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  • レーシングブルズ “Bチーム”批判に「レッドブルF1のコピーなら下位にいない」

    レーシングブルズ “Bチーム”批判に「レッドブルF1のコピーなら下位にいない」

    レーシングブルズのCEOであるピーター・バイエルは、FIA(国際自動車連盟)に今後のルール変更を求める声が上がっていることについて、「Bチーム」批判を気にしていないと述べた。

    レーシングブルズはレッドブルが所有しており、2つの別個の組織として運営されているが、その協力関係から生じる相乗効果により、両者の関係をより明確に規定すべきだという声が上がっている。

    レーシングブルズは、チーム独自のデザインである必要のないコンポーネントの購入については、規定の条項を最大限に活用し、これらのコンポーネント(ギアボックスやリアサスペンションなど)をカスタマーとしてレッドブル・レーシングから購入している。

    このような技術的取り決めを行っているのはレーシングブルズだけではない。例えば、ハースはギアボックスとサスペンションコンポーネントをフェラーリから購入しており、アストンマーティンはエンジンパートナーであるメルセデスからギアボックスとリアサスペンションを供給されている。

    レーシングブルズがグリッド上でユニークな存在である理由は、チームとサプライヤーが共通のオーナー、つまりレッドブル社を所有していることにある。

    テクニカルレギュレーションで定義されているTRC(移転可能なコンポーネント)は、サプライヤーチームが顧客に販売または共有することを許可されている部品であり、クラッチ、フロントサスペンションおよびアクスル、ギアボックスおよび付属品、パワーステアリング、リアサスペンションおよびアクスル、各種油圧コンポーネントなどのさまざまなコンポーネントが含まれる。

    このような取り決めは明らかに規則の範囲内ではあるが、すべてのチームが規則の規定に同意しているわけではない。マクラーレンのCEOであるザク・ブラウンは、このような取り決めに反対する声のひとつであり、レッドブルとレーシングブルズ間のカスタマー契約のような取り決めについて、今年懸念を表明している。

    「スポーツは進化し続けている」とブラウンは年初に語った。

    「我々は現在、予算上限を導入しているが、これは意図したとおり、そしてほとんどの部分で機能しており、財政面やその他のあらゆる面でスポーツに公平な競争の場をもたらすものだと思う」

    「私の知る限り、互いに競い合う2チームの共同所有を認めている主要なスポーツは他にない」

    「だから、予算上限時代を迎えた今、スポーツ界は、スポーツ面や政治面、技術面から見て、独立した10チームを擁する方向へと進んでいると思う」

    ピーター・バイエル:Bチーム批判は気にならない
    レッドブル・レーシングの姉妹チームであるレーシングブルズは、両チームの連携をより緊密にする取り組みの一環として、英国での業務をミルトン・キーンズのレッドブル・テクノロジーキャンパス内の真新しい施設に移転した。チームCEOのピーター・バイエルによると、この新しい施設への移転は「ゲームを変える」ものであり、これにより、以前のアルファタウリチームは採用面で「より魅力的な雇用主」になるという。

    規則により禁止されている知的財産や情報の移転については、FIAがその可能性を注視している。バイエルは、レーシングブルズがレッドブル・レーシングのすぐ隣に英国の新拠点を構えることについて、自身のチームのビジネスモデルを批判する人々に対して苛立ちを感じていないと述べた。

    「正直に言って、彼らは私を苛立たせることはない。なぜなら、FIAで十分な時間を過ごしたことで、他のチームがどのように協力し合っているかを知っているからだ」と彼は語った。これは、FIAの事務局長およびF1エグゼクティブディレクターとしての自身の経験について言及したものだ。

    「先日も言ったが、もう一度言ってもいいだろう。フェラーリとハースがレッドブル・レーシングと我々よりも緊密に協力していることは確かだ。それは熾烈な競争であることは理解している」

