08(シャーシ番号3)をオークションに出品する。

    また、ドライバーのバルテリ・ボッタスと周冠宇のサイン入りシャーシプレートを含む、最後に残ったアルファロメオC42ショーカーも出品されるが、最低価格は設定されていない。

    Memento ExclusivesおよびF1 AuthenticsのCEO兼創設者であるバリー・ゴウは「セルジオ・ペレスがかつてドライブしていた非常に珍しいレース使用済みのVJM08元レースカーをF1 Authenticsのオークションに出品できることを嬉しく思っている。残っている唯一の C42 ショーカーは言うまでもありません言うまでもない」と語った。

    「Destination Miami オークションには、エキサイティングなマイアミGPに向けて準備を進めているため、ファンが見逃したくないレアなアイテムが他にもたくさんある」
    F1 Authenticsは、F1公式記念品のホームであり、オンラインショップとオークションの両方を主催し、F1ファンは他では手に入らない様々な収集品を手に入れることができます。

    F1 Authentics は、F1の公式メモラビリアであり、オンライン ショップとオークションの両方を開催しており、F1ファンは他では見られないさまざまな収集品を手に入れることができる。

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  • ローレンス・ストロールが語る“フォース・インディア買収の決め手”

    ローレンス・ストロールが語る“フォース・インディア買収の決め手”

    アストンマーティンF1のチームオーナーであるローレンス・ストロールが、財政難に陥ったフォース・インディアの買収に繋がったストーリーを詳しく語った。

    2018年、財政難に陥ったフォース・インディアは破産申請。ローレンス・ストロールは、投資家のコンソーシアムを率いてチームを救済し、8月にレーシング・ポイント・フォース・インディアとしてチームを再開した。

    マネジメントが一新し、ローレンス・ストロールのリーダーシップとビジョンを中心に形成されたチームは、2019年シーズンに先立ってレーシング・ポイントへとチーム名を変更した。

    一方で、ローレンス・ストロールは、別のコンソーシアムを率いて、2020年1月にアストンマーティンの株式を16.7%を取得。2021年にアストンマーティンF1としてチームをワークスチーム化することを発表した。

    ローレンス・ストロールは、フォース・インディアの買収に繋がったストーリーを振り返った。

    「当時、チェイス(キャリー/F1 CEO)と何度かミーティングをした」とローレンス・ストロールはGP Racingに語った。

    「それは会社を買収するかどうかを決定するプロセスの非常に重要な部分だった。彼はその決定に大きな影響を与えた。支出制限がなかったら、私はそれをしなかっただろう」

    「人的資本は非常に重要な要素だ。9番手と10番手の間にいるようなチームを買うことはなかっただろう」

    ローレンス・ストロールをさらに誘惑したのは、フォース・インディアの弱者精神とのチャネリングだった。彼らはF1で小さな運営予算のチームのひとつとして、予想を上回るパフォーマンスを発揮していた。

    「私が感銘を受けたこと、そして、購入した理由は、9000万ポンド(約141億円)の予算とわずか400人の従業員で運営されていたチームが、2年連続でチャンピオンシップで4位だったことだ」

    当時、メルセデスは年間3億3200万ポンド(約522億円)を費やし、ブラックリーだけで900人の従業員いた。

    「すべて上位にいた競合他社の予算の3分の1、半数以下の従業員にとって達成された」

    「ここにはすでに400人の非常に情熱的な人々のコア、 punch above their weight(自分の能力を超えると思われることをする)という有名な表現があった」

    「彼らは他チームよりも少ない従業員でより多くのことを成し遂げており、すでに強力な基盤の上に構築する素晴らしい機会だった。ゼロから始めたわけではなかった」

    そして、シルバーストンとの長年の関係を考慮し、チームの英国のルーツに忠実であり続けたいと思ったときに、ローレンス・ストロールのパズルの最後のピースが埋まった。

    「会社(フォースインディア)が破産したとき、当時は計画はなかった」とローレンス・ストロールは説明した。

    「資産を取得した後、そうだね、私はこれが自動車会社だという非常に明確なビジョンを持っていた。そして、30年近くシルバーストーンを拠点としており、私はそれは英国のブランドでなければならないという夢を持っていた」

    「そして、私にとって、F1の台座にいることを正当化する英国のブランドは1つだけだ。それはアストンマーティンだった。ある意味、夢が叶った」

  • 元フォース・インディア代表、ストロールのアストンマーティン買収を祝福

    元フォース・インディア代表、ストロールのアストンマーティン買収を祝福

    元フォース・インディアのオーナーだったビジェイ・マリヤは、アストンマーティンとの契約を成立させた友人のローレンス・ストロールを“祝福”したと語る。

    ビジェイ・マリヤは、2008年から2018年にわたり財政問題で消滅したレーシング・ポイントF1チームの前身であるフォース・インディアの所有していた。2018年中盤に破産したフォース・インディアをカナダの大富豪であるローレンス・ストロールが買収したことで、現在レーシング・ポイントF1チームは存在している。

