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  • F1イタリアGP チーム代表記者会見:バスール、メキース、小松礼雄

    F1イタリアGP チーム代表記者会見:バスール、メキース、小松礼雄

    F1イタリアGP金曜のチーム代表会見には、フレデリック・バスール(フェラーリ)、ローラン・メキース(レッドブル・レーシング)、小松礼雄(ハースF1チーム)が出席した。

    議題は多岐にわたり、ルイス・ハミルトンのペナルティや角田裕毅の去就に加え、100%持続可能燃料の導入、パワーユニットの未来、2026年の規則変更がF1に与える影響まで、長期的なテーマに踏み込む内容となった。

    各代表は、自身のチーム状況やF1全体が直面する技術的・運営的課題について率直に回答した。とくに持続可能燃料やPU開発は、コストと性能のバランスをめぐって重要な論点となり、2026年に向けてチーム運営への影響をどう捉えるかが語られた。

    Q:フェラーリにとって今週は浮き沈みのある展開でした。FP1の結果を見て、現時点でのチームの雰囲気はどうですか?

    フレデリック・バスール:「正直に言うと、雰囲気はポジティブだ。たとえ先週のザントフォールトで厳しい週末を過ごしたとしても――少なくとも金曜日は厳しかった――週末の中で巻き返すことができた。レース自体はダブルリタイアで終わったから、獲得ポイントはゼロだったが、少なくともポジティブな雰囲気と前向きなアプローチを持ち帰ることができた。週末の中で回復できたという実感があったからだ。もうひとつの利点は、モンツァまであまり待たずに済むことだ。つまり月曜の朝にはすでにモンツァに入っていたということだ。全体として雰囲気はとても良いし、月曜の朝から工場前に集まってくれたティフォシからポジティブな後押しを受けていて、これは大きなエネルギーになる」

    Q:FP1の結果について教えてください。最高のスタートを切りましたが、この先の週末も上位にとどまれる自信はありますか?

    バスール:「シーズンやこれまでの経験から言えるのは、FP1の結果から結論を導き出すべきではないということだ――そう願っている。先週はFP1で最下位だったからね。つまり、予選の終わりまで、ましてやレースの終わりまでにはまだまだ道のりが長い。自分たちに集中し続け、マシンとドライビングを改善し、持っているものから最大限を引き出すことに注力しなければならない。だからFP1の結果だけで結論を出すことは絶対にしない」

    Q:シーズン後半はレースに勝ちたいと今週語っていましたが、どのようなサーキットでチャンスがあると考えていますか?

    バスール:「誰もがブダペストで我々がポールポジションを獲れるとは思っていなかった――私自身もね。接戦であることは分かっている。ポールを争えるチームは4つ、多いときにはそれ以上ある。確かにマクラーレンは一歩先を行っているが、誰もが常に安定しているわけではない。彼らが一歩後退する日があるかもしれない。その日に我々がそこにいることが重要だ。だから、このサーキットだとかあのサーキットだとは言いたくない。我々はどこでも力を発揮し、持っているものから最大限を引き出さなければならない」

    Q:最後の質問です。チームは1975年のニキ・ラウダ初タイトルを祝っています。あなたにとってニキはどんな存在でしたか?

    バスール:「ニキは多面的な人物だった。1975年、77年、そして84年にタイトルを獲ったとき、私はまだ若く、彼のファンだった。その後、私がDTMに関わっていたとき、さらにF1に入ってからも、彼と一緒に仕事をする大きなチャンスに恵まれた。これは特権だったと思う。彼はドライバーとしても、チーム代表としても、ビジネスマンとしても、あらゆる立場で成果を上げられる人物だった。まさに象徴的な存在だ」

    Q:ローラン、昨年のモンツァはレッドブルにとって簡単なレースではありませんでした。今年はもっと良い結果を期待できそうですか?

    ローラン・メキース:「我々は通常、FP1の後に過剰な自信を持つことはない。確かに昨年はおそらくシーズンで最も難しいレースのひとつだった。我々が期待していなかった問題に直面し、パフォーマンスを発揮できなかった。誰もそんなレースは好まないが、そのような経験こそが成長につながるし、理解を深める最良の方法だ。今年は、昨年の課題をどれだけ克服できているかを確認する重要な週末だ。FP1を終えただけの現時点ではまだ答えは出せないが、昨年の出来事は我々の頭の中にしっかり残っている」

    Q:セッション後にマックスは何と言っていましたか? 今年のクルマはこのタイプのサーキットに合っていると感じているのでしょうか?

    メキース:「彼は今年のマシン特性と大きな違いを感じていない。ここでは低いダウンフォースレベルで走っているが、それでも今季ずっと扱ってきたのと同じ特性、同じ制約を再び感じていた。ただし、昨年のような追加的な問題に直面しているかというと、今のところその兆候はない。ただし、まだFP1を終えたばかりの段階であり、判断するには早すぎる」

    Q:新しい役職に就いてから2か月ほど経ちました。この間、どこに重点を置いてきたのか、学んだことはありますか?

    メキース:「本当に重要なのは、チームや会社を理解するには時間がかかるということを過小評価してはいけないということだ。1、2か月で分かるものではない。だから、我々がスパで話した通り、できるだけ多くの人と会い、理解を深めようとしてきた。6週間が経ち、少しずつ状況は良くなっている。毎日少しずつチームの仕組みが分かるようになり、毎日新しい人と出会い、組織やフローの理解が深まっている。今はチームと一緒に、次に解き明かすべき課題を整理しているところだ。最初の段階は観察のみだったが、今はチームと共に“何を解き明かす必要があるか”という地図を作り始めている」

    Q:レッドブル・レーシングのチーム代表の仕事は、以前のRBでの仕事とどう違いますか?

    メキース:「数か月前、ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズの代表としても同じようなことを答えたと思うが、究極のパフォーマンスを追求するためには、どれほど極限まで突き詰めなければならないかを見誤りやすい。クルマのあらゆる部分、会社のあらゆる部分を徹底的に突き詰めて、その最後のわずかなラップタイムを絞り出そうとしている。それは投資効率としては低い――多大な労力に対して得られるのはわずかな改善だ。しかし、それこそがトップチームというものだ。週末ごとに答えは単純で、勝ったかどうかだけだ。我々はザントフォールトで2位を獲得したが、それはラッキーというより、実際にはランドが不運に見舞われたから得られた結果だった。だから月曜の朝に自分に問うことはただひとつ、“我々には何が欠けていたのか?”ということだ。メンタリティという意味では、ミッドフィールドとトップの違いはそこにある。究極のパフォーマンスを目標にし、それを達成するまでは“やり切れなかった”という答えになる」

    Q:小松さん、まずはザントフォールトについて伺います。後方スタートからのダブル入賞でしたが、結果にはどのくらい驚きましたか?

