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  • オトマー・サフナウアー F1第12チーム構想 ファン・アメルスフォールトと連携

    オトマー・サフナウアー F1第12チーム構想 ファン・アメルスフォールトと連携

    オランダの名門チーム、ファン・アメルスフォールト・レーシングの経営陣が、F1における第12チーム参戦を視野に入れた新プロジェクトを進めていることが明らかになった。

    この計画は、元アルピーヌおよびレーシングポイントのチーム代表であるオトマー・サフナウアーと、同チームのオーナーであるラファエル・ビジャゴメスの連携によって進められており、キャデラックF1チームに続く新規参入の可能性として注目される動きとなっている。

    第12チーム構想は継続中 VARとの連携が鍵
    サフナウアーは約1年前からF1第12チームの立ち上げに関与していることを明かしていたが、その背後にあったパートナーが今回、ファン・アメルスフォールト・レーシングのオーナーであるビジャゴメスであることが明確になった。

    「我々はF1チームの立ち上げについて検討してきたし、興味深い案件があれば参入、あるいは既存チームへの出資もあり得る」とサフナウアーは語った。

    「以前は第11チームとしての参入を模索していたが、その枠はキャデラックに渡った。今後第12チームの可能性が開かれれば、我々もそこに挑戦したいと考えている」

    このプロジェクトと並行して、サフナウアーはファン・アメルスフォールト・レーシングのマネージングパートナーにも就任。単なる雇用関係ではなく、パートナーとして関与することを条件に参画したという。

    オトマー・サフナウアー ファン・アメルスフォールト・レーシング

    インディカー参戦も視野 短期的拡張を模索
    ただし、この構想はF1に限定されたものではない。サフナウアーは、より現実的な短期戦略としてインディカーやスポーツカー分野への進出も検討していることを明かした。

    「インディカーチームの検討やスポーツカーも含め、組織全体の価値を高める方向で拡張していく。長期ではなく、より短期的な視点で考えている」

    その中で、インディカーの既存チーム買収も選択肢として浮上しているが、現在のシリーズでは“チャーター制度”が導入されており、参入には参戦枠の有無が大きな判断材料となる。

    「買収するならチャーター付きのチームであるべきだ。いくつか考慮すべき点がある」

    ブランド戦略は柔軟 VARの名称は維持へ
    ファン・アメルスフォールト・レーシングは51年の歴史を持つ名門であり、このブランドは今後も維持される見通しだ。

    一方で、将来的にF1チームやインディカー参戦が実現した場合の名称については未定であり、買収対象やパートナー次第で柔軟に決定されるという。

    「何を買うかによる。価値あるブランドを手に入れるなら、その名前を維持するのが合理的だ」

    この発言は、単独新規参入だけでなく、既存チームの買収や資本参加も現実的な選択肢として検討していることを示している。

    F1ではすでにキャデラックF1チームの参入が決定しており、第12チームの枠が開放されるかどうかは依然として不透明だが、サフナウアーとファン・アメルスフォールト・レーシングの動きは、ポスト2026年のグリッド拡張を巡る重要な布石となる可能性がある。

  • 元F1チーム代表オトマー・サフナウアー ファン・アメルスフォールトのCEO就任

    元F1チーム代表オトマー・サフナウアー ファン・アメルスフォールトのCEO就任

    オランダのジュニアカテゴリー名門チーム、ファン・アメルスフォールト・レーシングは、元F1チーム代表のオトマー・サフナウアーをCEO兼マネージングパートナーに任命した。サフナウアーは2026年2月1日付で正式に職務を開始している。

    創設50周年を迎えたばかりの同チームにとって、今回の人事は組織の次の成長段階に向けた重要な一手と位置づけられている。

    F1経験豊富なリーダーを迎えたVAR
    今回の任命により、ファン・アメルスフォールト・レーシングは国際モータースポーツ界で30年以上の経験を持つ人物を経営陣に迎えることになった。

    ルーマニア系アメリカ人のサフナウアーは、F1では複数のチームで指導的役割を担ってきた人物だ。フォース・インディア(後のレーシングポイント)ではチーム代表を務め、その後はアルピーヌでもチーム代表としてチームを率いた経験を持つ。