    「誰もが相手チームの行く手を阻もうとしている。しかし、よく見て、一歩下がって、ドライバーやエンジニアの話を聞いてほしい。フィードバックを聞いてほしい」

    「我々のマシンは、他とは違うマシンだと分かるだろう。単なるコピーではない。そうでなければ、そもそも我々はここにいないはずだ」

    「次に、我々のチームメンバーのコメントに耳を傾けてほしい。先日、ハースとフェラーリを運転していたオリバー・ベアマンのコメントを聞いたとき、『2台のマシンの違いは?』と尋ねられた彼は、『色だ!』と答えた。

    「2026年のルールに関しては、何も変わっていない。なぜなら、サスペンションやギアボックスなどを共有すれば速くなるというわけではないことは、誰もが心の底では理解していると思うからだ」

    「これは基本的に、時間や資金、開発をどこに費やすかという点において、小規模チームが他のことに集中することを可能にするものだ。そして、ウィリアムズと我々を除いて、11番目のチームが参入した今、すべてのチームがOEMと提携している」

    「サスペンションを購入することに競争上の優位性があるなら、ウィリアムズはそこから離れるだろう(ウィリアムズは現在も独自のリアサスペンションを製造している)」

    「おそらくコスト上限の理由から離れるのだろうが、もしそれが速さにつながるなら、メルセデスのサスペンションを購入する方法を見つけるだろう」

    「デザインの面でも課題がある。例えば、大手チームはシーズン終盤に最新スペックのリリースを強く推し進めるので、我々は基本的に待たなければならない。正直なところ、大したことのないことで騒ぎすぎだ」

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チーム

    ピーター・バイエル:資金は最善の方法で投資されるべき
    レッドブル・レーシングとレーシングブルズが規定を厳密に順守している以上、ブラウンが訴えているのは、マクラーレンのライバルチームの特定の行動というよりも、そもそも規定がこのような相乗効果を許容しているという事実である。

    「単純に、彼らは非常にルールを順守していると思う。私はルールに問題があると考えている」とブラウンは語った。

    「私はFIAがこの問題に対処する必要があると考えている。ヘルムート(マルコ/レッドブル モータースポーツアドバイザー)が述べたように、彼はチャンスを最大限に生かそうとしている。2つのチームを所有しており、ルールが現在のものなら、そうするだろう」

    「しかし、もしキャップ制やあらゆるスポーツの目的が、現在のルールの書き方では平等な競技場を提供することだとしても、すべての人にとって同じではないということが分かると思う」

    「チームは分散しており、あるいはAチームとBチームという状況があるが、それは公平な競争の場ではない」

    「だから、今こそそれに対処する必要があるし、FIAもルールに対処する必要がある」

    レーシングブルズは、レッドブル・レーシングとのコラボレーションを最大限に活かす方向で、規定の範囲内で取り組んでいるとバイエルは説明し、そのプロセスについて次のように説明した。

    「シナジー効果…これは株主が私たちに求めたテーマだ。『いいか、みんな、どこでコラボレーションできるか見てみろ。100パーセント合法で、白黒はっきりさせろ。グレーゾーンには踏み込むな』と言われた」

    「昨年(2023年)、アルファタウリは独自のサスペンションを開発したが、私はそれは最善の方法で投資されていないお金だと思う」

    「なぜなら、もし購入できるのであれば、購入して、他の部分に集中すべきだからだ。例えば、カーボン部門では人員と工数が求められる床の部分だ」

    「そこに焦点を当てるべきだ。ですから、我々チームとしては、シフトするだけだと思う」

    このようなコラボレーションには、バイエルが指摘するように、見込みのあるパートナー企業とのマーケティング契約を個別に交渉できるという利点もある。

    「マーケティングコラボレーションの観点では、たとえばVisaは自動車業界にも進出している。ですから、市場に出る際に有利になる。規模の経済も生まれる」

  • 角田裕毅が所属のレーシングブルズF1 空力部門がミルトン・キーンズに移転

    角田裕毅が所属のレーシングブルズF1 空力部門がミルトン・キーンズに移転

    角田裕毅の所属するレーシングブルズは、ミルトン・キーンズの新施設での業務に移行し、ビスターでの業務を終了した。長年、ビスター施設で空力作業に従事してきたレーシングブルズのスタッフは、レッドブル・テクノロジーキャンパスに新設されたオフィスに移転した。

