カテゴリー: スクーデリア・アルファタウリ

  • 角田裕毅 今年初のF1走行「めっちゃ寒かったけどやっぱり速くて楽しい!」

    角田裕毅 今年初のF1走行「めっちゃ寒かったけどやっぱり速くて楽しい!」

    角田裕毅は、2024年のF1世界選手権にむけてイモラでプライベートテストを実施。F1マシンでの走行は「やっぱり速くて楽しい!」と語った。

    2024年から『ビザ・キャッシュアップRB』を名乗るファエンツァのチームは、2月8日の体制発表にむけて始動。火曜日から3日間、イモラにある“エンツォ&ディノ・フェラーリ”サーキットでテスト走行を行った。

    テストではプライベートテストで許されるは旧車テスト(TPC/TPC(testing previous car)規定に基づいて2年落ちのアルファタウリAT03が使用された。また、新体制のローンチ前ということもあり、マシンカラーリングやチームスタッフのギアも昨年までのスクーデリア・アルファタウリ時代のものが使用された。

    テストにはビザ・キャッシュアップRBのレギュラードライバーである角田裕毅とダニエル・リカルドに加え、リザーブドライバーのリアム・ローソンが参加。2024年F1マシンのシェイクダウンを前に冬休みの錆を落とした。

    角田裕毅はアルファタウリAT03の走行動画とともに「今年初のF1,めっちゃ寒かったけどやっぱり速くて楽しい!」とXに投稿した。

    ビザ・キャッシュアップRBは、2月8日(木)にラスベガスで開催されるスーパーボールの場で2024年F1マシンを発表するとSports Business Journalが報じている。

    新車発表会には、角田裕毅、リカルド、ローソンやチームの幹部の他に、レッドブル・レーシングのクリスチャン・ホーナーも参加し、グローバルパートナーに就任した『VISA』、タイトルスポンサーの『Cash App』の盛大なお披露目の場となるだろう。

  • 角田裕毅が所属のアルファタウリF1新チームはスーパーボールでお披露目

    角田裕毅が所属のアルファタウリF1新チームはスーパーボールでお披露目

    スクーデリア・アルファタウリ改めビザ・キャッシュアップRBは、2月にラスベガスで開催されるスーパーボールで2024年F1マシンを発表する予定だという。

    Sports Business Journalの報道によると、角田裕毅が所属するアルファタウリとして知られていたチーム(現在はビザ・キャッシュアップRBの名で運営)は、NFLの優勝決定戦の前の2月8日(木)にラスベガスで新車を発表し、新しいスポンサーのための出発点にする予定だという。

    このチーム名は、ファンの間ではほとんど不評であることが判明しているが、一般的にどの部分が切り落とされるかはまだわからない。例えばアルファタウリは、正式には「スクーデリア・アルファタウリ」だが、便宜上、最初の単語は削除されていた。

    Visa Cash App RBがラスベガスで公開予定
    今年のスーパーボウル出場チームは今週末に決定され、カンザスシティ・チーフスがボルティモアに遠征してレイブンズと対戦し、その前にサンフランシスコ49ersがNFCタイトル戦でデトロイト・ライオンズと対戦する。

    試合までの準備は、伝統的にスポーツカレンダーで最大のメディアイベントのひとつであり、何百人ものパーソナリティがインタビューや製品プロモーションのために“Radio Row”に現れる。

    ドライバーの角田裕毅とダニエル・リカルド、新チーム代表のローラン・メキース、CEOのピーター・バイエルに加え、レッドブルがサポートするチームの新時代を盛り上げようとして、少なくともレッドブル・レーシングのチーム代表であるクリスチャン・ホーナーの登場が期待される。

    チームのピーター・バイエル最高経営責任者(CEO)は「チームのF1ストーリーの次の段階に着手するにあたり、新たなアイデンティティを明らかにし、新たなパートナーを歓迎できることは素晴らしいことだ」と語った。

    「ファエンツァは、才能の温床としてのルーツに忠実でありながら、F1で最高の賞を目指して競争することにさらに重点を置き、レースの新時代を迎えている」

  • アルファタウリの新チーム名をF1メディアが一斉に酷評

    アルファタウリの新チーム名をF1メディアが一斉に酷評

    アルファタウリの新しいチーム名『Visa Cash App RB』が水曜日に発表されると、F1ファンやジャーナリストは一斉に酷評を始めた。

    スポンサーの『Visa(ビザ)』と『Cash App(キャッシュアップ)』が加わったことで、『Racing Bulls(レーシング・ブルズ)』という名称が『RB』に短縮されるのではないかと噂されていた。

    しかし、racingbulls.comはレッドブルの2番目のF1チーム(かつてトロ・ロッソとしても知られていた)の公式サイトへと誘導しているものの、水曜日の発表では『レーシングブルズ』についての言及はなかった。

    「Visa Cash App RB races into the future」とプレスリリースは宣言している。

    ドイツの主要紙Bildの特派員、ミシェル・ミレフスキは「申し訳ないが、何なんだことは?!」とコメントした。

    フィンランドの放送局MTVのイラリ・サボネン記者は、この新しいチーム名が「酷い」ものであることに同意し、ドイツのDPA通信も「かなり以上」であることを認めた。

    El Mundo DeportivoはVisa Cash App RBを「衝撃的な名前」と評し、同じスペインのスポーツ紙Marcaは「F1史上最も醜い名前」だと考えている。