    こうした豊富な経験を背景に、VARは組織運営と競技面の双方で新たな発展を目指す。

    創設者の退任後に進む組織改革
    今回の人事は、チームの体制が変化するタイミングで行われた。

    創設者のフリッツ・ファン・アメルスフォールトとロブ・ニースシンクはすでに日常業務から退き、現在は強化された経営チームがチーム運営を担っている。

    組織はチーム代表ブラッド・ジョイスのもとで運営されており、クラウディヤ・ヤカイ、フランシスコ・フレイタス、アンネリーン・ウォルフらが主要ポジションを務めている。

    サフナウアーはこのマネジメントチームと緊密に連携し、チームのさらなる発展を主導する役割を担うことになる。

    オトマー・サフナウアー

    若手育成で知られる名門チーム
    ファン・アメルスフォールト・レーシングは、ジュニアカテゴリーにおける有力チームとして知られている。

    現在は以下のカテゴリーに参戦している。

    ■ FIA F2
    ■ FIA F3
    ■ フォーミュラ・リージョナル・ヨーロッパ選手権
    ■ 複数のF4シリーズ

    これらのシリーズでは基本的に同一仕様のマシンとパワーユニットが使用されるため、結果を左右するのはチームの準備、運営、そして組織力とされている。

    これまでに同チームからはマックス・フェルスタッペン、シャルル・ルクレール、オリバー・ベアマン、フランコ・コラピントなど、多くのドライバーがF1へと羽ばたいている。

    サフナウアー「次の成長段階に貢献したい」
    サフナウアーはVARの伝統と実績を高く評価し、新たな挑戦への意欲を語った。

    「ファン・アメルスフォールト・レーシングは、ドライバー育成と各カテゴリーでの高い競争力において強い評価を築いてきたチームだ」

    「マネジメントチームと組織のメンバーとともに、このチームの次の発展段階を築いていくことを楽しみにしている」

    チーム代表のブラッド・ジョイスも、経験豊富なリーダーの加入を歓迎している。

    「オトマーは非常に豊富な経験とリーダーシップを持っている」

    「彼の加入は、我々が長期的なビジョンに向けて組織を発展させていくうえで大きな力になる」

  • オトマー・サフナウアー アルピーヌF1で「信頼できない人間に陥れられた」

    オトマー・サフナウアー アルピーヌF1で「信頼できない人間に陥れられた」

    元アルピーヌF1チーム代表のオトマー・サフナウアーは、フランスのF1チームでの激動の在任期間について明かし、ルノー傘下のチームのメンバーを「信頼できない」と非難し、チームの成功よりも自身のキャリアを優先して、自分に対して逆らうような行動を取っていたと告発した。

    アストンマーティンとフォース・インディアでチーム代表を務めた後、2022年初めにアルピーヌF1チームに加わったオトマー・サフナウアー。

    エンストンチームでの在籍期間は、主要部門の統制が取れておらず、内部での権力闘争が絶えなかったとサフナウアーは明かした。

    オトマー・サフナウアーによると、組織内の多くの人々は、チームのコース上でのパフォーマンスを向上させることよりも、自分の地位を守ることに重点を置いていたという。

    ジェイク・ハンフリーのポッドキャスト番組「High Performance Podcast」での率直な対談で、サフナウアーはアルピーヌのトップに就任する前に、F1チームの運営に必要なすべての部門を完全にコントロールできると確信していたと説明した。

    「しかし、私がチームに加わったとき、それは現実とはかけ離れていたことが分かった」とサフナウアーは語った。

    「アルピーヌではいくつか問題があった。そのひとつは、チーム全体を管理できていなかったことだ。人事は私に報告せず、フランス本国に報告していた」

    「財務部門も私に報告せず、広報部門も私に報告せず、マーケティング部門も私に報告していなかった」

    「それ自体が問題になることは分かっていた。私がこの仕事を引き受ける前は、誰もが私に報告すると聞いていた。実際に行ってみると、そうではなかった。 なんとかやっていけると思ったが、すぐに問題があることがわかった」

    また、サフナウアーはルノーのチーム文化に対するビジョンが、自分自身のものと一致していないことにすぐに気づいた。

    「私は、企業文化を変える必要があるという提案を受けたが、それは正しいやり方ではないと思った」と彼は説明した。

    「私は、企業文化を勝利へのメンタリティと心理的安全性を備えた文化に変える方法を知っている」

    「彼らは、長年勤続して良い仕事をしている一部の人々を排除するために、異なる方法で企業文化を変えようとしていた」

    「そして、私の考えはこうだった。もし良い仕事をしている人々を解雇するなら、そのメッセージはこうなる。良い仕事をするな、解雇されるぞ、と。それは本当に望む文化ではない」