    レッドブル傘下の2つのF1チーム間のシナジー効果を高める取り組みの一環として、レーシングブルズ(VCARB)チームは、移転準備に数か月を費やしたのち、レッドブルのキャンパス内に新設された施設に英国での業務を移すこととなった。

    レーシングブルズチームは、イタリアのファエンツァにあるメインのファクトリーに加え、英国のビスターに空力施設を長年構えていた。この施設に空力部門を置く一方で、風洞に近接するために設計事務所の一部もビスターに置かれていた。

    しかし、近年、空力部門が大幅に拡張されたこと、また2022年にはレッドブルの風洞を使用開始する予定であることから、専用施設の建設が決定された。昨年、レーシングブルズの英国における新たな拠点の建設が開始され、ミルトン・キーンズのレッドブル・テクノロジー・キャンパス内に、レッドブル・レーシングとレッドブル・パワートレインの建物の隣に建設される予定である。

    ピーター・バイエル、ミルトンキーンズの「最先端」施設を歓迎
    ミルトン・キーンズの施設は現在、稼働準備が整っており、レーシングブルズのCEOであるピーター・バイエルは、この拠点が現在稼働中であると語った。

    「ミルトン・キーンズのオフィスは準備万端だ」とバイエルはPlanetF1.comに語った。

    「IT担当者が実際に設備を整え、作り上げている。なぜなら、閉鎖期間中に人員を移動させ、1月2日より業務を開始できるように、すべてを整える計画だからだ。開発、モデルショップ、風洞、その他すべてにおいて、時間を無駄にしないためだ」

    「そうすれば、何も失うことはないし、最先端の施設なので、状況を一変させることができる」

    「ビスターは、依然として、ほぼレイナードの古い施設だ。新しい机をいくつか置き、新しいカーペットを敷いたが、それだけだ。駐車場もなければ、食堂もなければ、食料を調達できるスーパーマーケットもない。ジムは狭くて古くさい。もう時代遅れだ」

    「実際、私たちには小さすぎる」

    「十分なスペースがない。ジョディ(エギントン/VCARBテクニカルディレクター)やアラン(パーメイン/VCARBレーシングディレクター)のようなスタッフは、オフィスにいるときは、このテーブルほどの広さのオフィスを背中合わせに共有している」

    「魅力的な雇用主であることの一部だと思う。素晴らしい作業環境があることは明らかで、それが変わる」

    2025年のF1シーズンに向けた準備作業はすでに本格化しており、新しい施設の能力がすぐにパフォーマンスの向上につながることはないだろうが、バイエルはチームが2026年のレギュレーション変更を待たずにその成果を享受し始めるのではないかと見ている。

    「素晴らしいオフィスが必ずしもラップタイムを縮めるわけではないが、すぐに、より魅力的な雇用主となることは確かだ。なぜなら、ミルトン・キーンズには素晴らしい食堂があるからだ。そして、当面はジムはないが、当社のジムが完成するまでの間、社員は近所のジムと契約できる」

    「モデルショップは、そこではすべて新しい機械を使って組み立てるので、すべてが最新式のものとなり、新しいCFD施設にも投資する」

    「だから、2025年にはすでに少し勢いがつくかもしれないし、そうなるはずだ」

    2024年シーズンの最終戦が開催されたアブダビで、メディアの取材に応じたレーシングブルズのチーム代表ローラン・メキースは、新施設への移転が2025年の開発と2026年以降を見据えたチームにとってどのような意味を持つのかについて質問を受けた。

    「2025年のマシンに最も大きな影響を与えるのは、おそらく我々のプロセスにいくつかの変更を加えることだろう。我々がより強化したいと考えている特定の分野に、何人かの人材を追加することができた」とメキースは述べたq。

    「施設は少し遅れて完成するだろう。なぜなら我々がそこへ移るのは1月だからだ。ご存知のように、2025年の開発はかなり早い段階で終了するだろう」

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チーム

    ローラン・メキース:2026年のマシン開発はすぐに開始される
    2026のF1マシンにおける空力およびCFDの作業はこれまで許可されていなかったが、2025年1月1日からは、チームは2026年に向けたアイデアをプラクティスに落とし込み、新しいレギュレーションを理解し始めることが許可される。そして、メキースは、レーシングブルズが最初のイテレーションをすぐに風洞に投入すると述べた。