    「アルファタウリよ、さようなら」とレッドブル傘下のチームが本拠地を置くイタリアの新聞Corriere della SeraのF1特派員ダニエレ・スパリッシは語った。

    「ファエンツァの新しいチーム名はクレジットカードだ」と彼は冗談交じりに吐き捨てた。

    Sky Deutschlandは「F1チームに奇妙な新しい名前が与えられる」と見出しを打ち、元F1ドライバーのギド・ヴァン・デル・ガルデもソーシャルメディア上でこの言葉を支持した。

    「僕たちはF1が商業化されることに慣れてきた」とヴァン・デル・ガルデは語った。「だから、商業的なチャンスなら大歓迎だ」

    「でも、これはイタリアを本拠地とするチームが名乗るべきではない名前に聞こえる。もしかしたら彼らは僕の間違いを証明してくれるかもしれないけど、僕たちにとっては将来、Visa Cash App RBという素晴らしいチームについて話すことはないだろう」

    Auto Motor und Sportに寄稿したトビアス・グルーナーによると、レッドブルはF1オーナーのリバティ・メディアに新しいチーム名を許可するよう説得するのにかなりの時間を要したという。

    「慣れが必要なこの名称が、テレビのコメンテーターやメディアの間で受け入れられるかどうか、興味深いところだ」と彼は語った。

    ドイツ誌はレッドブルのトップ・コンサルタントであるヘルムート・マルコ博士に電話でコメントを求めたが、80歳の彼はこの名前が「ちょっとした早口言葉」であることを認めた。

    一方、ソーシャルメディアの噂によると、ファエンツァに本拠を置くチームの内部関係者は、すでにVisa Cash App RBのことを頭文字をとって『V-CARB』と呼んでいるという。呼んでいるという。

  • F1:Visa Cash App RB 社名は「レーシングブルズ」&シャシー名は「RB」

    F1:Visa Cash App RB 社名は「レーシングブルズ」&シャシー名は「RB」

    スクーデリア・アルファタウリの新チーム名として発表された『Visa Cash App RB』が物議を醸すなか、当初の候補として挙げられていた『Racing Bulls』の名前も社名として残されている。FIA(国際自動車連盟)の2024年F1エントリーリストの更新で明らかになった。

    ドメインやロゴが公開されたことで当初はレーシングブルズが正式なチーム名になると予想されていたが、1月24日(水)の発表でチームは2024年のF1世界選手権から『Visa Cash App RB(ビザ・キャッシュアップRB)』のチーム名で参戦することが発表された。

    すでにチームをなんと呼べばいいかについてソーシャルメディアでは意見が飛び交っており、チーム内では「VCARB」という通称で呼ばれているとの情報もある。

    レーシングブルズは理想的なチーム名と考えられていたが、プレスリリースにはその名前は一切触れられていなかった。

    しかし、FIA(国際自動車連盟)は2024年のF1エントリーリストを更新。Visa Cash App RBの社名としてRacing Bullsが記載された。シャシー名はRBで記載されている。またチームのオフィシャルサイトのフッターにはRacing Bulls SpAのコピーライト表記があり、Visa Cash App RBを運営する会社の名前がレーシングブルズということになる。

    ちなみに他のチーム名と社名の関係は以下。

    レッドブル(Red Bull Racing Limited)
    メルセデス(Mercedes Grand Prix Ltd)
    フェラーリ(Ferrari Spa)
    マクラーレン(McLaren Racing Ltd)
    アストンマーティン(AMG GP Limited)
    アルピーヌ(Alpine Racing Limited)
    ウィリアムズ(Williams Grand Prix Engineering Limited)
    ステーク(Sauber Motorsport AG)
    ハース(Haas Formula LLC)

    2024年のF1世界選手権

  • 角田裕毅 アルファタウリF1カラーのマシンで最後のテスト走行

    角田裕毅 アルファタウリF1カラーのマシンで最後のテスト走行

    角田裕毅は、2024年にサーキットを走る最初のF1ドライバーとなった。そして、人気のあったスクーデリア・アルファタウリのマシンカラーリングで最後の走行を行っている。

    火曜日から3日間、角田裕毅はイモラにある“エンツォ&ディノ・フェラーリ”サーキットでテストを行っている。テストではプライベートテストで許されるは旧車テスト(TPC/TPC(testing previous car)規定に基づいて2年落ちのアルファタウリAT03が使用されている。

    水曜日、角田裕毅は午前9時53分にAT03のステアリングを握り、慣熟走行としてフルウエットタイヤで2周を走った。そしてすぐにコースに戻り、まずは赤のピレリ、次に白のピレリで数キロを走破した。

    午後はリアム・ローソンに交代し、13時30分にサンテルノのアップダウンをスタートした。その間、ファエンツァからチームの新名称が発表された。スクーデリア・アルファタウリからビザ・キャッシュアップRBへ。2024年のF1世界選手権に向けたシングルシーターのカラーリングは、2月8日にラスベガスで発表される。