    オトマー・サフナウアー アルピーヌF1チーム

    当初は状況をうまく処理できると考えていたサフナウアーだが、最終的には、断片的な構造が問題を生み出すことに気づいた。

    この状況は、アルピーヌのジュニアドライバーであるオスカー・ピアストリを巡る注目度の高い契約問題で頂点に達し、最終的にチームはマクラーレンにオーストラリア人ドライバーを奪われるという結末を迎えた。

    ピアストリの契約処理の不手際は、2022年のアルピーヌにとって大きな恥となった。ピアストリを将来のドライバーとして公式に発表したにもかかわらず、チームが有効な契約を確保できなかったことが明らかになり、マクラーレンが新進気鋭のスターと契約を結ぶことを許してしまった。

    オトマー・サフナウアーは、契約上の失態は自分がチームに加わる前に起こったことだと説明したが、その失敗の責任を問われた。

    「彼らはCRB(契約承認委員会)の書類を正しく提出せず、彼と契約を結ぶこともなかった」とサフナウアーは振り返った。「11月には、それを実現できる2週間の時間的余裕があったが、そうはならなかった」

    サフナウアーは不祥事には関与していなかったが、アルピーヌの広報部が彼の写真を掲載したプレスリリースを発表し、関与した人物の責任をそらすことで、彼はスキャンダルの顔となってしまった。

    「私たちはプレスリリースを発表し、その中に私の写真が掲載されている。しかし、それは私とは何の関係もない。私はその場にさえいなかったのだ!」とサフナウアーは語った。

    アルピーヌF1チーム

    オトマー・サフナウアーは、ピアストリの物語に自分の画像をリンクさせるという決定は、組織内の一部の人間による、彼を貶めるためのより広範な取り組みの一環であると示唆した。

    彼は、プレスリリースに責任のある人物が以前フォース・インディアで彼と一緒に働いていたことを振り返り、その人物に詰め寄ったところ、彼女はそうするように言われたと認めた。

    「私は彼女のところに行って『そんなことは分かっているだろう』と言った。すると彼女は『ごめんなさい、そうするように言われたんです』と答えた」とサフナウアーは続けた。

    「しかし、その時点で、アルピーヌの組織内に私を陥れようとしている信頼できない人間がいることが明らかになった」

    「彼らは私と一緒に働いていなかった。チームのパフォーマンスを気にかけない場合、気にかけるのはチームのパフォーマンスよりも自分の権力基盤だ。そういうときに、そういうことをする」

    「例えば、ルノーグループから来た大勢の人間がF1チームの責任者に就いた場合、コース上でのパフォーマンスを気にかけず、自分のキャリアを気にかける」

    サフナウアーのアルピーヌでの激動の時代は、2023年のベルギーグランプリ中に、スポーティングディレクターのアラン・パーメインとともに解雇されたことで幕を閉じた。

    F1のトップチームに挑戦するにあたり、目覚ましい進歩を遂げるのに苦労していたアルピーヌでは、一連の経営陣の交代劇が続いていた。

    サフナウアーの解雇は、アルピーヌが新たな方向性を模索する中で、より広範な組織改革の一環として行われたものだった。

  • オトマー・サフナウアー F1チーム代表に自腹を切って従業員の給与を支払い

    オトマー・サフナウアー F1チーム代表に自腹を切って従業員の給与を支払い

    オトマー・サフナウアーは、フォース・インディアのF1チーム代表時代に自腹で従業員の給与の支払いを行ったことを明らかにした。

    F1のハイテクで精密な世界では、スポーツの人間的な側面を見落としがちですが、元F1チーム代表のオットマー・サフナウアーにとって、たとえ自身の経済的将来を危険にさらすことになっても、クルーの幸福は常に最優先事項だった。

    サフナウアーの驚くべき物語は、The High Performanceポッドキャストの暴露エピソードで明らかになった。このエピソードで、サフナウアーは、ビジェイ・マリヤが所有し、後にレーシング・ポイントとアストン・マーティンF1へと移行したF1チーム、フォース・インディアを悩ませた絶望的な財政状況について打ち明けた。