    小松礼雄:「そうですね。正直、結果そのものを見れば冷静さを保つのは難しいです。予選で最大限の力を発揮できなかったので、我々の考えは“18番手やピットレーンからどうすれば最善を尽くせるか。チャンスがあればポイントを取ろう”というものでした。予選後のメッセージは明確でした。予選までの流れではスピードを示せていたんです――FP3やQ1の最初のアタックはとても良かった。だからマシンとドライバーに力があることは分かっていたのですが、金曜から予選にかけてチームとしてそれをまとめきれなかった。そこで“日曜は絶対に諦めない。後方からスタートしても、毎周集中して、このレースから最大の結果を引き出そう”と確認しました。レース後は本当にうれしかったです。レース中のコミュニケーションも良く、みんなが協力し合い、集中力を切らさなかった。両ドライバーも非の打ちどころがありません。互いに助け合うためにいくつかお願いしたこともありましたが、2人ともきちんと応えてくれました。実行力は素晴らしかったです。それこそが私が求めていたもので、日曜に達成できたことでした」

    Q:今季のハースには後方から巻き返すパターンが何度も見られます。バーレーンではオリーが20番手から10位に上がりました。こうした成果は、冬に行ったガレージでのオペレーション改善の成果なのでしょうか?

    小松礼雄:「あまり否定的になりたくはありませんが、残念ながら逆の見方もせざるを得ません。後方からスタートして日曜に結果を出すということは、多くの場合、土曜に最大限の力を発揮できていないということでもあります。バーレーンでもチームとして予選で力を出し切れませんでした。マシンの速さがあることは分かっていたし、オリーにもできると分かっていました――エステバンも同じです。オペレーション面では、今年トラックサイドのチームを大きく入れ替えました。全員のパフォーマンスを引き出すには時間がかかると分かっていましたし、今も取り組んでいます。ただ、それを来年ではなく今年にやりたかったのです。来年は大規模なレギュレーション変更があるからです。日曜に結果を出すのは素晴らしいですが、それを全セッションで実行しなければなりません。チーム内のコミュニケーションはとても良好で、全員の方向性も一致しています。今週末もFP1から全員が集中して、マシンとドライバーからすべてを引き出す方法を考えています」

    イタリアグランプリ

    Q:ルイスに自信を与えることは、モンツァ前においてどれほど重要ですか?

    フレデリック・バスール:「それはルイスだけでなく、誰にとっても同じだ。自信は我々の仕事において重要な要素だ。彼はここ2〜3戦、さまざまな理由で難しい週末を過ごしてきた。だからこそ自信を取り戻すことが大事なんだ。今週はミラノでティフォシから多くの後押しを受けたことも、貢献のひとつだったと思う」

    Q:アイザック・ハジャーは自信に満ちているが、今季中の昇格は望んでいないと語っていました。つまり、角田裕毅は今季いっぱいシートを保持するという理解でよいですか?

    ローラン・メキース:「短く答えるなら、そうだ。我々はドライバー決定について時間があると公に明言している。来季に向けて複数のシナリオを考えるだけのドライバーを抱えており、急いで決める必要はない。だからシーズン中に変更する計画はない。裕毅はここ3戦で確実に前進している。もっと欲しいところだが、良い仕事をしている。ザントフォールトでは7戦ぶりにポイントを獲得したし、ブダペストではマックスにかなり近づき、スパではチーム加入後ベストの予選結果を残した。良い流れにあるんだ。もちろん、アイザックの進歩も素晴らしい。直近のレースで見せたパフォーマンスは大きな成長の証だ。それでも我々はドライバー問題についてはリラックスしている。レッドブル側でカードをすべて持っているから、決定には数週間、あるいは数か月かけても構わない。もちろん最後のレースまで待つ必要はない。ドライバーたちに影響を与えるからリスペクトは必要だ。しかし現時点では十分に時間があると考えている」

    Q:来季、そして2027年に向けてどれほど重要な課題でしょうか?

    メキース:「完全に異なるレギュレーションになる。技術的なブレイクスルーだ。なぜならF1が初めて100%持続可能燃料を使用するからだ。これは全ての燃料メーカー、PUメーカーにとって大きな挑戦であり、最大限の性能を引き出さなければならない。確かにコストは発生するが、今はまずその高い要求を満たす燃料を実現し、そこからパフォーマンスを引き出すことが最優先だ」

    バスール:「100%持続可能燃料に移行する挑戦を過小評価すべきではない。F1にとって大きな前進であり、新しい方向性だ。燃料はまだ凍結されていないから、来年の正確なコストを見積もるのは難しい。確かに今季よりは高くなるだろう。ただしこの会合は中長期的な視点で、将来の規則をどう調整しコントロールするかを議論する場だ。コストは確かにあるが、それ以上に持続可能燃料の意義は大きい」

    Q:トト・ヴォルフは、レッドブルのPUプロジェクトは“エベレストを登るようなもの”だと表現しました。プロジェクトの進捗はどうですか? また、来年PUで大きなハンデを背負う心配はありませんか?

    メキース:「トトの言う通り、それはエベレストを登るような挑戦だ。自前でパワーユニットを作るというのは、狂気の沙汰だが素晴らしい挑戦でもある。まさにレッドブルらしい“クレイジーなこと”だ。ただし過小評価はしていない。相手は90年も取り組んできたメーカーたちだ。我々がいきなりフェラーリやメルセデスのレベルに達するとは思っていない。だが最大限のレベルで立ち上げている。人材、インフラを含めて一歩ずつ積み上げている。来年は多くのハードワークと眠れぬ夜が続くだろう。しかしこれはレッドブルらしい挑戦であり、我々はそれを楽しんでいる。数字を挙げて“どのレベルにいる”と言うことはしないが、山を登る覚悟はできている」

    Q:2014年導入のPUと2022年導入のグラウンドエフェクトカーを組み合わせた、この10年のF1技術の進化をどう評価していますか?

    メキース:「このPU世代は地球上で最も効率的なエンジンだ。50%を超える効率をICEとハイブリッドで実現しているのは驚異的だ。批判も多かったが、技術的には素晴らしい。複雑さが予想以上に増したこともあったが、それもF1らしさだ。これまで素晴らしいレースを提供してきたし、技術的にも驚異的だったと思う。次は2026年の規則で、新たな挑戦が待っている」

    バスール:「付け加えることはあまりないが、2014年当時と今とでは認識が全く違う。当時は性能差が大きかったが、今は大きな収束が起きていて、全員が同じ土俵にいる。技術的にも非常に高い水準に達している。ただしコストをコントロールし続ける必要がある。慢心は禁物だ」

    Q:次のPU規則で100%持続可能燃料を使用することになりますが、F1の将来にどんな意味を持つと考えていますか?

    メキース:「持続可能燃料の導入は、F1にとって画期的な挑戦だ。我々エンジニアにとっても、そして燃料メーカーやPUメーカーにとっても大きなテストになる。パフォーマンスを犠牲にせず、この高い要求を満たすことが求められる。コストがかかるのは事実だが、それ以上に未来に向けて価値のある取り組みだ」

    バスール:「大きな一歩前進だ。F1が環境的に新しい方向に舵を切るということだ。コストの課題はあるが、それを上回る意味を持っている。持続可能燃料の開発は中長期的に我々の競技にとって必要なことだ」

    Q:2026年に向けてPUとエアロの規則が同時に変わります。チーム運営にどんな影響を与えると考えていますか?

    小松礼雄:「このスポーツの素晴らしさを示すことになると思います。2014年のPU導入時には走れないチームもありましたし、2022年のグラウンドエフェクト導入時にはほぼすべてのチームが問題を抱えました。それでも短期間で解決しました。だから2026年も最初は大きな混乱があるでしょうが、すぐに解決策を見つけていくと思います。チーム運営としては非常に大きな挑戦ですが、それを乗り越えていくのがF1です」

    Q:ファンからの応援は力になる一方で、プレッシャーにもなります。チーム内部ではどう受け止めていますか?