    「通常、1月1日か1月2日には、2026年モデルを風洞で走らせるでしょう。しかし、永遠に走らせるわけではない」

    2025年モデルを廃棄するわけではないが、FIAが与える最初の機会、つまり1月2日にそのモデルを走らせることになる」

    「その後、2025年のマシンが風洞に戻されることになるが、もちろん期間限定だ。しかし、素晴らしい施設であり、もちろん、マニュファクチャラーと戦う真のチャンスを得るチームの一員となるだろう」

    以前、チームにとっての弱点であると公言していたビスターの施設について、メキースは、真新しい施設の発表により、レーシングブルズはライバルに対して優位に立つことになると見ている。

    従業員や見込み客に生活基盤を移すことを強いるのではなく、英国とイタリアの施設で柔軟に働けることが、チームをより魅力的な存在にしていると彼は言う。

    「我々が意識的に決断したことは、正しいか間違っているかは別として、空力部門が英国のビスターにあり、その他の部門がイタリアにあるというモデルから離れることだ。それは終わった」と彼は説明した。

    「今後は、会社を場所にとらわれないものにしていこうとしている。採用したい人材がいれば、最高の男女を採用する。彼らがイタリアやヨーロッパにいるなら、ヨーロッパで採用する」

    「もし英国にいるなら、英国で採用する」

    「我々のチームには英国在住のレースエンジニアが1人いるが、もう1台のマシンのレースエンジニアはヨーロッパ在住だ。このように、我々は物事を考えている。変化だ」

    「人材を探す際には、ロジスティック面での不利を有利に変える最善のチャンスだと感じた」

    「トップチームの選手数名を個人的なつながりで引き抜くことに成功した。なぜなら、そのうちの1人は英国での生活に戻りたいと思っていたし、もう1人はイタリアで新しい生活を始めたいと思っていたからだ。だから、それを有利に変えようとしている」

  • レーシングブルズにF1チーム名変更のRB 「いくつかのことを急ぎ過ぎていた」

    レーシングブルズにF1チーム名変更のRB 「いくつかのことを急ぎ過ぎていた」

    レッドブルは、2025年にセカンドチームの名称を「レーシングブルズ」に変更するが、当初ビザ・キャッシュアップRBという名称を発表した際には「いくつかのことを急ぎ過ぎていた」ことを認めた。

    レッドブルは、2006年から2019年までトロロッソとして活動していたアルファタウリを、2024年からビザ・キャッシュアップRBに変更したことで、大きな批判にさらされた。

    多くのメディアは、今シーズンを通してチームを単に「RB」や「VCARB」と呼び、企業名である「レーシングブルズ」と呼ぶメディアもいたが、レッドブルによると、2024年の名称における「RB」が何を指しているのかは不明である。

    RBのCEOであるピーター・バイエルは、チーム名が何と呼ばれているのかをファンが混乱していることを認め、2025年シーズンは「ビザ・キャッシュアップRB」から「ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズ」に変更される。

    「チーム名を明確に伝えることにある程度苦労してきた。多くのバージョンを見てきた」と、バイエルはThe Raceの取材に答えた。

    「1月には、数週間のうちにすべてが起こり、おそらくいくつかのことを急いでいた。最終的にわかったことは、人々は我々をVisa Cash App Racing Bullsと呼んでいるということだ」

    「いずれにしても、レーシングブルズ(Racing Bulls)は我々の会社名だ。そして、確かに、ドイツ、オーストリア、イタリア、フランスのメディアでは、ほとんど実際に使用されているのを目にした」

    「RBという名称だけで苦労している人もいる。なぜなら、一部の人々はレッドブルと混同しているからだ。また、RBが何を意味するのかよく知らない人もいる」

    「だから、それを明確にしようと思った。そして、今後は基本的に『ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズ』、略称は『VCARB』となる」