    2008年にスパイカーF1チームの廃墟から誕生したフォース・インディアは、ザフナウアーの経営下で常に実力以上の成果を上げ、長年の低予算にもかかわらず競争力のある成績を残してきた。

    しかし、舞台裏では亀裂が明らかだった。表彰台獲得だけでなく、チームの従業員の生活が危機にさらされる日もあった。

    2009年にフォース・インディアの最高執行責任者として入社したサフナウアーは、最も混乱した時期にチームを存続させる上ですぐに重要人物となった。

    The High Performanceの司会者たちは、F1関係者の間で何年も前から広まっている話、つまりサフナウアー自身がかつてチームの全従業員の給料を支払っていたという話を持ち出さずにはいられなかった。

    「2回だ」とサフナウアーは答え、都市伝説を裏付けた。

    司会者たちはさらに追及し、いくらかかったのかと尋ねた。最初、サフナウアーはそれを無視しようとした。

    「大した額ではなかった」と彼は言い、明らかに犠牲を軽視しようとした。しかし、追及されると、彼は真実を認めた。「数百万ドルだった」

    それは、チームの億万長者のオーナーではなく、献身的な運営リーダーである男にとっては、驚くべき暴露だった。それで、状況はどのように展開したのだろうか?

    危機の瞬間は、チームが一時的だが危険な資金繰り問題に直面したときに訪れた。彼らの生命線であるF1の賞金が届くまであと数日という状況だった。

    「私はソフト・パウアーのパートナーの助けを借りて支払った」とサフナウアーは説明した。ソフト・パウアーとは、興味のある顧客向けにインタラクティブなウェブサイトやアプリを設計するソフトウェア会社を創設した人物である。

    F1チーム代表2014年バーレーンで、オトマー・サフナウアーとフォース・インディアのテクニカルディレクターのアンディ・グリーン、副チーム代表のボブ・ファーンリー。

    「我々はビジネスでお金を持っていた。私自身のお金もあった。そして、給料が支払われないことはわかっていたし、それが人々にとってどれほど困難であるかもわかっていた」

    「給料日前に生活費が尽きる人もいるし、私もその気持ちは理解できる」

    「給料を支払わなければならなかったのだが、F1のお金は5日後に届く予定だった。つまり、給料の支払い期限が金曜日で、F1のお金が翌週の水曜日に届くということになる」

    「だから、金曜日に支払わずに待つこともできたし、自分のお金で支払って、水曜日まで待って、F1のお金が戻ってくるのを待つこともできたはずだ」

    この状況で、サフナウアーは選択を迫られた。給料が遅れるリスクを負って待つか、不足分を自腹で支払うかだ。特にF1のような予測不可能なビジネスでは、リスクは莫大だ。

    「金曜日から水曜日までの間に、お金が来なかったらどうしようという大きなリスクがある」とサフナウアーは振り返った。

    「あるいは、もしそのお金が届いたら、他の誰かがドアをノックして『おい、君は私に200万ドルの借りがある。このお金を返さないと、あなたの店を閉める』と言ったらどうなるだろうか」

    「だから、それは『もしも』を考え続けた5、6、7日間だった」

    フォース・インディア

    しかし、元アストンマーティンとアルピーヌのチーム代表は、チームを信じているため、最終的にはそれを賭ける覚悟があると考えた。

    「最終的に、我々はたった400人か408人しかいなかった。当時、我々は予算上限のないチームと競争していた。そのチームは1万3000人から1万4000人だった」と彼は語った。

    「我々は400人で9000万ポンドの予算を持っていた。他社は2億5000万ポンドの予算だった」

    F1の技術革新競争において重要な要素である開発費に関しては、その違いはさらに顕著だった。

    「予算の3倍だと言う人もいるだろう。そうではない。予算の100倍だ」とサフナウアーは説明した。チーム運営の基本コスト(エンジン購入、旅費、タイヤ)を差し引いた後、フォース・インディアには車の開発に使えるお金はほんのわずかしか残っていなかった」

    「我々には開発のために400万ポンドが残っていたが、他社はおそらく6000万ポンドか7000万ポンドを開発のために残していただろう」

    しかし、フォース・インディアは、ほんのわずかな資金で、より裕福な競争相手を定期的に上回り、お金がスピードにつながるスポーツにおいて、驚くべき結果を達成した。

    興味深いことに、サフナウアーは自分の個人的な犠牲を決して見せびらかさなかった。

    「数人は知っていた」と彼は認め、財務部門の主要メンバーとテクニカルディレクターのアンディ・グリーンの名前を挙げた。「しかし、私は彼らには伝えなかった。その必要性を感じなかった。それは問題ではない」