    バスール:「正直に言えば、私はポジティブに受け止めている。たとえ昨年や今季に苦しい時期があっても、ファンは常に支えてくれた。これは素晴らしい感覚だ。ドライバーに自信を与えることが大事だと先ほど話したが、ミラノで数千人のファンが声援を送ってくれると、ドライバーの自信は大きく高まる。私は35年間レースをやっている。F1だろうとフォーミュラ・ルノーだろうと、自分自身に大きなプレッシャーをかけてきた。だから“プレッシャー”はむしろ前向きなものだと思う」

    Q:マクラーレンは今週末、両マシンのエンジンを交換しました。そろそろPU制限超過のペナルティが出始めると考えますか?

    小松礼雄:「我々はザントフォールトでオリーに5基目を入れました。予選で非常に悪い結果だったので、そこでペナルティを受ける判断をしました。その後P6まで挽回できたのは良かったです。エステバン側は現時点で追加投入の予定はありません」

    バスール:「我々はエンジンに関しては安全な状況だ。1度に複数のエンジンを登録して、後に使うこともできる。だから問題はない」

    メキース:「まだ分からない、と言いたいところだが、実際には大丈夫だと思っている。今週末はマックスに新しいPUを載せたし、裕毅には数戦前に戦略的な交換を行った。だから今のところ問題はないと考えている」

    Q:この世代のグラウンドエフェクトカーについてはどう評価しますか? オーバーテイク促進という目的は達成されたと思いますか?

    メキース:「導入前は批判も多かった。だが結果として、4年間で素晴らしい競争を生んだ。速さは過去最高レベルに近いし、今年も多くのオーバーテイクが見られた。2022年にはほぼ全チームがバウンシングに苦しんだが、それもF1らしい挑戦だった。このクルマは素晴らしいものをもたらしたと思う」

    バスール:「ブダペストでは4チーム6台が0.1秒以内にひしめいていた。それは本物のレースだ。確かにマクラーレンは一歩先を行っているが、タイヤマネジメントも含めてのことだ。コストキャップ下で開発された最初の世代でもある。この4年間は、さまざまなチームが勝利を挙げることができた。良いショーであり、良いスポーツだったと思う」

    小松礼雄:「このスポーツの素晴らしさを示したと思います。2014年には1周もできないチームもあった。2022年にはグラウンドエフェクトで全チームが問題を抱えた。それでも解決し、短期間で収束した。PU面でもシャシー面でも、F1が持つ力を示したと思います。来年はPUとエアロが同時に変わる大きな挑戦です。最初は状況が大きく変わるでしょうが、きっと各チームが解決策を見つけると信じています」

    Q:ルイスのペナルティについて。持ち越しという裁定に不満はありましたか?

    バスール:「“フラストレーション”という言葉が正しいかは分からないが、失望はした。厳しすぎたかどうかは分からない。ただ、日曜の夜にはモンツァに集中することを決め、抗議に時間やエネルギーを費やさないことにした。判定は主観的な部分がある。減速しなければならないのは当然だが、“十分に減速したか”は人の判断次第だ。決定する人物によって結果は変わる。だが仕方がない。我々は週末に集中することを選んだ」

  • 小松礼雄 ハースF1チームに1年でもたらした哲学の変化

    小松礼雄 ハースF1チームに1年でもたらした哲学の変化

    ハースF1チームのチーム代表である小松礼雄は、過去12か月間にチーム内でもたらした哲学の変化を明らかにした。

    12か月前にハースF1チームが元チーム代表のギュンター・シュタイナーと袂を分かった後、小松礼雄はアメリカチームを自身のイメージ通りに形作ることに着手した。

    小松礼雄:コミュニケーションは過去12か月で大きく変化した
    シュタイナーの退任に伴い、元トラックサイドエンジニアリングディレクターの小松礼雄がチーム代表に昇進した。

    小松礼雄がアメリカチームの指揮を執るようになったのはハースF1チームの調子が回復した時期と重なり、ニコ・ヒュルケンベルグとケビン・マグヌッセンが定期的にポイントを獲得し、チームはコンストラクターズ選手権で7位となり、6位を強く争うことになった。

    これはハースF1チームにとって2018年の総合5位以来の好成績であり、コース上での改善と並行して、小松礼雄はハースのためにトヨタ・ガズー・レーシングを2024年シーズンの後半に迎え入れ、注目度の高い技術提携も確保した。

    小松礼雄はシーズン終盤にPlanetF1.comのインタビューに応じ、指揮を執った最初の年を深く振り返り、バンバリーを拠点とするチームに最も大きな変化をもたらしたと思われる点について明かした。

    「コミュニケーションです」と小松礼雄は簡潔に言った。

    「チームとして働き、一つのチームとして働きます」

    「皆さんご存知の通り、英国とイタリアという2つの異なる側面があります。それ自体が課題です」

    「社内に適切な構造があれば、イタリアとイギリスの架け橋になれると信じています。コミュニケーション、透明性、そして非難しない文化を推進する限り、我々が協力することを妨げるものは何もないと信じています」

    ハースF1チームの2024年シーズンと、すでに確立されたパターンとなっているものとの重要な違いは、そのアップグレードの方向性にあった。これまでのハースは、速いマシンでシーズンをスタートしても、開発が進むにつれて軌道から外れることがあったが、VF-24は最初からはるかに理解されているように見えた。

    これは、マシンがあらゆる状況で万能であることが証明されたことを意味し、最も重要なのは、通常はピレリのタイヤを消耗することから生じていた過去のレースペースの問題がまったく見られなかったことだ。

    開発の道筋が明らかに正しい方向に向かっていることから、コミュニケーションに対する自身のアプローチが功を奏したことの証明だと小松礼雄は語った。

    「正直に言うと、もし我々が協力していなかったら、マシンに施したあのアップグレードはうまく機能しなかったと思います」と小松礼雄は語った。

    「これは、我々が協力し合えるという証拠であり、それは競技の結果に反映されます」

    「チームの雰囲気という点では、もちろん、スポーツの結果は役に立ちますが、私が思うに、つまり、誰もが、我々が何をしているのか、どのように物事を進めているのか、会社の変化、今年の見通し、次のレース、来年、3年後、5年後などについて、より多くの情報を得ていると思います。私は、できるだけ包括的であるように努めています」

    小松礼雄は、以前からコミュニケーション面がチームの弱点であると感じており、自分が指揮を執ったらその点を解決したいと強く思っていたことを明らかにした。

    「F1チームで働く場合、究極の目標はコース上での結果を出すことですから、誰もがスポーツ的な結果に貢献していることを理解している必要があります」と小松礼雄は語った。