    Visa Cash App RBのピーター・バイエルCEOは「F1におけるチームの歴史に新たな1ページを刻む準備として、新たなアイデンティティを発表し、新たなパートナーを迎えることができるのは素晴らしいことだ」と語った。

    「私とチーム代表のローラン・メキーズが率いるチームには大胆なビジョンがあり、VisaやCash Appのような未来志向のパートナーがこの旅で私たちの側にいてくれることは、非常にエキサイティングなことだ」

  • F1チーム名にルールを設けるべき?アルファタウリが投げかけた波紋

    F1チーム名にルールを設けるべき?アルファタウリが投げかけた波紋

    スクーデリア・アルファタウリの改名をめぐるコンセンサスに続き、F1におけるアイデンティティの危機を避けるために、チーム名にもっと具体的なルールを設けるべきだろうか?

    ソーシャルメディアでは、Visa Cash App RBチームはF1史上最悪のチーム名だというのが一般的なコンセンサスだ。彼らは数百万ドルのスポンサー契約を結ぶために、相反する2つのブランドを効果的に組み合わせた。

    似たような名前が最後にF1に登場したのは1997年のことで、そのときはメインスポンサーからの圧力で『マスターカード・ローラ(MasterCard Lola)』がコースに登場し、マシンの準備が著しく不十分で予選落ちした。

    ファエンツァを拠点とするレッドブルの姉妹チームの運営はより巧妙で実績もあるが、この名称は、アイデンティティに関して何が可能かという一線を引くべきかどうかという疑問を投げかけるものだ。

    チーム名のルール
    F1チームはチーム名に関して、FIAが定めた特定のルールに従わなければならない。

    チーム名にはシャシー名を入れなければならない。シャシーとは、ホイールとウイングを装着し、エンジンを搭載するマシンの本体である。

    アストンマーティンを例にとると、現在のチーム名は「アストンマーティン・アラムコ・フォーミュラ・ワン・チーム」だが、2023年のマシンのシャシー名は「アストンマーティンAMR23」となる。これはFIAのホモロゲーションを受けているためである。

    チーム名を変更するのに厄介なのは、コンコルド協定における賞金の受給資格だ。2018年シーズンにフォース・インディアがローレンス・ストロールからの買収に伴い、シーズン途中でレーシング・ポイントに改名した際、これがネックとなった。

    ハースは2016年に新チームとしてF1に参戦した際、賞金を受け取る権利がなかったが、オーナーが変わっただけにもかかわらず、レーシングポイントは「新しい事業体」だと主張することに成功した。

    これにより、レーシングポイントが2018年にフォース・インディアであった間に稼いだ賞金を受け取る権利があるかどうかが問題となったが、最終的には2つの事業体の間で水面下で解決策が合意された。

    チーム名に関するルールはもっと必要なのか?
    人々が略称(「メルセデス AMG ペトロナス F1 チーム」ではなく「メルセデス」)を使用する傾向があることを考えると、F1 ではチーム名はほとんど匿名であると主張することもできる。

    しかし、レッドブルの姉妹チームの場合は少し違う。ミルトン・キーンズの運営と密接な関係にあるとして、すでに広く批判を受けているからだ。

    チームは2024年にデザイン業務の大部分をレッドブルのキャンパスに移転する予定だが、比較的似た名前はこれが独立した業務ではないという批判に信憑性を与えるだけだ。

    そう考えると、F1とFIAは、チーム事業体がアイデンティティを犠牲にして商業契約を悪用することがないよう、標準化された命名プロセスを作ることを考えるべきだ。

    賭博会社は、F1の華やかさを売り込もうというリバティ・メディアの目標とは必ずしも一致しない。特に、アルコールやタバコのスポンサーシップと同じように、ほとんどの国が広告を全面的に禁止される危険性がある場合はなおさらだ。

    誰もがザウバー(そして間もなくアウディ)だと知っている以上、「ステークF1チーム」は無意味であり、ファエンツァのチームとレッドブルの結びつきをごまかそうとしても、それはファンを欺くことになる。

    トロ・ロッソは参戦当初、事実上レッドブルのイタリア版だったが、少なくともイタリアの伝統に結びついたアイデンティティをチームに与えた。

    優秀な人材を獲得することで、より上位のグリッドを目指すチームにとって、クリエイティブな名称の欠如は、そのような変化によってもたらされたかもしれないエネルギーや勢いを奪ってしまう。

  • アルファタウリF1 新チーム名「Visa Cash App RB」の通称は『RB』でOK?

    アルファタウリF1 新チーム名「Visa Cash App RB」の通称は『RB』でOK?