    サフナウアーの考えでは、重要なのは評価ではなく、部下が次の給料を心配することなく仕事を続けられるようにすることだった。

    チームに対する彼の静かな献身は、フォース・インディアの精神を定義してきた友情の反映だった。それは、わずかな予算でスポーツ界の巨人たちと一丸となって戦う家族のようだった。

    そして最も困難な時期に、オットマー・サフナウアーはリーダーとしてだけでなく、彼らの一人として立ち上がった。

  • オトマー・サフナウアー F1参戦を目指すアメリカ資本のチーム設立に協力

    オトマー・サフナウアー F1参戦を目指すアメリカ資本のチーム設立に協力

    元アルピーヌF1チーム代表のオトマー・サフナウアーは、アンドレッティの参戦案に対抗する、米国が支援する新たなF1チームの設立を目指していることを明らかにした。

    オトマー・サフナウアーは2023年のベルギーグランプリの終わりにアルピーヌF1チームから解雇されたが、アメリカ系ルーマニア人のサフナウアーは、BAR、ホンダ、フォースインディア(さまざまな名称で)で働いたおかげで、数十年にわたるF1経験を持っている。

    アルピーヌF1チームを解雇されて以来、サフナウアーはF1界で恒久的な役割を担っていない。

    既存チームのチーム代表として復帰する選択肢が限られている中、オトマー・サフナウアーはジェームス・アレンのF1ポッドキャストで、米国の投資家たちと新チームの設立を目指していることを明かした。

    「私は競争者であり、何よりも競争が好きだ」とサフナウアーは語った。

    「だから、チームの競争力に影響を与えることができない役割に戻ることには興味がない」

    「チームの競争力を向上させるために、開発や構築、適切な人材の確保を手助けできるような役割なら興味がある」

    「しかし、チームは10チームしかない。すでに多くのチームがそういった役割の人材を抱えている。だから、どれくらいの機会があるのかはわからないが、11番目と12番目のチームの可能性もある。それは私にとって興味深いことかもしれない」

    オトマー・サフナウアー アルピーヌF1チームオトマー・サフナウアーは昨シーズンアルピーヌF1チームから解雇された。

    「北米で11番目のチームを立ち上げる資金を持ついくつかの組織と協力している。アンドレッティではない。現在、我々は、チームを立ち上げることとエントリーすることの両方を成功させるために必要なすべてのものを確実に揃えるために、いくつかの基礎的な要素を整えているところだ。だから、それも興味深いことだ」

    アンドレッティのF1グリッド参加への挑戦が証明しているのは、新規参入がどれほど困難な仕事であるかということだ。

    ゼネラル・モーターズが支援するアンドレッティF1チームは、フォーミュラ・ワン・マネジメント(FOM)と既存の10チームが反対していたにもかかわらず、昨年初めにFIAの将来のF1チームの入札プロセスに参加した。

    アンドレッティはFIAの入札プロセスで唯一成功したチームだったが、FOMおよびリバティ・メディアとの商業条件には達しなかった。

    アンドレッティが唯一約束しているのは、ゼネラルモーターズのパワーユニットの可能性だ。これは2028年シーズンまでに準備が整う予定で、その時点でFOMはチームの参戦案を再評価することになる。

    それでも、FOMからゴーサインが出ていないにもかかわらず、アンドレッティでは2026年にグリッドに加わるための作業が続けられており、シルバーストンに施設が開設され、数百人のスタッフが採用され、技術作業が進行中である。

    もしサフナウアーと彼の協力者がF1への参加を真剣に考えているなら、アンドレッティが直面した困難は厳しい警告となるはずだ。

    F1への道には、まだ誰も乗り越えられるかどうか分からないハードルがたくさんある。

  • オトマー・サフナウアー 「アルピーヌはF1チーム構築への理解が欠けている」

    オトマー・サフナウアー 「アルピーヌはF1チーム構築への理解が欠けている」

    アルピーヌF1チームの元チーム代表であるオトマー・サフナウアーは、F1チームを成功させるために必要な長期的プロセスに関して、チームの上層部は「理解」が欠けていると語った。