    「このF1チームの正式名称は何なのか、そして、どうあるべきなのか」

    「まったく新しい名称というわけではないが、『RBは何の略称なのか?』という曖昧さを解消するものである」

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チームピーター・パイエル (レーシングブルズ CEO)

    チーム代表のローラン・メキースは、フェラーリを離れてレースチームの指揮を執るようになった彼自身も含め、レッドブルの2つ目のチームであるこの時代が、新しいチームを効果的に象徴していると感じている。

    「1月に初めてこのオフィスで顔を合わせたときまで遡ると、まだチーム名も、パートナーも、アイデンティティもなかった」とメキースは説明する。

    「まさに冒険の始まりだった。だから、もちろんチームは長年存在していたが、10ヶ月、あるいは11ヶ月という短期間で飛躍的な進歩を遂げることを強く意識していた。そして今、ここにいる。チームは存在している。この冒険に参加してくれる素晴らしいパートナーもいる」

    「アイデンティティは構築されつつある。そしてチームとして、新しいチームが誕生したような気分だ。我々は、ファクトリーで持っていた才能をさらに伸ばすことができた。おそらくこのチームが過去に引き付けることのできなかったであろう、多くのシニア人材を引き付けることができた」

    「そして、それはこの長期ビジョンとプロジェクトを与えてくれたオーナーシップのおかげである。我々は、より強固な基盤を築き、適切な人材を確保し、構造を変え、プロセスを変え、流れを変えるという、この1年を通して、本当に並行して感じていた」

    「その間、2週間に1度レースに出場していた。そして、我々はすぐに始まった戦いをある意味楽しんでいた。一言で言えば、多くの高揚感と多くの落胆があったが、全体的にはポジティブな1年だった」

    レーシングブルズローラン・メキース(レーシングブルズ チーム代表)

    レーシングブルズとして参戦する2025年、チームは6月に角田裕毅と契約を延長。今シーズン後半にチムメイトだったリアム・ローソンはレッドブル・レーシングのドライバーとして抜擢され、新たなチームメイトにはアイザック・ハジャーが決定した。

  • RB 2025年F1シーズンは「ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズ」に変更

    RB 2025年F1シーズンは「ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズ」に変更

    RBチーム代表のローラン・メキースは、2025年のF1シーズンに向けてチーム名が変更されることを認めた。

    レッドブルのジュニアチームは、トロロッソとして14シーズンを走り、2020年にアルファタウリにブランド変更した。今年、新たなタイトルスポンサーを得てRBという名称に変更された。

    しかし、この名称は来年さらに変更され、RBは「レーシングブルズ」に拡張される予定である。この名称は、長らく非公式に「RB」のブランドと関連付けられてきたものである。

    来年のチーム名について尋ねられたローラン・メキースは「我々のチーム名はビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズ(Visa Cash App Racing Bulls)だ」とSky F1に語った。

    「RBではなく、レーシングブルズだ」

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チーム2025年にチーム名を「ビザ・キャッシュアップRB」から「ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズ」に変更することを明らかにしたローラン・メキース。

    チームのドライバーラインナップはまだ確定しておらず、レッドブル昇格との関連性から、リアム・ローソンは年末まで未確定となっている。

    「チーム外で騒がれていることと同じくらい、我々がしようとしているのは、ドライバーたちが十分に成長し、レッドブル・レーシングにとって魅力的になるようにすることだ」とメキエスは付け加えた。

    「それが我々の目指すところだ。だから、彼らが他チームに移籍するという噂を耳にしたら、それは実際には良いニュースだ」

    ウィリアムズのシーズン中盤の代役ドライバー、フランコ・コラピントもまた、レーシングブルズへの移籍の候補の一人であると噂されているが、ローラン・メキースは、そのポテンシャルについては慎重な姿勢を崩さない。

    「フランコに関しては、多くのチームが彼について考えているのは当然だ」とメキースは語った。

    「我々としては、若いドライバーの育成プログラムとして機能しているチームであり、そのことに焦点を当てている」

    「他のドライバーがより大きなチームに移籍できる機会があるとしたら、それはこのチームにとって良いニュースに他ならない」

  • RB代表 「残り2レースではF1マシンのスイートスポットを把握する必要がある」

    RB代表 「残り2レースではF1マシンのスイートスポットを把握する必要がある」

    ビザ・キャッシュアップRBのF1チームであるローラン・メキースは、ライバルであるアルピーヌとハースを破り、コンストラクターズ選手権で6位以内に入るためには、残りの2レースでマシンのスイートスポットを正確に把握する必要があると述べた。