    「ですから、コミュニケーション担当であろうと、レースエンジニアであろうと、人事担当であろうと、彼らが日々行っていることは最終目標への貢献なのです」

    「私の哲学は、全員がそれを理解し、毎日の仕事が最終的なパフォーマンスにどのように貢献しているかを全員が理解できるようにすることです」

    「コミュニケーションの話に戻りますが、チームとして協力し合えば、実際のマシンの問題点が何であるかを理解できる可能性が高まりますよね?」

    「しかし、チームとして機能しておらず、本当の問題が何なのかを伝えていないのであれば、人々は正しいことには取り組んでいないことになります」

    「実のところ、私は長い間ずっとそう思っていました」

    「今年は、各部門内での非難や責任転嫁の文化なしに、オープンに議論すれば、マシンの問題だと考えていることをオープンに議論し、優先順位を付け、解決策を試してみることができることが証明されたと思います」

    「すべてを行うことはできません。ある程度の仮説を立てる必要があります。そして、『よし、おそらく、これを改善する必要がある』と合意しなければなりません」

    「一度合意が得られれば、たとえ意見の相違があったとしても、全員が『他の前提や仮説、未知の要素をすべて考慮した上で、これが私たちがやっていることだ』と理解し、それが統一された方向性であり、さらにそれがグローバルに伝達されていれば、うまくいきます」

    カタールグランプリのハース・ホスピタリティ部門で行われた会話から非常にはっきりしたのは、小松礼雄が実直な人物だということ。小松礼雄は、ギュンター・シュタイナーがほぼ8年間やってきたことと同じようなやり方を単に続けようとするのではなく、ハースF1チームに必要な変化を起こすのに必要な大胆さを持っていたことは明らかだ。

    セレブのソーシャルメディアの役割を全面的に受け入れ、Netflix の『Drive to Survive』の成功で得たギュンター・シュタイナーの後を継ぐことを警戒してか、小松礼雄は、12 か月の責任者としての任期中に獲得した称賛や賞賛にはほとんど注意を払っていないことを明らかにした。

    実際、非公式の「チーム・ボス・オブ・ザ・イヤー」のような賞に名前が挙がることを楽しんでいるかと尋ねられた際、小松礼雄はそのような賞賛に居心地の悪さを感じている様子だった。

    「私として、ソーシャルメディアを読むことにはあまり意味を感じません。なぜなら、それがポジティブであろうとネガティブであろうと、まぁ、ポジティブなものであれば、読んでみるのもいいと思うけどね」と小松礼雄は語った。

    「でも、例えばネガティブな意見の場合、真実を知らない人たちの意見ですから、あまり気にしても意味がありません。ポジティブな意見の場合、あまりにもポジティブ過ぎて、現実とは異なります。現実とはその中間のどこかにあるものです。真実を知るのはとても難しいですよね?」

    「だから、あまり気にし過ぎないようにしています。気にし過ぎると、良い意味でも悪い意味でも精神的に影響を受けてしまいそうで、それは良くないですからね」

    小松礼雄 ハースF1チーム

    セレブチームのボスであることは楽しいかと尋ねられた小松礼雄は「それは私の目的ではありません。私の目的は、このチームの信頼性を高め、真剣なレースチームとして認められることです。そして、それを実現するには、私たちはプロフェッショナルとして活動しなければなりません」と答えた。

    「コース上での結果は競争力のあるものでなければなりません」

    「我々が発信するすべてのメッセージは、我々が真剣なレースチームであるということを訴えるものでなければなりません。我々は競争するためにここにいます。我々は毎シーズン、毎レース向上するためにここにいます。それがメッセージです。もし私がイメージを気にするのであれば、私が発信したいイメージは、真剣なレースチームとしてのイメージです」

    12か月前のこの時期にシュタイナーの後任として予想外の抜擢を受けた小松礼雄にとっては、まさに試練の1年でした。急激な変化であり、小松の肩にかかる責任も大きく変わりました。

    もしもそれが圧倒的な挑戦であったとしても、小松礼雄はそれを感じさせない。長年シュタイナーの事実上の代役を務めてきたことが、主役に抜擢されてから大きな成果をあげたのだ。
    2024年を個人の成長という観点で振り返ってほしいと求められた小松礼雄は「どうでしょう、チームの成長に重点を置いていると思います。だから、そうですね、わかりません」と答えた。

    「毎日学んでいます。このチームのサポートは、すべての部門の隅々まで素晴らしいので、本当に楽しいです」

    「毎日新しい発見があり、とても楽しんでいます」

    「成長については分かりません。正直なところ、私はチームで結果を出すことに集中しているので、個人的な面についてじっくり振り返ったことはありません。どうすればマシンをもっと速く走らせることができるか、どうすればチーム全体のパフォーマンスを向上させることができるかに集中しています」

    「だから、そういう意味での個人的な成長についてはあまり考えたことがありませんでした」

    「内部的な面、つまりどこをどう変えるかについては、それなりの考えを持っていました」

    「しかし、私が最初にしたのは、英国側とイタリア側の双方の全員と話し、全員の意見を聞くことでした」

    「その後、自分のアプローチを調整し、いくつかの点を確認して、調整が必要な点については調整しました」

    「しかし、それはある程度予想されていたことです。シーズン中にマシンを改善できる人材がいると、私は常に信じていました」

    「そして、実際にチームのメンバーがシーズン中にマシンをより速く、より効率的に走らせることを証明してくれました。ですから、その点については社内でもある程度予想されていました」

    「対外的には、チーム代表としてF1やFIAと仕事をしていますが、予想していたものとそれほど変わらないと思います」

    「嫌な驚きはありませんでした。もし何か驚きがあるとすれば、それは皆が本当に協力的だというポジティブな驚きだけですね」

    小松礼雄にとって指揮を執った最初のシーズンはすべてが順調に進んだように見えるが、常に順風満帆だったわけではないと彼は率直に語る。F1チームのボスとしての独特な要求に遅れずについていくための努力が実を結んだようだ。

    「正直に言って、今やっている新しい仕事はどれも、初めてのことばかりなので、100パーセント準備ができていだったとは言えません」と小松礼雄は語った。

    「しかし、それは宿題をこなすかどうかの問題です。ですから、できる限りの準備をしますが、100%ということは決してありません」

    「新しい状況に直面した際には、十分な下調べをしていれば、うまく対応できると思います。ですから、私は今、そういう状態にあると感じています」

    最初シーズンを終えた今、ハースF1チームを今後も変革させられるかどうか、小松礼雄に注目が集まっている。わずか3年前はグリッドの最後尾だったハースは、今では中団に定着している。小松はハースを中団の上位に押し上げ、トップに迫ることができるだろうか?