    ベルギーGPの週末、サフナウアーと長年にわたってスポーティングディレクターを務めてきたアラン・パーメインがチームを去ることが発表された。

    2022年にエンストン・チームにやってきたサフナウアーは昨季、アルピーヌF1チームをコンストラクターズ選手権4位まで押し上げたが、今季は6位に低迷していた。

    その結果、ルノーCEOのルカ・デ・メオが英仏連合のチーム体制を再び軌道に乗せようと努力する中、サフナウアーは就任2年目の途中で解任された。

    サフナウアーは、デ・メオがアルピーヌをトップチームへと変貌させるために必要な時間を説明したにもかかわらず、成功の実現に焦っていたと主張する。

    「ルノーの上層部、CEOのルカ・デ・メオは、F1界で誰もがそうであるように、即座に成功を望んでいると思う。だが、残念ながらF1ではそうはいかない」とサウナウアーはSiriusXMのインタビューで語った。

    「だから、私は彼に、それを行うには時間がかかり、そのプロセスには何が必要なのか、そして、私は34年間レースをしてきて、F1では26年間レースをしてきたので、ある程度の経験を踏まえて話していると思うと指摘した」

    「私はこれがチームを好転させるために必要なことだと言い、彼らはそれを可能な限り早くやりたかった。だが、私はただ非現実的なスケジュールには同意できなかった。そうすれば時間の問題で、誰もが不満を募らせることになるからだ。だから、私は非常に現実的で可能な計画を提示した。そして、彼らはその計画を他の誰かに短縮させたかったんだと思う」

    今季の開幕戦が惨憺たる結果に終わる中、当時のアルピーヌのローラン・ロッシCEOは、パフォーマンスが劇的に改善されない限り、変更を断行すると宣言した。

    ロッシは以前、2021年後半にF1で上位に食い込むための “100レースプロジェクト#があると説明していたが、今年はそれが120レースに延びるかもしれないと認めていた。

    アルピーヌF1チーム

    しかし、サフナウアーは34レースしか指揮を執ることができず、ライバルチームから獲得した新戦力を監督する時間が与えられなかったことを悔やんだ。

    「これはどこの新聞にも載っていることだが、私には100レースの滑走路が与えられたが、33~34レースしかできなかったと思う」とサフナウアーは嘆いた。

    「1年に20レースなら5年だ。今は20レースより少し多い24レースなので、4年から5年の間になる。適切な人材を確保するには十分な期間だ」

    「何が本当に必要なのかを理解するには、6カ月から9カ月は必要だ。自分が持っているスキルセット、自分に欠けているものを理解し、そこから積極的にリクルートを開始する。アルピーヌで積極的に採用活動を始めたのは入社して3カ月だったと思う」

    「アルパインにはすでに『マウンテン・クライマー』と呼ばれるプランがあり、いくつかの分野で採用が必要だと認識していたので、私はそれを手伝い始めた。この仕事を26年もやっていると、他チームにいる有能な人材を何人か知っているし、彼らを追いかけることになる」

    「チームを離れて来てもらうことに成功した者もいれば、かなり話し合っても、例えば『いや、ここレッドブルが好きなんだ』とか、『将来チャンスがあるし、ここで頑張るよ』と言う人もいた」

    「だから、必要な人材を確保することに100パーセント成功したわけではないが、それぞれの仕事に対して複数の候補者をリストアップしていた。

    もしナンバーワンの人材が『いや、来たくない』と言ったら、私はナンバー2の人材のところに行く。それが私のやっていたことだ。8人の半分、8人のうちの6人、すでに2人の参加が決定し、さらに6人がサインアップしていく。そういったことだ本当に必要なことなんだ」

    サフナウアーは、ルノー・グループが彼のサービスを打ち切るという決定ことは、成功に必要な忍耐力がないことを示していると付け加えた。

    不振にあえぐF1チームの運命を好転させるには何が必要かと尋ねられたサフナウアーは「私が知っていることをバラしたくはないが、どんなビジネスであれ、やらなければならないことは、状況を好転させたい場合、まず自分が持っているものを深く理解する必要があるということだ」と答えた。

    「自分の持っているものをよく見て、何が優れているのかを深く理解し、何を変える必要があるのか、何が必要なのかを理解する。変更する必要さえなく、強化する必要があるだけのときもある」