    ラスベガスで角田裕毅が9位に入賞したことで、VCARBはアルピーヌの50ポイント、ハースの49ポイントに対して46ポイントを獲得している。

    VCARBはラスベガスでレッドブルのRB20リアサスペンションにアップグレードするという賭けに出たが、当初は改良されたパッケージの最適化に失敗し、FP1で出遅れた。

    しかし予選ではチームはパフォーマンスを発揮し、角田は7番手という素晴らしい結果を残したが、レースではルイス・ハミルトンとニコ・ヒュルケンベルグに2つ順位を下げた。

    ローラン・メキースは、チームは残りの2レースで全てを正しく進めなければならないと語る。

    「自分たちに集中しようとしている」とローラン・メキースに語った。

    「マシンのスイートスポットを正確に把握し、ドライバーたちが本来の力を発揮できるよう必要なものを与える。そして、それを自然に行うことができれば、我々は必要な位置につけるだろう」

    「自分自身に集中し、2つの非常に強い週末を実現する必要がある。ラスベガスやブラジルで非常に強く実行したのと同じくらいに」

    「おそらくアブダビでの最終レースの最終ラップで決まるだろう。このトップでの素晴らしい戦い、ミッドフィールドでの素晴らしい戦いができることは、このスポーツにとって素晴らしいことだと思う」

    「そして、これらの戦いには自動車メーカーも参加している。かつては小規模なチームだったが、今では本格的な組織になっている。これは巨大な戦いだ。そして、ファンにとっては素晴らしいことだと思うし、我々もこのスポーツを愛している」

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チーム F1

    ローラン・メキースは、チームは当初、ラスベガスでの最初のプラクティスでアップグレードされた車を最適化するのに苦労したことを認めた。

    「正直に言って、木曜日は出だしでつまずいてしまった」とメキースは語った。

    「そのため、自分たちを助けることはできなかった。FP1では下から2番目の順位だった」

    「これは良くなかったが、チームのメンバーは問題点を分析し、難しいコンディションの中でマシンを正しい状態に戻すことに素晴らしい働きを見せた。最終的に予選では7番手となり、これは非常に素晴らしい結果であり、決勝では9位だった」

    「レースの大半で、裕毅は7位、そして8位を走っていた。だから、残り3、4周でミッドフィールドのトップのポジションを失うのは決して喜ばしいことではない。しかし、それが現実だ」

    「私は、パフォーマンスはあらゆるコンディションで戦えるほど十分なものになっていると思う。ブラジルでも戦えるほど十分だった。ラスベガスでも戦えるほど十分だった」

    「だから、アルピーヌやハースとは3~4ポイントの差しかない。カタールとアブダビでは、とてもいい戦いができるだろう」

  • ビザ・キャッシュアップRB 「F1チームのアイデンティティ危機は乗り越えた」

    ビザ・キャッシュアップRB 「F1チームのアイデンティティ危機は乗り越えた」

    ビザ・キャッシュアップRBは、F1初年度にチームのアイデンティティについて苦悩したが、CEOのピーター・バイエルは、型破りなチーム名が「苦難のスタート」につながったとしても、ファンからの共感がますます高まっていると見ている。

    2024年のF1シーズンでは、公式エントラントリストに2つの新しいチーム名が加わった。1つ目の「ステーク」は、ザウバーが2026年のワークスアウディチームへの移行に向けた一時的な措置であるのに対し、2つ目ははるかに目立つ変更だった。

    最近、アルファタウリにブランド名を変更したばかりのレッドブルは、新たなマーケティング事業に乗り出し、高級衣料品子会社の名称を捨て、より明確なアイデンティティである「ビザ・キャッシュアップRB」、または単に「RB」を採用した。