    スクーデリア・アルファタウリの新チーム名「Visa Cash App RB」は、実際に会話のなかではなんと呼べばいいのか?RaceFansが早速その件に切り込んだ。

    以前はスクーデリア・アルファタウリとして知られていたチームの新しい名前であるVisa Cash App RBは、フェラーリ、メルセデス、マクラーレンといったグリッド上の偉大な名前と並べると少なからず違和感を覚えるだろう。

    「Visa」と「Cash App」は、ザウバーの命名権を取得していたアルファロメオのような自動車メーカーでもなければ、チームの株式を所有しているわけでもなく、単なるスポンサーだ。おそらく本体(?)は「RB」という記号となるだろう。チームのプレスリリースには「レッドブルのイタリアF1チーム」という表記があった。

    しかし、チームがマーケティング主導でアイデンティティを変更することに本当に意味があるのだろうか? 不満が新名称の選択であれ、旧名称の喪失であれ、この船はずいぶん前に出航したような気がする。

    F1には何年もの間、陰惨なマーケティング名が散りばめられてきた。冷蔵庫(LEC)や不動産会社(レイトンハウス)にちなんで名付けられたチームがあった。

    プラクティスはチームに限ったことではない。コンピュータの名前(Acer)を冠したエンジンもあった。あるチームは、シャシーとエンジンに(同じ会社が所有する)2つの異なるファッションブランドの名前を使った(ベネトン/プレイライフ)。

    そして、長すぎる(あるいは 「編集不足」)名前という現象もある。ルイス・ハミルトンが最後にワールドチャンピオンに輝いたマシンを「W11」と呼ばず、「F1 W11 EQパフォーマンス」とフルネームで呼ぶ人はメルセデス以外にはいなかったはずだ。また、エミリア・ロマーニャGPを「F1 Pirelli Gran Premio del Made in Italy e dell’Emilia Romagna(ピレリ・グラン・プレミオ・デル・メイド・イン・イタリア・エ・デッレ・エミリア・ロマーニャ)」という、うんざりするようなオフィシャル・タイトルで呼ぶことに誰が悩むだろうか?

    このような退屈なタイトルをつけたクリエイターを甘やかすのは、おべっか使いのように感じられる。しかし、簡単な回避策がある:無視することだ。

    実際に「ダニエル・リカルドがVisa Cash App RBで速いラップを刻む」と言う人はいるだろうか?とても疑問だ。短縮形の「RB」は、チームやF1の公式コンテンツチャンネル以外の人々に好まれることは間違いない。(レッドブルが使用した略称「VCARB」でさえ、少しやりすぎに感じる)。

    各チームのマーケティング部門は、私たちが彼らの製品を目にするたびに、このようなタイトル、特に多義的なタイトルを持ち出すことを本当に期待しているのだろうか?これまた疑問だ。結局のところ、F1のドライバーでさえ、インディカーの流行のようにマイクを向けられるたびにスポンサーの名前を並べ立てるよう訓練されてはいない。
    実際に2月8日のローンチイベントで角田裕毅とダニエル・リカルドのどちらかがVisaとCash Appを省略して読んだ名前が通称となるだろう。

    「Visa Cash App RB」に対する敵意の一部は、リバティ・メディアの下でF1がより“アメリカナイズ”されつつあるという見方に根ざしているのではないだろうか。それは事実かもしれないが、このようなナンセンスな名前が出始めたのがここ数年であるかのように振る舞うことはできない。

    もっと残念なのは、F1の伝統の多くが長年にわたって失われてきたことだ。ロータスやブラバムなどのように、チームが崩壊したために起こったことが多い。また、チームが売却されたり合併されたりした際にも起こったことだ。

    今日、リブランドしたチームは、まさに興味深いケーススタディとなる。ジャンカルロ・ミナルディは1985年に自身の名を冠したチームを設立。その10年後、彼はスクーデリア・イタリアF1チームを閉鎖しようとしていたイタリアの実業家ベッペ・ルッキーニにチームの3分の2を売却した。この時、チームは正式に「ミナルディ・スクーデリア・イタリア」として参戦していたが、「ミナルディ」という名前は定着していた。そのため、2001年にポール・ストッダートがチームを買収した際も、その名前は変えずに残したほどだ。

    しかし、ミナルディの名前は、レッドブルが想像力を働かせてチーム名を 「トロ・ロッソ」(イタリア語でレッドブル)に変更したことでF1から消えて久しい。確かに歴史的な名前を失ったことは残念だが、チームを失い、そのスタッフが職を失うという選択肢に比べれば、好ましいことであることは間違いない。

    それにしても、「Visa Cash App RB」だけでなく、ザウバーが別のスポンサーである 「Stake(ステーク)」に敬意を表してブランド名を変更した背景には、残念な展開があった。レッドブル、ベネトン、レイトンハウスなどに共通していたのは、彼らが名付けたチームを所有していたことだ。しかし、VisaとCash Appはレッドブルのセカンドチームのアイデンティティを借りているに過ぎない。

    では、これはどこにつながっていくのだろうか? ザウバーとステークのように、他のチームも同じようにアイデンティティを扱っているのだろうか?おそらく、このケースは2026年にアウディになることをすでに知っており、メーカーはおそらく長期的に存続する予定であるという点で異なる。

    「Visa Cash App RB」は、事実上、別のチームの二次的運営であるという点で、F1の競争相手としては異例だ。こうした事情から、どのスポンサーと契約を結ぶにしても、「ホワイトラベル」的な運営になることを快く受け入れる唯一のチームなのかもしれない。最近、新しいアイデンティティを採用した他のチームはたいてい、所有者の変更(アストンマーティン)や、場合によってはマーケティング戦略(アルピーヌ)によってそうなった。

    2020年にドリルトンに買収されたものの、オリジナルのブランド名を維持したウィリアムズのケースは、古くからの偉大なF1チーム名が時の試練に耐えるという楽観的な見方をもたらすに違いない。ウィリアムズは1975年からF1のグリッドに立っている。2073年に「Visa Cash App RB」がまだ存在している確率は?