    成功としか言いようのない彼の最初の12か月は、小松礼雄が必要なスキルセットを備えていることを示したが、それが謙虚さからなのか、チームに対する自身の影響についての揺るぎない現実的な見方からなのか、彼はその功績をあまり自分のものとして受け止めようとはしていない。

    「いいえ、正直に言って、それはチームのおかげです」と小松礼雄は語った。

    「個人として自分自身のことになってしまうと、それは失敗だと思います。なぜなら、それはチームに関するものであるべきだからです」

    「全体的には、昨年(2023年)と比べて、ほぼ同じメンバーで、人数もほぼ同じです」

    「ですから、基本的に、今年(2024年)の結果のためのリソース自体は変わっていませんが、コミュニケーションを促進するために再構築し、チームとして働くという文化を取り入れることが重要です」

    「チームとして働くには何をする必要があるか?共通の目標、共通の目的、戦略、コミュニケーションなどです」

    「ですから、そういったソフト面、つまり私自身が注力した部分が結果に表れたのだと思います」

    「でも、私自身について言えば、私の実力はチームのメンバーの実力次第ですよね?だから私の仕事は、メンバーの能力を最大限に引き出すこと、環境を提供すること、みんなのニーズを促進すること、みんなの話を聞くようにすること、そういうことをしようとしてきました。これはチーム全体の努力の賜物です」

    「僕が判断することではないし、正直なところ、僕にはできないと思います」

    「私はずっとそれを成し遂げる人材がいると常に思っていました。あとは、それらをまとめ上げ、正しいメッセージと正しいコミュニケーション、戦略の明確性など、私がこれまで話してきたようなことを実現するだけです」

    「本当に人を信じ、人の話を聞くことが結果につながる。それが僕なのか、他の誰かなのかは関係ありません。 チームの力なのです」

  • ハースF1 小松礼雄 結果でオーナーを説得「チーム史上最大の採用活動」

    ハースF1 小松礼雄 結果でオーナーを説得「チーム史上最大の採用活動」

    ハースF1チームのチーム代表を務める小松礼雄は、オーナーのジーン・ハースと彼の主要な側近を説得して新たな投資を実現させた後、ハースF1チームが現在、チーム史上「かつてない」ほどの採用活動を行っていると述べた。

    2024年の開幕時に、ジーン・ハースが前チーム代表のギュンター・シュタイナーを解任するという驚きの決断を下したため、小松礼雄はハースF1チームのチーム代表に任命された。

    これは、2023年のコンストラクターズ選手権でハースF1チームが最下位に終わった後、チームがすでに持っているもので改善できることを示さなければ、オーナーはこれ以上の資本提供を行わないという方針を打ち出したためであり、シュタイナーはこれに不満を抱いていた。

    しかし、小松礼雄は常に、ハースF1チームにはまさにそれを行う能力があるはずだと主張し、チームの2024年F1マシンであるVF-24で、現行のシーズンで10レースを残した時点で、2023年の獲得ポイントを56%上回る結果を残している。

    その結果、小松礼雄は、2022年のオーストリアGP以来初めてハースがダブルポイントを獲得した2024年オーストラリアGPの後、上司に新たな採用活動を開始するよう提案した。オートスポーツの理解では、これは以前には拒否されていたものだった。

    ハースF1チームは、現在約300人であるチームスタッフの規模を、トップF1チームの数千人よりもかなり少ないが約10%増やす計画だ。

    「我々はパフォーマンスを向上させることができることを示しました」とオートスポーツ誌のインタビューで小松礼雄は語った。

    「そして、オーナーを説得するために必要なのはパフォーマンスです。彼は常に『より良くなりたい、どうすればもっと速く走れるだろうか』と考えています」

    「ですから、もし我々が共に努力し、同じリソースでさえあれば、少しずつ前進できることを示せれば…」

    「今、我々はハースF1チームの歴史上かつてないほどの大規模な採用活動を行っていますが、まだ実際にそれらの人材をチームに迎え入れているわけではありません。ですから、チームの規模はほとんど変わりません」

    「しかし、一緒に働いていると、雰囲気がまったく違います。雰囲気が大きく変われば、前向きな姿勢が生まれます。そうすれば、当然、人々はより良く機能し、パフォーマンスを発揮します。これが最大の違いだと思います」

    ハースF1チーム 小松礼雄

    また、小松礼雄は、ハース・オートメーションのCEOであるボブ・マレーをチームのバンバリー拠点、冬季テスト、そしていくつかのレースに帯同させたことが「非常に大きな」影響を与えたと評価している。2023年と同じリソースレベルで何が達成可能かを示したことで、ハースF1チームはより多くのリソースがあればさらに良い結果を出せるという主張を裏付けることができた。

    また、採用活動に加えて、来シーズン、ハースはF1史上初めてモーターホームを新調する。これはチームの士気を高め、ゲストやスポンサーのための施設を改善する上で重要だとチームは考えている。

    「私の戦略は、ジーンの右腕として38年間活躍してきたボブのような人物をチームに迎え入れ、ジーンもチームに迎え入れ、彼らを巻き込み、F1で成功を収めるために何が必要かを理解してもらうことでした」と小松礼雄は説明する。

    「以前の戦略は、おそらく正反対だったでしょう。しかし、私の戦略は初日から一貫して、『オーナーが現実を理解していなければ、当然、苛立ちを覚える。なぜなら、我々には達成できない結果を期待しているからだ』というものでした」

    「しかし、彼の期待を正しく理解してもらうためには、F1で成功を収めるために必要なことをもっと理解してもらう必要がありました。そして、ボブはまさにその重要な役割を担っています。ですから、素晴らしいことです」

    「そして、私が本当に嬉しく思っているのは、ボブが私と契約した際に、同じ約束をしてくれたことです。彼は『アヤオ、私は君をサポートするし、君と仕事をするつもりだ』と言ってくれました」

    「ジーンとボブ、つまり我々の親会社から、ショーに対するコミットメントが感じられます。そして、ボブは100%行動でそれを裏付けています。本当に感謝しています」」

  • ハースF1 小松礼雄 「マグヌッセンは角田裕毅に順位を返すべきだった」

    ハースF1 小松礼雄 「マグヌッセンは角田裕毅に順位を返すべきだった」

    ハースF1のチーム代表である小松礼雄は、F1サウジアラビアGPでケビン・マグヌッセンはジェッダで角田裕毅をコース外でオーバーテイクした後、パスさせるべきだったと認めながらも、彼のディフェンシブなチームワークを称賛した。

    マグヌッセン自身のサウジアラビアGPは、ウィリアムズのアレクサンダー・アルボンとの接触により最初に10秒のペナルティが科せられ台無しになった。

    その後、マグヌッセンはチームメイトのニコ・ヒュルケンベルグがセーフティカー先導のもとで止まっていない間にギャップを広げ、10位を獲得するために他のマシンを抑えることに集中した。この戦略で重要だったのは、17周目に角田裕毅のRBをオーバーテイクすることだったが、マグヌッセンはコースアウトしてこれを達成した。

    マグヌッセンは角田裕毅にポジションを返すのではなく、追加でほぼ意味のない10秒ペナルティを受けることを選択し、それによってライバルをブロックし続けることができ、その結果、ヒュルケンベルグがピットインして前に出ることができ、貴重なポイントを獲得することができた。

    RBはこの動きを「スポーツマンシップに反する」と非難し、FIA(国際自動車連盟)に問題を提起すると述べた。

    今季、FIAはすでにトラックポジションを獲得するためにペナルティを受けることを選択するドライバーを抑止するために、コース離脱中にアドバンテージを得た場合のペナルティを5秒から10秒に引き上げている。

    そして、それは技術的には自身のレースが大失敗に終わったマグヌッセンにとってはうまくいったものの、それでも彼がチームメイトを助けることを止めることはできなかった。

    ハースF1のチーム代表である小松礼雄はマグヌッセンが「順位を返すべきだった」と認め、再び角田裕毅を追い抜こうとした場合でも、マグヌッセンにはペースがあったと信じている。