    シンガポールGPの期間中にRacingNews365の独占インタビューに応じたチームのCEOであるピーター・バイエルは、この変更について語り、新しいアイデンティティを採用するまでのプロセスを詳細に説明した。

    「我々は非常に大きな進歩を遂げたと思う」と53歳のバイエルは振り返った。

    「すべてが非常に遅れてしまった。契約は遅い段階で締結された。チームのアイデンティティの作成はぎりぎりの段階で、そのため、我々という存在を世界に説明するには非常に高い山を登らなければならなかった」

    「ミナルディ、トロ・ロッソ、アルファタウリの遺産を継承するのは容易なことではなかった。なぜなら、人々は名前や顔、カラーに慣れてしまっているからだ。アイデンティティやブランド、その他すべてを整理するのに時間がかかったため、おそらくスタートは少しばかり荒かっただろう」

    「しかし同時に、素晴らしいことでもあった。まず第一に、レッドブルというグループが後ろ盾についていたという事実が、皆のモチベーションを非常に高め、後押しした」

    「第二に、ビザがチームに参加した。ビザは世界でも最大級のブランドだ。ビザに加えてキャッシュアップも参加し、新しいアイデアが次々と持ち込まれた」

    名前に意味はあるのか?
    正式名称はビザ・キャッシュアップRB・フォーミュラワン・チームとなったが、この変更には課題もあった。名称について混乱が生じ、メディアはチームの呼称について賛否両論だった。

    「これが私が言った『荒れたスタート』の意味だ」とバイエルは付け加えた。

    「数レース後にテレビグラフィックを変更し、メッセージを簡素化し、アプローチを統一したことに気づいたかもしれない」

    ほとんどの報道では、チームのスポンサーを強調していないVCARBか、スポンサーを完全に省略したRBのどちらかに落ち着いている。

    しかし、バイエルにとって、前者の表記とチームの正式名称との違いは重要ではない。

    「ビザにとって、チームをVCARBと呼ぼうが、ビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズと呼ぼうが、同じことだ」とバイエルは言う。

    「チームのブランディング、ユニフォーム、コミュニケーション、コンテンツなど、すべてを考慮する必要がある。

    そして、名称に関しては、人々がチーム名をより多く口にするようになったため、現在では『レーシングブルズ』に強く統一されている。なぜなら、我々は常に『ファンに我々と歩調を合わせてほしい』と言ってきたからだ」

    RacingNews365などの一部のメディアではチームを単にRBと呼んでいるが、バイエルは2025年の変更について言及し、公式参戦名に隠されたレーシングブルズの意図を明らかにした。

    「少なくとも私が話をする人々の99パーセントは、VCARBまたはビザ・キャッシュアップ・レーシングブルズの間で移り変わっている。私が直面しているのは主にこの2つの名称だ」と彼は説明した。

    「RBの部分は、FIAに登録しなければならないシャシー名と明らかに関連しているが、それは来年に向けて検討する課題だ」

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チーム

    ターニングポイント
    バイエルは今シーズンに目撃した「大きな進歩」について語り、彼は5月のマイアミ・グランプリをチームにとっての転換点として挙げた。ファンはブランドの方向性とアイデンティティの根底にある理念をより深く理解できるようになった。

    「シーズン最初のハイライトのひとつはマイアミで、新しいカラーリングをローンチしたときだった」とバイエルは語った。

    「人々は突然気づいたんだ。『おい、こいつらはコース上での速さだけでなく、楽しくて、他とは違う』と。そして、それは我々に大きな後押しとなった」

    「マイアミは、おそらくチーム全体が深呼吸をして、『わあ、うまくいった!』と思った最初の瞬間だった。人々は、我々がそこにいて、存在していることに気づいたんだ」

    フロリダでの週末は、今ではチームを去ったダニエル・リカルドの好成績で幕を閉じた。リカルドは、スプリントで4位の予選通過を果たし、そのポジションをキープして今シーズン初のポイントを獲得した。

    「ソーシャルメディアを通じて、ファンの方々からカラーリングやコース上でのパフォーマンスについて、多くのポジティブなフィードバックをいただいた」とバイエルは振り返る。