    「まったく存在しないスキルセットがあるかもしれない。スキルセットが十分に優れていないのではなく、単に存在しないだけだ。アルピーヌで私が発見したのはまさにそれだった」

    「組織の中には、技術レベルが非常に初歩的なレベルになっている部分がある。それは、例えば、そこにいる人たちが大卒だったからで、25年の知識を持つ人とは対照的だった。私がスカウトを始めたのは、そうした分野からだったが、F1の最も優れた人材はたいてい長期契約を結んでいる」

    「彼らを説得するには少なくとも3年はかかる。私がいつも言っているのは、レッドブルの知り合いのエンジニアや空力学者に『アルピーヌで働かないか?』と言っても、彼らは世界選手権で優勝し、レースでも勝っているわけであり、何が彼らに『レッドブルでレースで勝つのはやめて、アルピーヌで一緒に働きたい』と思わせるかということだ」

    「そうするには説得力のある理由が必要で、補強が必要な分野ではかなりの人数を納得させることができたが、残念なことに彼らの何人かは23年の秋、そのほとんど24年半ば、そのうちの2025年に何人か来ることになっていた。そして、それが私が説明しようとしていることだ。それは起こっているし、それは起ころうとしているとね。時には、2歩前進するために半歩後退することもある。だが、彼らにはその理解がなかった」

    「焦りなのか、感情なのかは分からないが、間違いなく理解はなかった。そして、残念ながら、それが必要なことだ。それを彼らは見つけるだろう。

    「それは焦りだったか、感情だったかのどちらかですが、まったく理解がありませんでした。そして残念なことに、それが必要なことであり、彼らはそれを見つけるでしょう。彼らはもっと早くそれを望んでいたが、私を通してではなかった」

  • オトマー・サフナウアー、アストンマーティンF1に復帰の可能性も?

    オトマー・サフナウアー、アストンマーティンF1に復帰の可能性も?

    オトマー・サフナウアーがアルピーヌF1チームのチーム代表として、ベルギーでF1パドックを去る前の最後の行動のひとつは、アストンマーティンのモーターホームに立ち寄ることだった。

    もちろん、サフナウアーは、2022年の初めにアストンマーティンからアルピーヌに移籍したため、元同僚たちに別れを告げただけかもしれない。

    Sky Deutschlandによると、サフナウアーはスパ・フランコルシャンを出発する前にアストンマーティンの施設から出てくるところを目撃されており、それに対して58歳のサフナウアーは「コメントは差し控える」と述べた。

    「ご覧のとおり、アルピーヌでの私の冒険は終わったばかりだ。これで、これから新しいチームに参加することができる。どうなるか見てみよう」

    サフナウアーがアストンマーティンからアルピーヌに移籍したのは、オーストリアの水道会社BWTが鍵を握っていたからだと考えられており、次のF1雇用主にとって非常に魅力的な存在になる可能性がある。

    はっきりしているのは、サフナウアーがアルピーヌを去ったことに失望しているということだ。

    「ちょうどチームと調和し始めたところだった。全員のことを知り、どうやって彼らにモチベーションを与えるかをね」とサフナウアーはDAZNに語った。

    「「潮の満ち引きはすべての船を持ち上げる。私はそのポイントに近づき始めていた」

    アルピーヌを率いていた最後の瞬間について、サフナウアーは「僕というより、みんなが泣いて別れを惜しんでいた」と語った。

    「私は彼らに『ほら、私はまだ生きている、死んではいない』と言った。大丈夫だ」

    「個人的には大丈夫だ。私が唯一心配しているのは、エンストンとヴィリーで懸命に働き、良い仕事をしている素晴らしい人たちだ。彼らの未来が明るいものであることを願っている」

  • アルピーヌF1チーム、チーム代表のオトマー・サフナウアーらを更迭

    アルピーヌF1チーム、チーム代表のオトマー・サフナウアーらを更迭

    アルピーヌF1チームは、オトマー・サフナウアーが、就任わずか18か月でエンストンのチームを去ることを発表した。

    サフナウアーが今週末のベルギーGPを最後に “双方合意 “でチームを去ることになった。

    アルピーヌF1チームは、「今週末のベルギーGPでは通常通り職務を遂行し、夏休みを前にチームを離れることになる」と述べた。

    「チームはオトマーの過去18カ月間のハードワークと、2022年のコンストラクターズ選手権で4位を獲得するためにチームをリードしてくれたことに感謝したい。チームは彼の今後の活躍を願っている」