    「レースのあの時点では、私がよく覚えている限りでは、角田と10番手を争っていたと思います」と小松礼雄は語った。

    「もちろん、順位を返して、オーバーテイクを試みるべきでした。我々のペースならそれができたと思います」

    「だから、最終的には我々はまだ10位を目指していたと思います。それを達成できたかどうかは別の話ですが」

    この出来事についてマグヌッセンは「角田をオーバーテイクしてトラックの外に出てしまった。ルールはルールだ」とコメントした。

    「あの2つのペナルティを科せられた自分には満足していないが、少なくともニコがピットインしてポイントを獲得するためのギャップをチームが作り出すことに貢献することができた」

    「後方では5チームによる激しいバトルが繰り広げられている。6位から10位までが本当のチャンピオンシップだから、すべてのポイントが重要なんだ」

    角田裕毅 F1 小松礼雄 ハースF1チーム サウジアラビアGP

    小松礼雄は、角田裕毅、エステバン・オコン(アルピーヌ)、そしてアルボンを抑えながら、ヒュルケンベルグにピットウインドウを与えるためにヒュルケンベルグよりもかなり遅いラップタイムで走ることを要求されたマグヌッセンのマシンを「長い間見たことがないほどワイドなハースF1マシン」に仕上げたと称賛した。

    29周目のスタートで角田裕毅が抜いたように見えたが、マグヌッセンはターン1のアウト側で大胆な動きで角田を抜き返した。

    『ああ、もうだめだ…』と思っていたら、ケビンが1コーナーのアウト側からそれをやってのけた。素晴らしい、素晴らしい仕事だった」と小松礼雄はコメントした。

    「我々は彼に1分36秒くらいで周回するように言ったが、彼は36.2、36.2、36.2を記録していた…長い間見た中で最も幅の広いハースF1マシンだった」

  • ハースF1代表 小松礼雄 「決勝のためにニコに新品を1セット残した」

    ハースF1代表 小松礼雄 「決勝のためにニコに新品を1セット残した」

    ハースF1のチーム代表を務める小松礼雄が、2024年F1第1戦バーレーンGPの予選を振り返った。

    ニコ・ヒュルケンベルグはプラクティスではトップ10圏内をうろついていたが、他のドライバーがエンジン回転を上げても、ハースのドライバーは離されなかった。ヒュルケンベルグは2年連続でQ3進出を果たしたが、ユーズドタイヤでの走行だったため、10番手に留まった。

    ケビン・マグヌッセンは少なくともQ2進出を果たしており、チームにとっては非常に心強い結果となった。

    「FP3から低燃料のパフォーマンスに集中し、セッション終はいい仕事ができればQ2に進出できると考えていました。それを達成できたのでとてもうれしいです」

    「Q2ではニコがQ3進出を決める素晴らしいラップを見せてくれました。そのことにも本当に満足しています」

    「Q3では、明日はメルセデスやマクラーレンと戦わないという冷静な判断ができました。そのため、土曜日のためにニコのために新しいタイヤを1セット残し、自分たちに最高のチャンスを与えました」

    「プレシーズンテストと昨日の高燃料走行から学んだすべてのことを明日実践してポイント獲得に挑戦できると思いたいですね」

    ニコ・ヒュルケンベルグは、2ストップに必要なハード2セット、ソブト1セットの新品タイヤを残した。

  • ハースF1 小松礼雄の代表就任で「エンジニアはでたらめな事は言えない」

    ハースF1 小松礼雄の代表就任で「エンジニアはでたらめな事は言えない」

    ハースF1チームのチーム代表に豊富な技術経験を積んでいる小松礼雄が就任したことで、エンジニアたちは「でたらめな言い逃れはできなくなった」とドライバーのニコ・ヒュルケンベルグは語る。

    率直な物言いで人気のあったハースF1チーム創設当初からのチーム代表であるギュンター・シュタイナーは、契約満了に伴い冬の間にチームを去った。

    シュタイナーはまた、2023年に最下位に終わったコンストラクターズランキングをハースF1を上昇させるために必要な技術構造や投資レベルに関して、オーナーのジーン・ハースと意見の相違があった。

    2016年のデビュー以来、チームのトラックサイドエンジニアリングディレクターを務めてきた元BARとルノーのエンジニアである小松礼雄が指揮を執ることになったことで、ヒュルケンベルグは、小松礼雄が「何が起こっているのか知っている」ため、エンジニアたちは「でたらめ」で言い逃れることはできないと語る。

    バーレーンで行われたプレシーズンテストで、ヒュルケンベルグは「彼はまったく違うタイプで性格も違う。それは明らかだ。彼はエンジニアだ。バックグラウンドが異なる」

    「彼は多くの経験とノウハウを持っている。彼は何が起こっているのかを知っているからので、エンジニアは彼をでたらめで言い逃れをすることはできないし、誰も彼をでたらめなことをすることはできない。彼は物事を技術的な側面から非常に見ている」

    「彼がこれまでやってきたこと、技術部門の再編成はいい感じだ。彼は多くの構造を最適化し、今あるものを最大限に生かそうとしている。それが彼の仕事だ」

    ハースは昨シーズン、VF-23マシンがレースコンディションでタイヤのオーバーヒートをコントロールするのに苦労し、パフォーマンスを向上させることができなかった開発路線に悩まされていた。

    ヒュルケンベルグは、マシンはもともと“ひどい”ものではなかったが、「立ち止まったために後退してしまった」と語り、チームは問題が何であるかを認識していたが、「問題を克服するアイデアを持っていなかった」と認めた。

    その後、フェラーリから出向していたテクニカルディレクターのシモーネ・レスタがスクーデリアに復帰したが、F1プロジェクトに携わることはなかった。レスタの後任にはアンドレア・デ・ゾルドが内部から昇格した。

    ハースF1チーム 小松礼雄

    ヒュルケンベルグの「でたらめなし」というセリフがチームメイトのケビン・マグヌッセンに向けられたとき、マグヌッセンは小松礼雄の経歴がすべての部門への理解を与えてくれた経歴を称賛した。

    マグヌッセンは言う: 「昨年(シュタイナー体制下でも)誰もでたらめを言おうとはしていなかったと思う」と語った。

    「ただ、あれほど技術的で、すべての部門にわたってF1マシンのエンジニアリングを深く理解している人がいるというのは、素晴らしいことだと思う」

    「彼はレースエンジニアリング出身で、そのグループを率いている。僕もそのグループの一員だ。だから、僕らはエアロ、ビークルダイナミクス、システム、デザインに取り組んでいる。僕たちはすべての異なる部門に触れている」

    「彼はそのグループを率いてきたし、今は彼が責任者だ。だからみんな、理解してくれそうな人に会いに行って話したいと感じている」

    「リーダーとして理解されるには、まず自分が理解しなければならない。礼雄の場合は、彼の経験を考えれば、理解するのはかなり簡単だ」

  • ハースF1 小松礼雄 インタビュー「チーム代表として日本に行くのが楽しみ」

    ハースF1 小松礼雄 インタビュー「チーム代表として日本に行くのが楽しみ」

    ハースF1チームのチーム代表として初のシーズンを迎える小松礼雄が、バーレーンでの3日間のテストと2024年のF1世界選手権シーズン全体を展望する。

    ハースF1チームは、設立当初からチーム代表を務めていたギュンター・シュタイナーがチームを去り、エンジニアリングディレクターを務めていた小松礼雄を新チーム代表に昇格させた。

    ハースF1チームの公式サイトのインタビューで、小松礼雄がチーム代表として迎える2024年のF1世界選手権への展望を語った。

    2024年のFIA F1世界選手権は、マネーグラム・ハースF1チームのチーム代表としての初陣となる。今シーズンに向けてチームがどのように期待を管理しているかは報道されていますが、チームの短期的、長期的な目標について説明していただけますか?