    バイエルは、それまでチームが苦しんできた困難な過渡期から目を背けないことを意識しており、RBの認知度とファンの新しいアイデンティティに対する意見にとって、その瞬間がいかに重要であったかを強調した。

    「マイアミでは、多くのファンが『変わった名前だけど、チームの見た目は好きだ』と言ってくれた。そして、我々はそれを乗り越えた」とバイエルは考えた。「だから、私はそれを隠したくない。我々はそれを乗り越えたのだ」

    「しかし、それによって、残りの1年の軌道修正を行うことができた」

    バイエルの目には、これらのカラーリングが、型破りではあるがユニークなアイデンティティと、F1のファン層にアピールするアプローチを持つブランドの確立の基礎を築いたように映った。

    チーム結成から1年も経っておらず、まだ発展途上にあるにもかかわらず、RBのCEOはチームが軌道に乗る準備ができていると感じている。

    「そしてまた、我々は大きな成功を収め、我々のやり方を気に入ってくれているファンの皆さんから多くの称賛をいただいている」とバイエルは述べた。

    「ブランドビジネスという観点では、非常に高い山を登るようなものだったが、我々は今、ベースキャンプ5に到着し、山頂まであと少しというところまで来ている」

  • RB F1チーム代表 「新しい空力本部がトップF1チームとの戦いの鍵」

    RB F1チーム代表 「新しい空力本部がトップF1チームとの戦いの鍵」

    ビザ・キャッシュアップRBのF1チーム代表であるローラン・メキースは、ミルトン・キーンズに新設されたチームの空力部門本部が、トップのF1チームに挑むための鍵であることを明かした。

    RBは2024年末までに、ビスターからミルトン・キーンズの新空力部門本部に移転する予定である。レッドブルの「姉妹」チームは、15年前に移転したビスター施設を「手狭」に感じて久しい。

    その時代遅れの性質から、RBはもはやビースターの施設内の風洞を使用しておらず、代わりにレッドブルの施設を利用している。

    「今やその施設は、単純に十分なものではない」と、メキースはMotorsport Week誌に語った。

    「我々はミルトン・キーンズで、信じられないほどの水準で何かを構築している」

    「より良い環境で働く上で、間違いなく役立つだろう。次の挑戦に向けて、労働市場でさらに魅力的になる」

    「ファエンツァには良い本部がある。ビスターには最適とは言えない本部があったが、今ではミルトン・キーンズに素晴らしい本部がある」

    「だから、そう、大手に挑戦するには絶対に必要だ」

    RBは現在、コンストラクターズランキングで34ポイントを獲得し6位につけ、ハースとは3ポイント差で僅差を保っている。

    ビザ・キャッシュアップ・RB・フォーミュラワン・チームRBはコンストラクターズランキング6位の座を死守しようと奮闘中

    RB、F1トップ5チームへの挑戦を準備
    8月にメキースがRBの2024年の目標として掲げていたのは「ミッドフィールドのトップ」で、彼はファエンツァを拠点とするF1チームのさらなる飛躍を計画している
    「
    F1では常に上を目指したいと思うものだ」とメキースは語る。

    「自分自身を証明できれば、6位になれる」

    「明日、自分自身を証明できれば、5位になれる。常に上を目指したいと思うものだ」

    「だから、5年というスパンで、トップにできるだけ近づくことが目標となる。また、本当に優秀な人材を雇いたいのであれば、とにかくその野心が必要だ」

    マクラーレン、レッドブル、フェラーリ、メルセデス、そしてアストンマーティンは、F1の序列におけるトップ5のそれぞれのポジションをしっかりと把握している。

    現在、その序列で5位のアストンマーティンは、86ポイントを獲得しており、34ポイントのレッドブルを上回っている。

    それでも、RBのCEOであるピーター・バイエルは、将来的にレッドブルがF1のトップ5チームに挑戦できると期待している。

    「現時点では、現実的にトップ1、2、3を争うことはできないかもしれない」と、バイエルはモータースポーツ・ウィーク誌に説明した。

    「しかし、6位で5位を狙い、4位を狙うという野心を持つ必要がある。そして、その若い、本物の、クールな精神と混ぜ合わせる必要がある」