    彼の後任には、今月初めにアルピーヌ・モータースポーツ副社長に任命されたブルーノ・ファミンが暫定的に就任する。ファミンはプジョーやFIAを経て、ヴィリー・シャティヨンでルノーの責任者を務めていた。

    34年間にわたりエンストンの組織にさまざまな役割を担ってきたアルピーヌF1チームのスポーツディレクターであるアラン・パーメインも、休暇後にチームを離れることになる。同氏は暫定的にアルピーヌ・アカデミー・ディレクターのジュリアン・ラウズが後任となる。

    今回の交代は、ルノーのルカ・デ・メオ社長がアルピーヌの経営陣を大幅に刷新したことに伴うもので、サフナウアーのかつての上司であるローラン・ロッシCEOは特別プロジェクトに異動した。

    58歳のサフナウアーは、その数週間前にアストンマーティンのチームプリンシパルを退き、昨年2月にアルピーヌに加わった。

    2009年からフォース・インディア、レーシング・ポイント時代を通じてチーム・シリバーストンに在籍し、その後ローレンス・ストロールのオーナーとなり、チームをアストン・マーティンにリブランディングした後、チームを去った。

    離脱が迫っているにもかかわらず、サフナウアーはアルピーヌを代表して金曜日にスパで開催されたF1委員会に出席した。

    パーメインは1989年にエレクトロニクス・エンジニアとして当時のベネトン・チームに加わった。1994年と1995年にはミハエル・シューマッハがワールドチャンピオンに輝いた。1996年にジュニア・レースエンジニアとなり、翌年にはフルレースエンジニアとしてさまざまなドライバーと仕事をした。

    2007年にはチーフエンジニア、2012年にはスポーツディレクターに就任。ロータス時代からルノー傘下への復帰、そしてアルピーヌへの改名までチームにとどまり、現在もその役割を担っている。

    アルピーヌF1チームの再編成とは関係のない動きとして、チーフテクニカルオフィサーのパット・フライがエンストン陣営を離れ、年内にウィリアムズ・レーシングで同様の職務に就くことが決まっている。

  • フォース・インディア、オトマー・サフナウアーのCOO就任を発表

    フォース・インディア、オトマー・サフナウアーのCOO就任を発表

    フォース・インディアは、オトマー・サフナウアーがサイモン・ロバーツの後任として最高執行責任者に就任したことを発表した。

    フォース・インディアは、サイモン・ロバーツがマクラーレンへ戻る前にスムーズな引継ぎを行うために残りの2レースでオトマー・サフナウアーがサイモン・ロバーツの側で仕事を行うとしている。

    「オトマーは、フォース・インディアでの出向が完了したサイモンの後任としてマクラーレンとの協議の上で私自身が選定した」とフォース・インディアのチーム代表ビジェイ・マリヤは述べている。

    「サイモンはマクラーレン・メルセデスのドライブトレーンへの意向において中核をなしていたし、彼の献身と専門的な管理はチーム初の表彰台の実現へと導いてくれたので、彼が去るのは悲しい」

    「しかし、彼はずっと出向していたし、我々は彼を古巣のマクラーレンに戻さなければならないことはわかっていた。我々は、豊富なF1経験のあるオトマーが、後継者に値し、我々がシーズン後半にみせた力強い上昇傾向を続けられると確信している」

    サイモン・ロバーツは、マクラーレンの常勤に復帰するが、そこからフォース・インディアとの関係を継続することになる。

    「私を歓迎し、本当の蛍光を実現したフォース・インディアを離れることを悲しく思う。それでもフェンスの外側からチームに関与したままでいられることを嬉しく思っており、マクラーレン・メルセデスとフォース・インディアの両方をサポートすることを楽しみにしてる」とサイモン・ロバーツは述べている。

    オトマー・サフナウアーは、昨年末にホンダがF1から撤退する少し前にホンダ・レーシング・デベロップメンツの副社長を辞任。今シーズンは、F1の公式iPhoneアプリケーションの仕事をしており、パドックの常連だった。

    「フォース・インディアは、競争力と有望な結果を成し遂げているプロ集団だ。サイモンは高い水準を設定し続けた。この最近の挑戦に専心することを楽しみにしている」とオトマー・サフナウアーはコメントしている。