    「短期的な目標は、実際には段階的に改善していくことです。以前前にも言ったように、チームには良い材料があり、良い人材が揃っていると信じていますが、それらを改善するにはチームが一つになることに本当に集中しなければならなりません。長期は明らかにその結果として来るので、例えば、最初の“中期的”な目標は、機能するマシンにアップグレードすることですが、以前にもそれは実現しているので、我々にはそれができると信じています」

    プレシーズンテストに向けて、特にVF-23のアップデートとVF-24のローンチスペックの違いについて、どのようなデータを取得したいと考えていますか?

    「スペック間の違いを比較することはそれほど重要ではありませんが、昨年の我々の問題を見てみると、日曜日に300キロメートルのタイヤマネジメントができなかったことは明らかでした。そこで我々はそこに焦点を当てています。バーレーンテストプログラムは、エンジニアがマシンとタイヤに何が起こっているかを理解できるように、関連データを生成することに完全に焦点を当てています。質の高いデータがあれば、それをどう改善するかという結論を決めることができます。そのうえで、別の方向性を決めていきます」

    ケビンとニコは現在、協力してシーズンを過ごしています。彼らの仕事上の関係についてどう思いますか?また、チームの進歩にどのように役立っていますか?

    「彼らの仕事上の関係はとても良好です。彼らが探している車に関しては、完全に同じではありませんが、核となる基本は同じなので、彼らのフィードバックは、車の問題点を私たちに伝えるという点で、非常に正確です。彼らはエンジニアが非常に理解できる方法で説明してくれるので、チームを本当に前進させています。また、彼らは二人とも非常に成熟しているので、金曜の走行プログラムやタイヤの割り当てなどに関して、全体像や自分たちがプレーしているルールを理解しているので、エンジニアリングチームからの大きなプレッシャーが軽減されます。これは素晴らしいことです。

    今シーズンは、ピエトロ・フィッティパルディとオリバー・ベアマンの2人がリザーブドライバーとして起用されますが、それがシーズンを通してどのように機能するか説明してもらえますか?

    「ピエトロは長い間チームに在籍しており、常に準備を怠らないし、非常にプロフェッショナルです。運転していないときでも、彼はできる限りのことに注意を払っているので、ロマンの事故の後のように、我々が彼を車に乗せたときも、彼は準備ができています。彼はチームと非常にうまく連携しているので、インディカープログラムにより、シーズンの半分ほどを彼に任せることができて本当に満足しています。それらのレースでは彼が我々のリザーブドライバーとなるでしょう。オリーはアブダビのテストだけでなく、FP1でも素晴らしい仕事をしてくれまいたし、チームの中核となるでしょう。2人と一緒に仕事ができることを本当に楽しみにしています」

    オーリーはチームのために6つのFP1セッションもこなす予定です。昨シーズン、あなたが若い英国人に感銘を受けたのは周知の事実です。今年彼にどんな目標を設定しますか?

    「繰り返しになりますが、段階的に改善していくことだと思います。また、物事がうまくいっているときは、彼のような能力の持ち主にとってはとても簡単なことです。でも、クルマに問題があれば、ガレージで過ごす時間は理想よりも少し長くなる。そういう状況にどう対処するかが、問題の大きな部分を占めます。そういうことがあまりないことを願いますが、彼にとってはいい勉強になるでしょう。ベースラインという点では、彼はとても良いベースラインを持っているので、細かい部分を改善していきたと考えています」

    小松礼雄 ハースF1チーム

    F1アカデミーのチーム代表としてクロエ・チェンバースもいますが、チームは彼女をどのようにサポートしていますか?

    「アメリカ人ドライバーがハースの代表としてF1アカデミーに参加するのは、本当にエキサイティングなことだと思います。クロエがレースウイークエンドに向けてどのような準備が必要なのか、どのようにレースウイークエンドを管理すべきなのか、技術面でも準備面でも、可能な限りクロエをサポートするためにここにいます」

    今シーズン楽しみにしていることは?レースや瞬間など。

    「難しい質問ですね! この変化は誰にとっても非常にエキサイティングな機会なので、あまり先のことは考えていないと思います。誰もが自分の分野での改善を目指しているので、私はそれをまとめることに専念しています。我々は毎日、何を改善できるかを考える挑戦として取り組んでいます。」

    チームはすでにアメリカでの3戦、イタリアでの2戦、イギリスでの1戦をホームレースとしている。そのリストに日本が加わることになる。チーム代表として初めての母国でのレースに興奮していますか?

    “はい、もちろん!日本のファンはいつも素晴らしく、我々にはF1をサポートしてきた長い歴史があり、ご覧のとおり、鈴鹿に行くととても多くの情熱的なファンがいます。行くのが楽しみです。」

  • 小松礼雄 新体制のハースF1チームに「非現実的な楽観主義」はなし

    小松礼雄 新体制のハースF1チームに「非現実的な楽観主義」はなし

    新チーム代表である小松礼雄のもとで変化したダイナミズムによって、ハースF1チームは新シーズンに向けて「非現実的な楽観主義」を控えるようになったとドライバーのケビン・マグヌッセンは語る。

    オーナーのジーン・ハースは、先月退任が決定したギュンター・シュタイナー前代表との契約更新を断念し、小松礼雄がチーム代表の座に就いた。

    この決定を発表した際、ハースはチームマネジメントの「中心」に エンジニアリングを据えたいと明言した。

    2017年にチームに加わって以来、小松礼雄と仕事をしてきたマグヌッセンは、すでに新チーム代表と「良好な関係」を築いており、今回の人事異動は「チームにとって大きな変化だった」とし、「組織全体のダイナミズムとコミュニケーション」が変化すると期待していると語る。

    しかし、ハースが世界選手権で最下位に沈んだ難しい2023年シーズンを経験したマグヌッセンは、すぐにフォームの改善を期待する理由がないことを認め、小松礼雄は割れを忘れてはいないと語る。

    「今年は期待値がうまく管理されている」とマグヌッセンは語った。

    「ここ数年は、シーズンに向けて非現実的な楽観主義が蔓延していたように思うし、僕もその影響を受けていた」

    「確かに、アヤオはまだ昨年のポジションから抜け出せたとは考えていないと明言しているけど、開発の軌道はかなり強くなっていると見ていることは確かだ。彼は今年こそは前進できると楽観視している」

    「フィールド全体が非常に接近しているし、昨年は開発の面で完全に壁にぶち当たったと思う」

    「コンセプトを変えるまではその壁を打ち破ることはできなかったけど、今年はかなり良くなっているようだ」

    「期待値はもともと低いけれど、シーズン全体としては高い」

    ハースF1チーム 小松礼雄

    マグヌッセンのチームメイトであるニコ・ヒュルケンベルグは2023年にハースに加入したため、小松礼雄と仕事をした期間は短いが、ドイツ人ドライバーは新しい技術的フォーカスが異なることに同意している。