  • メルセデスF1 「レッドブルとアルファタウリの提携はF1ルールによって制限」

    メルセデスF1 「レッドブルとアルファタウリの提携はF1ルールによって制限」

    メルセデスF1のテクニカルディレクターであるジェームス・アリソンは、マクラーレンのボスであるザック・ブラウンが懸念を表明したレッドブルとアルファタウリとの技術提携が手に負えなくなるのではないかという懸念を軽視した。

    昨年、レッドブルのモータースポーツ責任者であるヘルムート・マルコは、アルファタウリがレッドブルとのパートナーシップを最大限に活用することを確認した。つまり、チームはミルトン・キーンズに本拠を置くレッドブルのファクトリーから、許可されたすべてのパーツを入手することになる。

    さらにアルファタウリは、スケールメリットを実現するため、人員をファエンツァからイギリスのビスターにあるエアロダイナミクス部門に移した。

    「私が理解しているところでは、アルファタウリが英国に移転することで、両チームに利益をもたらすと思う」とブラウンは最近述べ、両チームの緊密な関係について懸念を表明した。

    「このA/Bチームと共同所有権は、まったく別のレベルのA/Bチームであるが、我々にとっても、スポーツの健全性にとっても、スポーツの公平性にとっても、大きな懸念事項だ」

    ブラウンの不利な評価にもかかわらず、アリソンはF1レギュレーションに全幅の信頼を置いており、その明確さと厳格さを強調している。

    「この2チームの関係がどのような性質のものなのかは完全には分からないが、ルールは明確だ」とアリソンはmotorsportに語った。

    「パーツを供給することが許されるごく限られた部分と、そのパーツに付随する一定量の技術データを除いては、それ以外の点では、知的財産とみなされるようなものをチームからチームへ渡してはいけないというルールが非常に厳格に定められている」

    「そのルールの書き方は非常に広範で強力で、どんなコミュニケーションも許されない」

    「2つのチームが互いに強い関係を持っている場合、それは実際には強い商業的な関係でしかありえない」

    「ルールでそれが禁じられているので、技術的な関係やスポーツ的な関係が強いことはありえない」

    メルセデスAMG・ペトロナス・モータースポーツ

    アリソンは、F1のルールが「大幅に強化」されたのは、まさにチーム間のコラボレーションを制限するためだと語った。

    「昔はもっとオープンで、メルセデスが現在のアストンマーティンと楽しんでいた関係は、今よりもずっと自由が許されていた」とアリソンは語った。

    「そのような関係に対して、ルールは大幅に強化され、技術的な関係もスポーティングの関係も結べなくなった」

    「技術的な観点から他のチームと緊密な関係を築くことは許可されていないため、あまりメリットはない」

  • アルファタウリF1 新チーム名「ビザ・キャッシュアップ RB」を正式発表

    アルファタウリF1 新チーム名「ビザ・キャッシュアップ RB」を正式発表

    スクーデリア・アルファタウリは、2024年のF1世界選手権から新たに『ビザ・キャッシュアップ RB(Visa Cash App RB)』にチーム名を変更することを正式に発表。2月 8日にローンチイベントを開催する。

    今日の発表では言及されていないが、ファエンツァのチームはVCARBの頭字語も使用しており、最終的にはRBシャーシの型式指定として使用される可能性があるが、最終決定はまだ下されていない。

    先週報じられたように、ある段階で候補に挙がっていたレーシング・ブルズのチーム名は使用されなかった。

    Visaはレッドブル傘下の両チームにとって初のグローバルスポンサーであり、そのロゴはマックス・フェルスタッペンとセルジオ・ペレスのRB20にも、そして両チームのF1アカデミーエントリーにも使用される。

    この契約はVisaにとって15年間で初めての大規模な新規スポンサー契約となるが、Cash Appは2021年に発表されたレッドブルとの以前の関与を行っていた。

    以前はミナルディとトロ・ロッソとして知られていたイタリアのチームは、衣料品会社とのスポンサー契約終了後、過去4シーズン使用してきたアルファタウリのブランドから離れる。

    本日の発表では、新チーム名、タイトルスポンサー、ロゴのみが発表され、来月のラスベガスイベントでは、マシンのカラーリングとダニエル・リカルドと角田裕毅が着用するオーバーオールがお披露目される。

    「チームのF1ストーリーの次の段階に乗り出すにあたり、新しいアイデンティティを発表し、新たなパートナーを迎えることは素晴らしいことだ」とピーター・バイエルCEOは語った。

    「ファエンツァは、才能の温床としてのルーツに忠実でありながら、F1で最も大きな賞金を争うことにさらに重点を置き、レースの新時代を迎えようとしている」

    「我々にとっては、私自身とチーム代表のローラン・メキースが率いるチームの大胆なビジョンがあり、VisaやCash Appのような将来を見据えたパートナーが僕たちと一緒に旅をしてくれることは、非常にエキサイティングなことだ」