    そのレーシング・ポイントF1チームは、ローレンス・ストロールによるアストンマーティンの株式買収により、2021年からアストンマーティンのワークスチームとして『アストンマーティンF1チーム』を名乗ることが決定している。

    ビジェイ・マリヤは、ローレンス・ストロールとチームのことを“喜んでおり”、契約成立のニュースを聞いてすでに“祝福”したと述べた

    「ローレンスにとっても、チームにとってもうれしいことだ」とビジェイ・マリヤは Autosport に語った。

    「最終的にワークスチームになることがずっと夢だった」

    「ローレンスと私は友人だ。実際、今朝のニュースを受けて彼を祝福しました。彼は非常に鋭い投資家であり、彼の実績がそれを証明している」

    「今日のアストンマーティンの株価を見れば、彼は明らかに素敵な契約を取りまとめた」

    「彼のチェアマンとしての才能のもと、アストンマーティンが計画している新しいモデルの範囲ではたった一つの道しかなかった。それは北半球だ」

    「レーシング・ポイントにとって、アストンのような偉大な英国ブランドからの支援を受けて、すべての遺産を備えたワークスチームになることは本当に素晴らしいことだ」

    「アストンマーティンにはたくさんのフォロワーがいる。彼らは全員レーシング・ポイントのフォロワーにもなる」

    ビジェイ・マリヤは、自信も2015年にアストンマーティンと交渉したが失敗に終わっていたことを明かした。

    「我々は5年前にアストンマーティンと話をしました。ワークスチームになるのではなく、アストンマーティンをタイトルスポンサーにしてテクニカルサポートを受けるというものだった」とビジェイ・マリヤは語る。

    「レッドブルとの契約がどのようなものかはわからないが、アストンマーティンから技術的なインプットがあるとは思わない。レッドブルには天才エイドリアン・ニューウェイがいるので、他の誰かが必要だとは思わないね!」

    ビジェイ・マルヤは昨年のF1イギリスGPでレーシング・ポイントF1チームを訪れたが、10年間のチームオーナーシップで十分であり、恋しく思うことはないと語る。

    「F1で10年間過ごした。私はこの10年間のすべての瞬間を楽しんだ。そして今、何か他のことをするべき時だ」とビジェイ・マリヤはコメント。

    「私は10年間それを育て、コンストラクターズ選手権4位という結果を2つ提供した。非常に誇りに思っている」

    「チームはまだ私のDNAの中にある。チームにとっては本当に嬉しいことだ。2020年のクルマは大きな進歩を遂げたと信じており、シーズン開幕を心待ちにしている」

  • フォース・インディア創設者ビジェイ・マリヤ、インドへ強制送還へ

    フォース・インディア創設者ビジェイ・マリヤ、インドへ強制送還へ

    フォース・インディアの創設者ビジェイ・マリヤをインドに強制送還することをイギリス内務省が決定したと報じられている。

    インドの大富豪として知られたビジェイ・マリヤだが、2013年に経営破綻したキングフィッシャー航空を巡る10億ドル(約1,090億円)以上の負債に関する詐欺行為についてインド当局から指名手配を受けており、インド当局は再三にわたって英国にマリヤの身柄引き渡しを要請してきた。

    昨年、ビジェイ・マリアが所有していたフォース・インディアが破算管理下に入り、カダナの大富豪であるローレンス・ストロール率いるコンソーシアムが買収。ビジェイ・マリヤはF1界から離れることになった。

    パスポートが2016年4月に失効しているビジェイ・マリヤは、逮捕状が発行されて以降は英国で生活している。

    しかし、イギリス内務省はビジェイ・マリヤのインドへの送還を認める決断を下したという。報道によると、内務大臣を務めるサジド・ジャビドがビジェイ・マリヤの案件を“慎重”に検討した結果、「ビジェイ・マリヤをインドへ送還する命令書にサインした」とイギリス内務省の広報担当者が語ったという。

    これにより、ビジェイ・マリヤは、28日以内にインドへ強制送還されることになる。しかし、ビジェイ・マリヤは異議申し立てを行う権利が認められている。

    「内務省が決定を下す前に異議申し立てを行うことはできなかった。今後、申し立て手続きを行うことになる」とビジェイ・マリヤは述べた。

    インドへ戻った場合、ビジェイ・マリヤはインドの刑務所に収監されされることになるが、過去にインドへの送還を要求された際、ビジェイ・マリヤは、インドの刑務所に収監されれば、“殺害される恐れがある”と主張していた。

    また、ビジェイ・マリヤの弁護団は“インドの刑務所における拷問”も身柄引き渡しに対する強い論点だと述べてた。

    「彼は送還された場合の自分の命を案じている。英国の裁判所はビジェイ・マリヤがアーサー・ロード刑務所(ムンバイ)で安全な刑務所環境におかれるというインド政府の中央政府保証を考慮に入れている」