    「アヤオとの関係はとても良好だ」とヒュルケンベルグは語った。

    「昨年はシーズンを通して彼と密接に仕事をした。その面では大きな変化があると思うし、興味深い」

    「技術者をチーム代表の役割に据えて、同様のことを行ったチームは他にもあるし、それは他のチームにとって非常にうまくいっている」

    「アヤオは彼のやり方で仕事をすると思うが、技術的な知識やノウハウの専門知識をたくさんもたらしてくれると思う」

  • ハースF1 小松礼雄 「VF-24がバーレーンで後方であってもやむを得ない」

    ハースF1 小松礼雄 「VF-24がバーレーンで後方であってもやむを得ない」

    ハースF1のチーム代表を務める小松礼雄は、2024年F1マシン『VF-24』は、開発リソーズを昨シーズン後半のアップデートに奪われてしまったことで、バーレーンでのプレシーズンテストと開幕戦ではグリッドの後方にいることを覚悟していると語った。

    ハースF1チームは、2月2日(金)に2024年のF1世界選手権を戦うニューマシン『VF-24』のカラーリングを発表した。

    2023年のハースF1チームのましん『VF-23』に施されたカラーリングと比較すると、新しいカラーリングはそれほど大きな変更ではなく、主な変更箇所はノーズ上部セクション。昨年は白だったが、現在は主に黒になっており、そのため、VF-24 は前モデルに比べてどの角度から見てもダークに見える。

    ハースF1チームは今のところVF-24のカラーリングのレンダリング画像しか公開していないが、2月11日のシルバーストン・シェイクダウンで新車を初走行させる予定だ。

    ハースF1チームのオーナー兼会長のジーン・ハースは「VF-24が走り、レースするのを見るのを楽しみにしている。この気持ちはパートナー、そしてチーム全体と共有していると思う」と語った。

    「ニコ・ヒュルケンベルグとケビン・マグヌッセンという素晴らしい二人のドライバーがハンドルを握っていることもわかっている。我々が年間を通してプログラムを開発する上で、彼らの経験は再び非常に貴重なものとなるだろう」

    「オフシーズンを使って、より良い状態になるためのプロセスを整え、最終的には全体的なパフォーマンスを向上させてきた。もうすぐ、自分たちがどうなっているかがわかるだろう」

    ハースF1チームのオフシーズン最大の話題は、長年チーム代表を務め、実質的な共同創設者でもあるギュンター・シュタイナーを解任したことだ。

    シュタイナーが2023年シーズン終了後にジーン・ハースとの契約を更新しなかったため、後任にはエンジニアリングディレクターの小松礼雄が就任した。

    2023年はハースF1チームにとっては残念なシーズンとなった。VF-23のエアロダイナミクス・レイアウトに起因するレース中のタイヤマネジメントの問題を解決できず、2022年の8位から後退し、2023年は最下位に終わった。

    ハースF1チームの声明の中で小松礼雄は、チームが「VF-24への期待は現実的」としながらも、「F1シーズンにおいてマシンを披露することはエキサイティングな瞬間であることに変わりはありません」と語った。

    ハースF1チーム 小松礼雄

    しかし、小松礼雄はハースF1チームが「(冬季テストと初レースが行われる)バーレーンでは、ゲートから出たとき、最後尾とまではいかなくても、依然としてグリッドの後方にはいると思う」と率直に認めた。

    小松礼雄は、リソースがオースティンで発表された2023年シーズン終盤のアップグレードパッケージに回されたことで、VF-24の開発にリソースを割くことができなかったと主張する。

    「バーレーンでローンチ仕様のマシンが十分な速さを発揮できないのは、ここにいるスタッフのクオリティのせいではなく、スタートが遅れてオースティンのアップグレードのために2カ月も中断してしまったからです」と小松礼雄は語った。

    「本当にリソースを浪費してしまったので、そこで時間をロスしてしまいましたが、チームは風洞実験で良い成果を上げているので、それはポジティブなことですし、特性という点では正しい方向に進んでいます」

    「バーレーンでのテストでは、チームが分析し、クルマを開発する方向性を理解するための質の高いデータを得ることができる良いテストプログラムを用意することが焦点です」

    ハースF1チームはまた、昨年末にフェラーリから出向していたシモーネ・レスタの後任として、元チーフデザイナーのアンドレア・デ・ゾルドがテクニカルディレクターに昇格したことも発表している。ハースは現在、デ・ゾルドの後任となるチーフデザイナーを募集しているが、F1組織内からの昇格が見込まれている。

  • ハースF1 小松礼雄「フェラーリとのカスタマー関係が不振の理由ではない」

    ハースF1 小松礼雄「フェラーリとのカスタマー関係が不振の理由ではない」

    ハースF1のチーム代表を務める小松礼雄は、フェラーリとのカスタマー関係が近年のF1不振の理由ではないと語った。

    チームオーナーのジーン・ハースが、コンストラクターズ選手権で最下位に沈むチームから脱却するために方向転換を図るべきだと考えたため、小松礼雄は今年の初めにギュンター・シュタイナーからチーム代表の座を引き継いだ。

    ジーン・ハースとギュンター・シュタイナーとの間で意見の相違があったのは、チームが前進するために必要な投資額をめぐってだった。

    シュタイナーがライバルに挑むには追加の資金が必要だと考えていたのに対し、ハースはすでにあるものをさらに活用することが成功への近道だと考えていた。

    小松礼雄は現在、ハースF1チームの事業全体を見直し、改善のためにどのような変更が必要かを検討している。

    ハースF1チームはフェラーリとのカスタマー関係の性質上、F1においてユニークな体制をとっており、可能な限り多くのコンポーネントを獲得しているという点でF1界でもユニークな存在だが、小松礼雄はそれが思うような結果を残せていない要因だとは考えていない。

    「私としては、フェラーリとの協力というよりも、まず社内でそれを検討し、あるオペレーションをいかに効率的に行うかを検討する必要があると思っています」と小松礼雄は語った。

    「現時点では、フェラーリとの関係が主な制約になっているとは思っていません」

    「ある段階に達すれば、もちろん何が足かせになっているのかを検討することになります。そうすれば、その関係も見えてくるでしょう」

    「しかし、現在の私にとって、それは私の主な焦点ではありません」

    「フェラーリとの関係は非常に良好です。PUは彼らが私たちに供給しており、我々は彼らから購入してしますが、非常に競争力があります。」

    小松礼雄 ハースF1チーム

    小松礼雄は、3つのスケジュールすべてを慎重に検討する必要があるため、短期、中期、長期のハースの現実的な野心は何なのかを迅速に理解することが重要であると述べた。

    「短期的なビジョン、中期的なビジョン、長期的なビジョンがあり、それらすべてを持たなければなりません」と小松礼雄は語った。

    「しかし同時に、短期的に見れば、もっと改善できることもたくさんあります」

    「そうすれば、並行して『よし、次のステージに行くためには、どの分野を改善する必要があるのか』という議論が進むと思います」

    「投資などはどうか? しかし、そのステージに行く前に、やるべきことはたくさんあります」

    「現在あるものでまだ天井は見えていません。どこかの段階でそれが懸念になるかもしれませんが、現時点ではそうではありません」