    Visaがレッドブルの主要チームと並行して関与していることは、この契約の規模の大きさを示すと同時に、商業面における姉妹組織間のより緊密な協力関係を示している。

    レッドブル・テクノロジーのチーフ・マーケティング・オフィサーであるオリバー・ヒューズは「Visa Cash App RBの誕生は、非常に重要な瞬間だ」と語った。

    「この新しいアイデンティティは単なる名称変更ではなく、チームを新たなレベルの競争力へと導くためのスリリングな新たな旅の始まりであり、それはチームのタイトルパートナーとして世界で最も象徴的なブランドのひとつが存在することでも証明されている」

    「しかし、チームと同様、Visaも未来をしっかりと見据えており、本業における世界トップの地位から、あらゆる人、あらゆる場所のためのデジタル金融サービスの開発における世界的なペースメーカーへと拡大している。未来の金融へのコミットメントと一致し、Cash Appは主要パートナーとして、また最もダウンロードされている金融アプリの1つとしてチームに加わる」

    「Visa Cash App RBとしてのチームの新しいアイデンティティは、チームが毎週末にグリッドの前方に向かって突進する未来に向けたものだ」

    両スポンサーは昨年のラスベガスGPでアルファタウリから紹介され、以来緊密に協力している。

    両社は、「舞台裏へのアクセス、ドライバーとのふれあい、グッズ販売、レースでのホスピタリティなど、チームの活動を通じて、カード会員がより身近にF1を感じられる機会を提供する」ことを約束している。

    F1アカデミーの関与は、この契約の重要な要素であると考えられており、ドライバーたちはラスベガスのローンチイベントに参加する予定だ。

    「これは画期的なパートナーシップであり、Visaブランドにとって、地球上で最も急成長しているスポーティング・コミュニティに参加する絶好の機会です」とVisaのチーフ・マーケティング・オフィサーであるフランク・クーパー3世は語った。

    「この提携は、レースやイベントのたびに、毎日小さな一歩を積み重ねて向上していこうとする個人を “make it “させるというVisaのビジョンに強く共鳴するものだ」

    「Visa Cash App RBチームとCash Appは、人々とコミュニティを結び付けることに専念しており、スポーツほど団結力があるものはありません」とCash Appブランド責任者のキャサリン・フェルドン氏は述べた。

    「米国におけるF1の継続的な成長に伴い、このスポンサーシップによりF1ファンとの関係を深めることができ、顧客により多くの価値を提供しながら、米国のF1ファンの文化をサポートし成長させるというCash Appの取り組みを推進することができる」

    「我々には新進気鋭の才能を育ててきた歴史があり、素晴らしい新進気鋭のドライバーの育成で知られるチームのスポンサーとなることを楽しみにしている」

    一方、チームは火曜日に角田裕毅がAT03でイモラで3日間のセッションを開始し、以前の名前で最後のサーキット走行を行った。このレギュレーションでは、現在のハイダウンフォースレギュレーションの下で初めて製造された2022年型F1マシンの使用が許可されている。

    イモラのテストは実質的にドライバーたちが錆を落とすためのもので、リカルドが2日目の午後を担当する予定だ。

  • レッドブルF1がアルファタウリのリブランドで遵守する必要があるFIA規定

    レッドブルF1がアルファタウリのリブランドで遵守する必要があるFIA規定

    レッドブル・レーシングとその姉妹チーム(まもなくスクーデリア・アルファタウリから改名予定)が2024年にさらに緊密に協力することにより、より厳しい監視にさらされるようになっているが、F1レギュレーションは実際に何をシェア可能として許可しているのだろうか?

    F1チーム間の「技術パートナーシップ」は過去20年間で必須のものとなり、コンポーネントやテクノロジーの販売と供給は今やスポーツの一部として受け入れられている。

    では、カスタマーチームまたは「Bチーム」とコンポーネントを共有する際に、すべてのF1チームが従わなければならない正確なルールはどのようなものなのか?

    F1コンポーネントの共有が常態化
    かつてF1では、フェラーリやロータスのような大手チームから購入したマシンで参戦するプライベーターチームが頻繁に現れていた。

    しかし、こうした取り決めは1981年のコンコルド協定によって事実上禁止された。1995年にヨス・フェルスタッペンをレーシングドライバーとして起用することと引き換えに、シムテックが1994年のベネトン製ギアボックスを使用するなど、技術販売が行われた珍しい例もある。

    コンポーネントの正確な定義と、コンストラクターとみなされるために各チームが独自に製造する必要があるものについて署名したのは2009年のコンコルド協定だった。

    2009年、フォース・インディアは小規模で資金力の乏しいチームとして、マクラーレン・メルセデスとテクニカルパートナーシップを結ぶことを選択した。新しい空力レギュレーションが導入され、運動エネルギー回生システム(KERS)によるハイブリッドエンジンコンポーネントが導入された最初のシーズンだったこの年、フォース・インディアは当時のワークス・メルセデスからエンジン、ギアボックス、油圧機器を購入した。

    当初の5年契約は、2014年以降はメルセデスのみとの契約に取って代わられ、現在のアストンマーティンチームは依然としてメルセデスのパワーユニットとギアボックスを使用しているため、この契約が有利な立場にある。

    もちろん、このような考え方はグリッド全体で普通のことになった。ケータハム、ヴァージン、HRTといった小規模チームは、それぞれレッドブル、マクラーレン、ウィリアムズといった大規模チームと技術契約を結んだ。

    2016年にグリッドに登場したハースは、イタリアのメーカーであるダラーラとシャシーのテクニカルパートナーシップを結び、フェラーリからドライブトレインとエンジンコンポーネントを購入した。

    当時、listed parts (チームが自ら設計しなければならない部品) には、モノコックやサバイバルセル、クラッシュ構造、ボディワーク(一部を除く)、ウイング、フロア、ディフューザーなどが含まれていました。

    共有/購入が許可されるものとそうでないものについては後ほど詳しく説明するが、それでもチームが設計しなければならないパーツには、サバイバルセルとプライマリーロール構造、そしてすべてのエアロパーツが含まれる。そのため、チームがサプライヤーに対して最も大きな差をつけることができるのは空力設計だ。

    CEOのザク・ブラウンがレッドブルとアルファタウリのシナジー効果への不快感を公言しているマクラーレンが、このような取り決めを現代F1で常態化させるきっかけを作ったというのは、いささか皮肉な話だ。

    実際、マクラーレンには現在そのような技術的取り決めはなく、当時のチーム代表であったアンドレアス・ザイドルもチーム間のそのような取り決めを取り締まるのは難しいと認めている。

    「F1において、共有が許されるのはパワーユニットとギアボックスの内部構造だけであることは明らかだ」と彼は語った。

    「つまり、インフラストラクチャなどの共有はあってはならない。それを許可した時点で、マシン側でIPの移転が起こってしまうからだ」

    「FIAは、それを取り締まるのが難しいことを知っており、もし取り締まれないのであれば、禁止する必要がある。なぜなら、我々のようなチームと比べてBチームの競争力が過剰になってしまうからであり、同時にAチームもこの恩恵を受けている。我々にとってはそれがさらに心配だ」

    さらに厄介なのは、サプライヤーとカスタマーの間に政治的な利害が一致する可能性があることだ。その結果、カスタマーは「一線を引いて」サプライヤーの利益への支持を示さなければならなくなる可能性がある。

    レッドブル・レーシングのチーム代表であるクリスチャン・ホーナーは、アルファタウリがレッドブルと同じ株主であることから、イタリアのチームは基本的にレッドブル・レーシングのカスタマーであると説明している。

    ザク・ブラウンは、知的財産の共有が将来的により厳しく管理される分野になることを望んでいる。

    「コンストラクターとして、全員が独自のIP(知的財産)を開発するようにしたい」とザク・ブラウンは語った。

    「コンストラクターとはそういうものであり、我々が報酬を得ている大きな分野のひとつだ。一部の要素では合法である部品の共有や知的財産の共有は廃止され、速やかに終結する必要がある」

    「異なる見解を持つチームもあるだろうが、そうしたチームは少数派だと思う。大多数のチームは、私が今言ったことに同意してくれると思う」。

    2024年のF1レギュレーションでは何が許可され、何が禁止されているのか?
    レッドブルとアルファタウリが2024年にはさらに多くの共通点を共有するという事実について多くのことが語られている。レッドブルがここ数シーズンでF1の覇者に上り詰めた一方で、姉妹チームのアルファタウリは後塵を拝している。

    前チーム代表のフランツ・トストが引退したのを機に、レッドブルはブランド再構築、新スポンサー、ピーター・バイエルCEOとローラン・メキースによる新経営陣、そして技術的な相乗効果によって、もうひとつのチームを再編成しようとしている。

    アルファタウリはファエンツァのファクトリーで独立したチームとして活動しており、レッドブルとの緊密な協力関係に対する疑問は、それぞれのパフォーマンスレベルを見れば簡単に答えられる。

    アルファタウリAT04にレッドブルRB19のリアサスペンションデザインが加わってから、姉妹チームのパフォーマンスは向上し始めた。イタリアの小さなチームは2024年に向けてレッドブルの開発品をはるかに多く利用することになる。

    2024年F1技術規則に目を通すと、コンポーネントは第17.2条で4つのカテゴリーに分類されている。これらのカテゴリは、各コンポーネントをどこから調達できるか、または社内で設計する必要があるのか、それとも独占的なサプライヤーによって設計する必要があるのかを決定する。

    これらは、リストされたチームコンポーネント(Listed Team Components/LTC)、譲渡可能コンポーネント(Transferrable Components/TRC)、標準供給コンポーネント(Standard Supply Components/SSC)、オープンソースコンポーネント(Open Source Components/OSC)である。

    リストされたチームコンポーネント (LTC):
    これらのコンポーネントは、チームが設計または調達の全責任を負うもの。これは社内で行うことも、外部エージェント(他のF1競合チームではないにせよ)を介して行うこともできるが、チームがその著作権を保持しなければならない。

    例えば、ハースは毎年この方法でダラーラからシャシーを調達している。

    これらのパーツのデザインは、それを使用するチームのための特注品でなければならない。その定義には「競合他社のLTCのコンセプトのデザインから影響を受けることは許される」という定義も含まれている。

    しかし、他のチームのデザインからインスピレーションを得ることはできるが、リバース・エンジニアリングは許されない。そのため、各チームは独自のデザインを考案するために写真を使用することはできるが、写真や画像のソフトウェアを使用してコンポーネントの形状やメカニズムを推定することはできない。

    これには、立体写真測量や表面スキャンなど、コンポーネントのマッピングに役立つ他の技術も含まれる。

    このカテゴリのコンポーネントには、サバイバルセルとプライマリーロール構造、フロントインパクト構造、エアロダイナミックコンポーネント(当該コンポーネントが別のグループに分類されている場合を除く)、プランク、燃料ブラダー、ホイールドラムとドラムディフレクターが含まれる。

    標準供給コンポーネント (SSC)
    これは非常に簡単だ。これらの部品はすべてのチームで統一されており、入札プロセスを経て FIA によって選ばれたサプライヤーによって設計および製造される。

    これらの部分は通常、チームが独自の設計を実行することで得られるパフォーマンスの差別化という点では重要ではないと考えられており、チームが独自のバージョンを用意する必要がなくなるため、全体的なコストの削減に役立つ。

    部品は、供給された構成で使用する必要があり、供給契約で概説されている使用パラメータを超えて変更または修正してはならない。

    スペックパーツの明らかな例としては、タイヤ、標準ECU(各チームはマクラーレン・アプライド・テクノロジーズが供給するECUを使用)、燃料流量計、ホイールカバー、タイヤ空気圧センサーなどが挙げられる。

    その他、電圧センサー、カー・トゥ・チーム・テレメトリー・ユニット、カーラジオ、カメラ、トランスポンダー、リアライト、ホイール・ディスプレイ・パネルなどがある。

    オープンソースコンポーネント (OSC):
    2022年の初めに導入されたオープンソースコンポーネントは、標準供給と同様の考え方で、設計とIPが全チームに提供されるコンポーネントである。

    しかし、SSCパーツがチームに供給されるのに対し、OSCパーツはチームが設計仕様(および変更点)をFIAの中央サーバーにアップロードする必要がある。各チームはこのサーバーにアクセスすることができ、アップロードはコンポーネントが初めてコース上で使用される前に行わなければならない。

    チームがデザインの外観を気に入った場合は、それを採用し、必要に応じて変更することができる。そのような変更は全員にアップロードする必要もある。

    各チームは、これらのパーツをどのように操作し、どのように取り付けるかについて全責任を負うが、どのようなデザインを使用しても問題が発生する場合は、その情報を共有することも求められる。

    OSCは競技者間で直接共有することも許されており、この分類に属するパーツの例としては、フロントフロア構造、カーペダル、ドライブシャフト、アクスル(フロントとリア)、DRS、燃料システムとコレクター、ブレーキ(ディスク、パッド、キャリパー、ブレーキバイワイヤ、マスターシリンダー)、ステアリングコラムとステアリングホイール、さらには車載消火器やドライバー用ドリンクシステムなどが挙げられる。

    譲渡可能コンポーネント (TRC)
    これが大きな問題であり、競合他社が契約に基づいて共有または購入できる譲渡可能なコンポーネントとなる。パワーユニットの供給契約とは別に、ギアボックスやリアサスペンションなどの契約(前述のアルファタウリ/RB19の取り決めなど)もこの分類に含まれる。

    技術規則には多数のコンポーネントがリストされており、そのすべてがカスタマーチームによる使用を許可されている。

    サプライヤーは「あらゆる性質のすべての権利、情報、および/またはデータ (設計、製造、ノウハウ、操作手順、特性、および校正のあらゆる側面を含む) を所有および/または管理」する必要がある。

    別のチームに供給されるTRC部品はあらゆる点で同一である必要がありますが、設計の変更は許可されている。これは、チームが特にカスタマー向けに特注のコンポーネントを設計しないようにするためだ。

    また、サプライヤーはカスタマーに対し、製造・物流に関するすべての原価計算と財務情報を提供しなければならない。財務規則では、これらの部品は予算上限の下、会計上「公正な価値」を与えられなければならないと定めている。

    技術規則の付録5に記載されている以下のコンポーネントは、譲渡可能なステータスであるため、サプライヤーチームが顧客に販売/共有することができる。

    クラッチ
    クラッチ作動システム
    クラッチシャフト
    電気織機
    タービンおよびウェイストゲート出口以降の排気システム
    フロントサスペンション
    フロントアップライトアッセンブリー
    フロントアクスルとベアリング
    燃料系統コンポーネント(OSC、SSC、LTCと記載されていないもの)
    ギアボックス・キャリア
    ギアボックス・カセット
    ギアボックス内部
    ギアボックス補助コンポーネント(オイルシステムやリバースギアなど)
    油圧ポンプおよびアキュムレータ
    油圧マニホールドセンサーとコントロールバルブ
    インボード・フロント・サスペンション
    インボードリアサスペンション
    油圧ポンプ、油圧マニホールド、ギアボックスまたはエンジンアクチュエータ間の配管
    パワーアシストステアリング
    ギアボックスとサバイバルセルへのパワーユニット取り付け部
    リア衝撃構造
    リアサスペンションメンバー
    リアアップライトアセンブリ
    リアアクスルとベアリング